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      對一體化教學(xué)六步法的體會

      2018-01-15 18:34:59李智
      職業(yè)·中旬 2017年10期
      關(guān)鍵詞:六步法一體化課程

      李智

      摘 要:本文闡述的是筆者在校學(xué)習(xí)六年和入職半年來對一體化教學(xué)的感受。在教學(xué)過程中,不能墨守成規(guī),要讓學(xué)生在學(xué)中做,做中學(xué),既學(xué)了知識,又鍛煉了操作技能。在一體化教學(xué)中應(yīng)用最多的是任務(wù)教學(xué)方法,而任務(wù)教學(xué)法在注重結(jié)果的同時更注重過程,讓學(xué)生學(xué)會這個流程,而當(dāng)學(xué)生畢業(yè)工作后,這個方法同樣可以應(yīng)用到工作中,這種方法就是六步法。本文對一體化教學(xué)六步法進(jìn)行了如下闡述。

      關(guān)鍵詞:一體化課程 六步法 教學(xué)設(shè)計

      一體化課程教學(xué)中,首先硬件設(shè)備要滿足課堂需求,教師應(yīng)在課堂上,嚴(yán)格要求學(xué)生在規(guī)定時間內(nèi)完成課堂任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生在工作中有嚴(yán)格的時間觀念。

      因此,教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計時應(yīng)充分考慮實訓(xùn)場地、實訓(xùn)設(shè)備的情況,要滿足教學(xué)需求,提高學(xué)生實際操作能力。

      一、一體化課程分析

      一體化課程是指將理論教學(xué)和實踐學(xué)習(xí)相結(jié)合的課程,在教學(xué)時,要以學(xué)生為中心,以一體化課程典型工作任務(wù)的工作頁為載體,使學(xué)生置身于企業(yè)工作任務(wù)中,要培養(yǎng)學(xué)生的操作規(guī)范性、操作時的技巧性,要使學(xué)生畢業(yè)后到企業(yè)就可以按照企業(yè)的要求進(jìn)行高效工作。

      傳統(tǒng)的教學(xué)模式以教師為中心,學(xué)生單方面接收信息,而一體化教學(xué)打破原有的教學(xué)模式,學(xué)生與老師站在相同的位置重新整合教學(xué)資源。理論和實際操作重新結(jié)合在一起。讓學(xué)生在實際操作中學(xué)到知識,在理論知識學(xué)習(xí)中學(xué)到操作技巧和操作規(guī)范。理論和實操之間是密不可分的,一體化教學(xué)就是使實操和理論充分結(jié)合。

      二、一體化教學(xué)前的準(zhǔn)備

      1.教學(xué)情況分析

      查詢本門課程的教學(xué)活動策劃表、工作頁、課程標(biāo)準(zhǔn),參照歷年來的授課進(jìn)度計劃,分析所教班級的基本情況,與班主任溝通。了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)積極性、理論知識理解能力、操作技能掌握能力等。這樣就可以根據(jù)和班主任的溝通,編寫針對這個班級的授課進(jìn)度計劃,重要的知識點可根據(jù)學(xué)生的情況進(jìn)行增加課時。

      2.對學(xué)生分層分組

      對于一體化課程而言,這些條件是課程成功與否的關(guān)鍵點。在基本情況掌握之后,對學(xué)生成績進(jìn)行排名,分成三層,并將學(xué)生合理分配到各組,再進(jìn)行小組內(nèi)部角色的分配,例如:組長,安全員、工具員、材料員、操作員等。

      3.教師指導(dǎo)

      這時,教師的主要責(zé)任就是指導(dǎo)學(xué)生、分配任務(wù)、組織學(xué)生,對學(xué)生不明白的地方進(jìn)行理論知識講授,實際操作示范操作步驟,并對學(xué)生任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)評價,而學(xué)生的工作就是按照教師要求以小組為單位完成工作任務(wù)。

      三、一體化教學(xué)六步法的概念

      1.明確學(xué)習(xí)任務(wù)

      在學(xué)生分組結(jié)束之后,開始進(jìn)入教學(xué)。那么第一步就是指導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)的任務(wù)是什么,需要采用老的教學(xué)方式,由教師來講解所學(xué)任務(wù),(也就是讓學(xué)生明白自己要做什么)。然后進(jìn)行分配任務(wù),以小組為單位分配任務(wù),每個人分配不同的任務(wù),其他小組同上即可,每位學(xué)生都要知道自己應(yīng)該先做什么后做什么。其次在面對整個班級多個小組,教師將任務(wù)分配到組長一個人,組長再將任務(wù)分配給自己的組員,在這種情況下學(xué)生的團(tuán)隊合作能力得到了提升,同時組長的管理能力也得到了提高。在分配任務(wù)時應(yīng)注意:第一,組長需要根據(jù)組員的基本情況,知識掌握能力,動手實操能力進(jìn)行組內(nèi)任務(wù)分配;第二,教師需要對組內(nèi)任務(wù)的分配進(jìn)行觀察及時調(diào)整,出現(xiàn)狀況及時處理。

      2.制訂計劃

      當(dāng)組長學(xué)生進(jìn)行分配任務(wù)過程,教師就應(yīng)參與到各個小組討論當(dāng)中,巡視監(jiān)督學(xué)生制訂完整的工作任務(wù)計劃,工作要求、工作流程和分配人員要有合理性,教師在指導(dǎo)時應(yīng)遵循這樣幾個原則:第一,突出學(xué)習(xí)重點,在規(guī)定時間內(nèi)完成學(xué)習(xí)任務(wù),教師也需要花費大量時間給學(xué)生制作信息頁和相關(guān)資料,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等,所以制訂學(xué)習(xí)計劃要有重點;一是指理論教學(xué)中的知識點,二是指實訓(xùn)操作中的技能點。只有抓住兩個重點,同時著重對社會能力、問題解決能力、綜合職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),才能取得更好的教學(xué)效果。第二,應(yīng)從實際教學(xué)情況出發(fā),考慮小組的學(xué)習(xí)方式,例如:是愛動手,還是愛研討,布置任務(wù)要合理,根據(jù)不同特點布置任務(wù)。第三,學(xué)生在學(xué)完一部分理論知識后,要進(jìn)行相應(yīng)的實操內(nèi)容。這樣才能夠?qū)⒗碚撝R應(yīng)用到實際操作中,同時強化理論知識學(xué)習(xí),并吸引學(xué)生的關(guān)注度,增強學(xué)生的成就感,提高學(xué)習(xí)積極性。制訂計劃在整個一體化教學(xué)中起到重要作用,需要考慮的因素很多,例如:根據(jù)本組的綜合能力安排每個人的任務(wù),在制定流程時,要考慮本組的所用人參與進(jìn)來,讓學(xué)生自己明白自己該做什么,才是制訂計劃的真正目的。

      3.制訂方案

      學(xué)生制訂計劃的過程中可能會產(chǎn)生一些這樣那樣的問題,例如任務(wù)分配不清晰,任務(wù)要求不合理,時間安排不合理、人員分配不合理等情況。教師要對這種情況進(jìn)行指導(dǎo)糾錯,使計劃合理,每個人都有任務(wù),如出現(xiàn)全班多個組出現(xiàn)相同的問題情況下,教師應(yīng)轉(zhuǎn)化角色,把疑問當(dāng)做是自己出現(xiàn)的,教師自己是如何解決的,就是給學(xué)生最好的參考意見,整個工作任務(wù)的最終結(jié)果由小組共同討論決定。教師在這一過程中是指導(dǎo)人的身份,只給學(xué)生指出方向,并不要求學(xué)生如何做。學(xué)生在小組中共同談?wù)搶W(xué)習(xí),可能會遇到多種問題、但在這一過程中分析和解決問題的能力得到提升,學(xué)生在工作任務(wù)中可以學(xué)到理論知識,鍛煉專業(yè)技能,規(guī)范職業(yè)意識。決策部分就是讓學(xué)生在以小組為單位共同研討工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,并查閱資料來解決問題。決策的目的讓學(xué)生知道怎樣做和怎么做才是對的,比如制作一張電氣圖紙,電氣符號、電氣連線是為什么,標(biāo)準(zhǔn)是什么,所以教師一定要融入小組討論中,方便解答學(xué)生出現(xiàn)的問題。

      4.實施計劃

      首先在任務(wù)實施過程中,給學(xué)生設(shè)置問題,布置任務(wù)單,讓學(xué)生完成。筆者認(rèn)為,教師要組織學(xué)生,設(shè)計學(xué)習(xí)情境,學(xué)生根據(jù)學(xué)習(xí)情境實施,或者是下達(dá)一個命令讓學(xué)生去完成。在任務(wù)實施過程中,教師指引學(xué)生學(xué)習(xí),在某些方面提出問題,是學(xué)生組內(nèi)討論得出結(jié)果,學(xué)生的學(xué)習(xí)情境需要教師將其帶入。在進(jìn)入情境后,引導(dǎo)和幫助學(xué)生解決遇到的問題,并不是直接講授,讓學(xué)生被動接受知識。特別注意的是,學(xué)生在接觸新的知識時,教師的講解只起到啟發(fā)作用,讓學(xué)生自己查閱學(xué)習(xí)資料,自己理解。學(xué)生通過查閱資料和討論,所學(xué)習(xí)到的知識,只是零星散布的知識點,最終還要通過教師的串聯(lián)和講解,使知識點相互連接,這才是理論學(xué)習(xí)的過程。endprint

      其次在學(xué)生操作技能學(xué)習(xí)時,要求學(xué)生熟練掌握操作技能。學(xué)生接觸新的技能時,教師應(yīng)首先進(jìn)行規(guī)范操作的演示。為了給學(xué)生清除在實訓(xùn)中可能遇到的障礙,教師要提前做好準(zhǔn)備,為學(xué)生講解演示。實操技能較強的小組,可在組內(nèi)先進(jìn)行演示,組內(nèi)討論在操作中的不足,組內(nèi)達(dá)成共識。然后在全班選擇1~2個小組進(jìn)行展示講解。最后由教師演示規(guī)范操作,教師將操作步驟分解,使學(xué)生清晰地記住,用幾步完成,注意要點有哪些,對于重要的操作,教師應(yīng)多次重復(fù)講解,加深學(xué)生印象?;蛘呤钦覍W(xué)生演示,找出他們在操作過程中的問題,教師針對問題的出現(xiàn)原因和解決方法進(jìn)行詳細(xì)講解。在學(xué)生實訓(xùn)開始前要求學(xué)生閱讀安全操作規(guī)程,避免操作時出現(xiàn)人員和設(shè)備損壞。

      之后,教師帶領(lǐng)各小組進(jìn)行實操訓(xùn)練。學(xué)生訓(xùn)練過程中,教師要進(jìn)行巡視指導(dǎo),避免出現(xiàn)學(xué)生實訓(xùn)時違反安全操作規(guī)程,還可以第一時間幫助學(xué)生解決操作問題,記錄在實訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,在下次上課中進(jìn)行詳細(xì)講解。 實訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行實訓(xùn)場地5S整理。

      實施就是說開始做,前面的明確任務(wù)、制訂計劃、制訂方案都是為了實施計劃做好充足的準(zhǔn)備,這樣實施計劃的時候才會順利在規(guī)定時間內(nèi)完成。還要帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行檢查。檢查就是來檢測學(xué)生任務(wù)完成情況的依據(jù),可根據(jù)不同任務(wù),設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)過程中一般是一個實際設(shè)備為載體的任務(wù),檢查的標(biāo)準(zhǔn)也就是設(shè)備廠家的標(biāo)準(zhǔn),這是在功能上的。還有就是在規(guī)范上的檢查,是參考國家標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢查的。一是教師自己給學(xué)生布置的任務(wù),教師要將檢查的標(biāo)準(zhǔn)告訴學(xué)生,標(biāo)準(zhǔn)制定好以后,學(xué)生會以標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作訓(xùn)練或者任務(wù)實施。二是教師制定的標(biāo)準(zhǔn)也是教師對學(xué)生任務(wù)完成結(jié)果的評價依據(jù)。

      最后是評估。學(xué)生評價和教學(xué)過程反饋兩部分組成評估,而學(xué)生評價包括自評、互評和教師評價三種,教師評價關(guān)系到學(xué)生本次任務(wù)的成績。評估是六步法當(dāng)中的最后一個環(huán)節(jié),成果的體現(xiàn)也是在這個環(huán)節(jié)。

      一方面是學(xué)生自我評價和小組互評。學(xué)生的自我評價,要求在于是否真正的合理符合實際情況,根據(jù)自身情況,公正評價。小組評價,組長可根據(jù)組員在理論學(xué)習(xí)和實際操作過程中的表現(xiàn)進(jìn)行評價,最重要的還是在任務(wù)實施的過程,團(tuán)隊合作和綜合職業(yè)能力,這四點進(jìn)行評價。另一方面,教師如何進(jìn)行評價反饋。教師要及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,第一時間幫助學(xué)生解決問題。以防學(xué)生對一個知識點的不理解而導(dǎo)致整個任務(wù)無法順利進(jìn)行。教師應(yīng)完善小組評價體系,真正貼合學(xué)生實際學(xué)習(xí)情況,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,做到公平、公正合理,對學(xué)生在任務(wù)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié),并給予解決辦法。

      四、小結(jié)

      在一體化課程教學(xué)中,教師應(yīng)提前做好學(xué)情分析,并以此為據(jù),進(jìn)行教學(xué)設(shè)計,組織學(xué)生進(jìn)行實施方案的設(shè)計,根據(jù)實施方案學(xué)生再進(jìn)行任務(wù)的實施,任務(wù)實施完成后再進(jìn)行檢查,檢查結(jié)束后對本次任務(wù)進(jìn)行評價和總結(jié)。這是一項任務(wù)從開始接受到完成的一個流程,使學(xué)生真正做到“做中學(xué),學(xué)中做”,真正實現(xiàn)理論基礎(chǔ)知識與實際操作的一體化。其實一體化教學(xué)就是讓學(xué)生學(xué)會六步法,可以應(yīng)用到以后的工作和學(xué)習(xí)中。學(xué)習(xí)知識技能的同時學(xué)到了學(xué)習(xí)的方法,這才是教學(xué)。

      (作者單位:北京市工業(yè)技師學(xué)院)endprint

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