劉晨 徐健康 徐蘭
上海市普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)共有49個(gè)居民委員會(huì),10.05萬居民。作為一家社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),普陀區(qū)桃浦鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心需要為全體社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體的綜合衛(wèi)生服務(wù)”[1]。目前,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)有全科、中醫(yī)科、口腔科、康復(fù)醫(yī)療科、預(yù)防保健科等臨床科室,醫(yī)學(xué)影像科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科等醫(yī)技科室,能夠?yàn)榛颊咛峁┤娴幕踞t(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。同時(shí),為了方便患者就診,中心在所管轄區(qū)域內(nèi)開設(shè)了8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,設(shè)置了兒童保健、計(jì)劃免疫、家庭病床等服務(wù)。隨著近年我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,以及人們生活水平的提高,對(duì)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的品質(zhì)提出了更高的要求。因此,建立一套完善的社區(qū)醫(yī)療管理體系,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,對(duì)提高社區(qū)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有重要意義。
我社區(qū)共有89名護(hù)理人員,其中副主任護(hù)師2名,主管護(hù)師24名,護(hù)師47名,護(hù)士16名,均為女性,年齡20~55歲,平均(37.3±2.5)歲;學(xué)歷:中專11名,大專36名,本科42名。研究時(shí)間為2015年6月—2017年5月,其中2015年6月—2016年5月為完善社區(qū)醫(yī)療管理體系實(shí)施前時(shí)間段,2016年6月—2017年5月為實(shí)施后時(shí)間段。
1.2.1 完善社區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)體系 參照我國(guó)原衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,以及結(jié)合社區(qū)服務(wù)中心的實(shí)際情況,制定一套科學(xué)、完善的社區(qū)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),包括護(hù)理安全管理、消毒隔離管理、急救藥品管理、病區(qū)環(huán)境管理、護(hù)理操作技術(shù)、社區(qū)居民滿意度等,并落實(shí)到實(shí)處,通過隨機(jī)抽查、全面檢查的方式,對(duì)社區(qū)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全方位考核[2]。
完善社區(qū)護(hù)理管理網(wǎng)絡(luò),即醫(yī)院護(hù)理管理委員會(huì)-社區(qū)護(hù)理管理小組-各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組。各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組每周定期參照護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,分析護(hù)理工作存在的問題,并不斷改進(jìn);社區(qū)護(hù)理管理小組每月對(duì)各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的護(hù)理工作開展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,了解護(hù)理質(zhì)控小組上個(gè)月的整改情況,其檢查結(jié)果與社區(qū)護(hù)理人員的急救掛鉤;醫(yī)院護(hù)理管理委員負(fù)責(zé)每季度檢查社區(qū)護(hù)理管理小組的質(zhì)控情況,對(duì)護(hù)理工作中存在的問題進(jìn)行分析和反饋,使社區(qū)護(hù)理工作規(guī)范化。
1.2.2 加強(qiáng)護(hù)理人員知識(shí)培訓(xùn) 首先組織社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、各護(hù)理單元小組組長(zhǎng)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),熟練掌握規(guī)范護(hù)理質(zhì)控的方法,安排護(hù)理骨干負(fù)責(zé)門診輸液室及病房的護(hù)理質(zhì)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需及時(shí)改進(jìn)。由護(hù)士長(zhǎng)組織社區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn),熟練掌握內(nèi)外科、中醫(yī)科、口腔科、婦科、康復(fù)醫(yī)療科、預(yù)防保健科等多??频淖o(hù)理知識(shí),同時(shí)定期為社區(qū)居民提供慢性疾病預(yù)防保健指導(dǎo),如糖尿病、高血壓、冠心病等;組織護(hù)理人員分批次參加市級(jí)全科護(hù)士培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)規(guī)范的護(hù)理質(zhì)量管理知識(shí),提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);此外,參照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,對(duì)新聘的護(hù)理人員開展感染控制知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)理人員的感染控制意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,杜絕診療活動(dòng)中不規(guī)范的行為[3]。
1.2.3 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制 社區(qū)護(hù)士長(zhǎng)每月定期組織護(hù)理人員參加護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)護(hù)理工作中存在的問題,尋找護(hù)理質(zhì)控未達(dá)標(biāo)的原因,并提出改進(jìn)措施,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的管理理念。將護(hù)理質(zhì)控結(jié)果與護(hù)理人員績(jī)效考核掛鉤,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員,給予榮譽(yù)或經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)個(gè)人屢犯的問題,通報(bào)批評(píng),或者給予經(jīng)濟(jì)處罰,使護(hù)理人員在護(hù)理工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)地完成工作任務(wù)。
對(duì)社區(qū)醫(yī)療管理體系實(shí)施前后的護(hù)理質(zhì)量考核評(píng)分結(jié)果進(jìn)行比較,包括護(hù)理安全管理、消毒隔離管理、急救藥品管理、病區(qū)環(huán)境管理、護(hù)理操作技術(shù)、社區(qū)居民滿意度等,實(shí)施前共檢查20次,實(shí)施后共檢查26次。
本研究數(shù)據(jù)均在SPSS 19.0軟件中完成處理,計(jì)量資料以(±s)表示,采用t檢驗(yàn)進(jìn)行組間兩兩比較,P<0.05時(shí),組間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
完善社區(qū)醫(yī)療管理體系后,社區(qū)護(hù)理安全管理、消毒隔離管理、急救藥品管理、病區(qū)環(huán)境管理、護(hù)理操作技術(shù)、社區(qū)居民滿意度均較實(shí)施前提高,實(shí)施前后比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),詳見表1。
隨著我國(guó)老齡化的加重,以及高血壓、糖尿病、冠心病等慢性疾病人數(shù)的增加,為滿足社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求,建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,為社區(qū)居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健等服務(wù)體系,可有效緩解醫(yī)院工作緊張的問題[4]。而建立一套科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)療管理模式,確保醫(yī)療工作的順利開展,提高醫(yī)療服務(wù)水平,才能滿足社會(huì)群眾的醫(yī)療需求[5-6]。
本研究發(fā)現(xiàn),通過不斷完善社區(qū)醫(yī)療管理體系,發(fā)現(xiàn)社區(qū)護(hù)理安全管理、消毒隔離管理、急救藥品管理、病區(qū)環(huán)境管理、護(hù)理操作技術(shù)、社區(qū)居民滿意度較實(shí)施前均得到明顯提高,這與周嫣[7]報(bào)道結(jié)果相似。由此說明,完善社區(qū)醫(yī)療管理體系,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,有利于提高護(hù)理質(zhì)量。我院管理部門通過對(duì)管轄區(qū)8個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察及評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)社區(qū)護(hù)理工作存在一些安全問題,制定科學(xué)、完善的護(hù)理質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn),并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范社區(qū)護(hù)理工作,有利于提高護(hù)理質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員的知識(shí)培訓(xùn),要求護(hù)理人員熟練掌握規(guī)范護(hù)理質(zhì)控的方法及醫(yī)院感染控制知識(shí),并對(duì)其進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與護(hù)理人員績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性和主動(dòng)性,有利于護(hù)理工作的正常開展,降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[8-10]。此外,提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通與交流,為社區(qū)居民提供人性化的護(hù)理服務(wù),可提高社區(qū)居民的滿意度[11]。
表1 實(shí)施社區(qū)醫(yī)療管理體系前后的考核評(píng)分比較( ±s,分)
表1 實(shí)施社區(qū)醫(yī)療管理體系前后的考核評(píng)分比較( ±s,分)
時(shí)間 檢查次數(shù) 護(hù)理安全管理 消毒隔離管理 急救藥品管理 病區(qū)環(huán)境管理 護(hù)理操作技術(shù) 社區(qū)居民滿意度實(shí)施前 20 85.43±2.87 84.29±2.59 90.53±3.24 88.52±2.75 82.93±2.47 87.12±2.64實(shí)施后 26 98.52±3.76 95.31±3.62 99.07±4.35 96.36±3.82 93.85±3.51 98.52±4.28 t值 - 16.136 14.436 9.180 9.712 14.835 13.218 P值 - 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000 0.000
綜上所述,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療、生產(chǎn)安全有序運(yùn)行,始終是中心管理中最重要、最關(guān)鍵的一環(huán)。在現(xiàn)代醫(yī)療體制下,為滿足社區(qū)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求,加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)療管理體系的完善和建立,提高社區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范社區(qū)護(hù)理管理,有利于提高護(hù)理質(zhì)量。
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