龍振珊
(盤州市第二人民醫(yī)院,貴州 盤州 553537)
現(xiàn)階段,許多醫(yī)院推出了針對門診分診的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式,以期不斷滿足患者等候就醫(yī)、看病排隊的生理及心理需求,這也體現(xiàn)了醫(yī)院以患者為根本的服務(wù)意識,體現(xiàn)了對患者群眾的高度重視與尊重[1]。目前,這對越來越多病情復(fù)雜的患者群眾,各個醫(yī)院更需要結(jié)合門診分診的優(yōu)質(zhì)護(hù)理方法,及時響應(yīng)國家衛(wèi)計委的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。對此,筆者采用分組研究的辦法,對觀察組門診分診患者實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,取得了滿意的護(hù)理效果?,F(xiàn)將具體情況報道如下。
選取2017年2月~2018年3月我院門診分診患者120例作為研究對象,其中,女55名,男65例。年齡19~85歲,平均年齡(42.5±2.6)歲。將其隨機(jī)均分為對照組和觀察組,各60例。兩組患者年齡、性別及病程等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
為對照組門診分診患者實施傳統(tǒng)的護(hù)理辦法,包括接受患者門診咨詢、為患者指示掛號處、就診處、廁所等位置等。為觀察組患者采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理,優(yōu)質(zhì)護(hù)理是以提高患者就診滿意度為根本目標(biāo)的一種護(hù)理辦法,優(yōu)質(zhì)護(hù)理講究醫(yī)療服務(wù)的高效性、時效性及放心率,給予門診分診的患者群體實施全程的就醫(yī)引導(dǎo)服務(wù)。以下為觀察組門診患者的具體護(hù)理措施。
1.2.1 設(shè)立專門導(dǎo)診員
醫(yī)院就醫(yī)群體數(shù)量的增加使得多數(shù)醫(yī)院門診導(dǎo)醫(yī)和分診服務(wù)人員數(shù)量不夠,急需要增加分診及導(dǎo)診員。因此,我院為每日的門診患者增加了多名分診及導(dǎo)診員,確保每個患者的訴求得到有效地回應(yīng)與解決。在分診服務(wù)人員與導(dǎo)診員的選拔上,我院選取了具有至少3年靈臨床診療的醫(yī)療人員擔(dān)當(dāng)此責(zé),醫(yī)院不同樓層和部門都配備一定數(shù)量的門診與分診引導(dǎo)員。每日醫(yī)院上班營業(yè)時間讓這些分診與導(dǎo)診員把守重要的位置,隨時接受患者的咨詢,避免患者入錯科室引起不必要的醫(yī)患糾紛[2]。增加一定數(shù)量的分診與導(dǎo)診員一定程度上維護(hù)了醫(yī)院的就醫(yī)秩序,也讓患者可以縮短掛號、門診等候時間。
1.2.2 規(guī)范服務(wù)耐心引導(dǎo)
一名合格且優(yōu)秀的門診護(hù)士及導(dǎo)診員需要遵守醫(yī)院的門診服務(wù)禮儀規(guī)范。因此,我院醫(yī)療人員及導(dǎo)診員在服務(wù)患者、解答患者問題時多采用禮貌用語,為患者引導(dǎo)就醫(yī)時,使用“請”“不客氣”“祝您早日康復(fù)”等文明語氣詞。耐心解答患者的疑慮,面對不講理的患者,一定要忍耐為先,慢慢加以引導(dǎo),動之以理。尤其是面對一些初次入院就診的患者,導(dǎo)診員要端正自己的態(tài)度,耐心為患者進(jìn)行解答和引導(dǎo),耐心聽取患者的咨詢與問題,為之推薦最適合其病情的科室,指導(dǎo)其按照就診步驟進(jìn)行掛號就醫(yī)。
1.2.3 健康教育護(hù)理
不少門診患者因為等候時間過長產(chǎn)生煩悶和抵觸情緒,由此導(dǎo)致患者對醫(yī)院的負(fù)面印象。為了保障患者在門診等候時間保持愉悅的心情,通過對門診患者的留心觀察,對久等的患者通過分發(fā)健康知識小冊、保健常識小冊等方式轉(zhuǎn)移患者注意力,幫助患者度過相對較長的等候時間。同時,患者通過健康知識的學(xué)習(xí),可以提高自己的健康意識,合理的安排門診等候時間。
本研究以制造護(hù)理滿意度調(diào)查問卷的方式測評兩組患者的護(hù)理效果。對比指標(biāo)主要包括門診分診護(hù)理的專業(yè)度、護(hù)理人員的態(tài)度及護(hù)理成效等。以100分為滿分。其中不滿意為0~59分;60~79分為滿意;80~100分為非常滿意。護(hù)理滿意度=滿意度+非常滿意度。
采用SPSS 17.0統(tǒng)計學(xué)軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,計量資料以百分?jǐn)?shù)(%)表示,采用x2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
據(jù)對比可知,對照組滿意10例,非常滿意20例,不滿意30例;觀察組滿意20例,非常滿意35例,不滿意5例。對照組總體滿意度為50%,觀察組總體滿意度為91.7%,前者明顯低于后者,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(x2=46.53,P<0.05)。
在醫(yī)院的門診分診中,管理混亂、服務(wù)不到位、醫(yī)院人員流動性大、患者疾病復(fù)雜度提升不斷成為提升醫(yī)患糾紛發(fā)生率的重要原因。為了減少醫(yī)患糾紛、縮短患者的就診時間、提升醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,使用專人進(jìn)行門診分診護(hù)理引導(dǎo)、開通特殊患者綠色通道、采用文明醫(yī)院服務(wù)用語等成為當(dāng)下諸多醫(yī)院門診的重要實踐辦法。
本研究為門診60例觀察組患者進(jìn)行精心的優(yōu)質(zhì)護(hù)理,經(jīng)患者滿意度評價結(jié)果可知,對照組對護(hù)理滿意度明顯高于實施傳統(tǒng)護(hù)理辦法的對照組患者,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。由此可見,在門診分診過程中實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理能有效提升患者滿意度,為建立和諧醫(yī)患關(guān)系提供有效保障,不失為臨床上改善醫(yī)患關(guān)系的一種有用護(hù)理模式。