中國旅游駐場演出發(fā)展狀況和提升對策探究

房偉

【摘 要】本文立足我國旅游駐場演出發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合當前旅游駐場演出中存在的物質(zhì)支撐不足、季節(jié)性等限制性因素較多、客源市場不足、缺乏創(chuàng)新型專業(yè)人才等問題，通過積極培育市場擴大影響力、立足行業(yè)領域打造特色品牌、加快培育創(chuàng)新型專業(yè)化人才等措施探究，對提升駐場演出的對策措施進行了探究。

【關(guān)鍵詞】駐場演出；發(fā)展現(xiàn)狀；對策措施

黨的十九大提出我國社會主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平不充分之間的矛盾，具體到個體上就是伴隨著物質(zhì)生活條件好轉(zhuǎn)，人們更加關(guān)注精神文化生活，旅游成為人們生活中不可或缺的部分。而駐場演出是旅游的一大特色，能帶動文化產(chǎn)業(yè)、娛樂業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展。因此，有必要結(jié)合我國旅游駐場演出現(xiàn)狀，對提升發(fā)展駐場演出水平的對策措施進行探究。

一、我國旅游駐場演出發(fā)展狀況

1.1我國旅游駐場演出典型案例及經(jīng)驗啟示

近年來，我國旅游駐場演出方興未艾，有力帶動了旅游業(yè)發(fā)展，契合了人們的精神文化生活需要。當前比較成功的駐場演出模式主要有以下四類：

一是依托特色文化內(nèi)涵打造文藝節(jié)目。主要是旅游集團公司依托景區(qū)建立演藝團隊，將駐場演出作為觀光旅游的延伸，增強景區(qū)旅游產(chǎn)品文化內(nèi)涵，是歌舞與旅游業(yè)的有機結(jié)合，以杭州宋城集團《宋城千古情》和西安大唐芙蓉園《夢回大唐》最為典型，通過依托具備獨特文化內(nèi)涵的主題公園或特色劇場演出，使駐場表演成為旅游服務的一項內(nèi)容，成文當?shù)芈糜问袌龅奶厣放坪臀幕瘶酥尽?/p>

二是依托景區(qū)山水實景打造實景駐場演出。以桂林的《印象·劉三姐》和麗江的《印象·麗江》等最為典型，《印象·劉三姐》依托自然山水作為演出背景，借助現(xiàn)代高科技手段進行民風民俗、歷史傳說的表演闡釋，通過營造“天人合一”的景象和境界使觀眾得到獨特的藝術(shù)享受。

三是政府文藝單位改制推出的文藝作品。以上海青春東方舞劇團《霸王別姬》和鄭州歌舞劇院《風中少林》等為代表，屬當?shù)卣ㄟ^推動文化體制改革、立足當?shù)靥厣蛟斓木肺乃囎髌?。該類作品演出具有固定時間和地點，演出場景宏大、藝術(shù)水準較高，對景區(qū)和實景依賴性較小，可以成為獨特的旅游吸引物。

四是優(yōu)秀文藝團體或民營企業(yè)打造的特色演藝節(jié)目。比如2003年，云南山林文化發(fā)展有限公司聯(lián)合云南籍舞蹈家楊麗萍主創(chuàng)和主演了大型歌舞《云南映象》，成為昆明旅游的特色標志作品。

1.2當前旅游駐場演出中存在的問題

一是物質(zhì)支撐不足。當前各地政府適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和行業(yè)領域轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，都提出了打造旅游文化品牌的倡議，相關(guān)文藝團體也積極行動，但當前駐場演出還大都處于市場培育階段，票價較低、入不敷出，以公益性演出為主。收入較低的同時，文化產(chǎn)業(yè)因抵押物、擔保物少，難以與金融機構(gòu)對接，融資渠道受限，使文化經(jīng)費投入不足，對政府和企業(yè)投資依賴性較強，缺乏足夠物質(zhì)支撐。

二是季節(jié)性等限制性因素較多。我國地域廣闊，廣大北方地區(qū)因緯度較高，低溫時間較長，駐場演出受季節(jié)因素影響明顯，實景演出天氣狀況難以保證。

三是客源市場存在不足。穩(wěn)定的客源市場是駐場演出的基礎。我國大部分地區(qū)和石油旅游等行業(yè)旅游特色文藝作品還未培養(yǎng)出有足夠吸引力的旅游點和標志性旅游物，受眾范圍較小，難以形成區(qū)域的特色旅游標志。

四是缺乏創(chuàng)新型專業(yè)人才。當前人們藝術(shù)欣賞要求不斷提高，但駐場演出在文化經(jīng)營管理、演出技術(shù)、演出內(nèi)容等方面專業(yè)化人才較為匱乏，很難充分的對特色旅游資源和地區(qū)文化內(nèi)涵、民俗風情等進行組織和挖掘，使駐場演出內(nèi)容、表現(xiàn)形式、機制等方面缺乏創(chuàng)新活力，難以適應市場需求。

二、提升旅游駐場演出水平的對策措施

2.1積極培育市場擴大影響力

旅游駐場演出成效，關(guān)鍵在市場。要立足當?shù)芈糜翁厣⑽幕瘍?nèi)涵及吸引人的旅游點，加強市場調(diào)研和研究，有針對性的培育市場。一要有針對性的加大資金投入和經(jīng)費保障。結(jié)合當?shù)貙嶋H選擇自行創(chuàng)作演出或?qū)で笱莩龊献骰锇?，充分與文藝經(jīng)營單位、演出中介機構(gòu)和媒體等合作進行宣傳推介，擴大駐場演出文藝作品受眾范圍，增強文藝作品在觀眾中的吸引力。二要注意區(qū)分不同類型觀眾。比如本地觀眾和外地觀眾，以東北地區(qū)為例，東北當?shù)赜^眾審美取向比較多元，二人轉(zhuǎn)、舞蹈、雜技、相聲、中西方音樂等均可接受，消費以中低端消費為主，但可以重復多次觀看演出；而對外地觀眾而言，東北地區(qū)駐場演出就要體現(xiàn)東北特色，如冰上雜技等，外地觀眾的突出特點是一次性消費，希望通過高端消費，欣賞到當?shù)靥厣幕?。因此，只有注重區(qū)分不同觀眾觀賞要求，才能有針對性的培育市場。三要加強宣傳推介。駐場演出要緊跟當前新媒體發(fā)展潮流，利用各類媒體廣泛推介駐場演出節(jié)目，讓目標市場群體能廣泛了解演出特色和看點。要注重駐場演出品質(zhì)控制和服務，通過口碑宣傳，以優(yōu)質(zhì)演出內(nèi)容、軟硬件設施和高新技術(shù)手段，贏得觀眾親睞。

2.2立足行業(yè)領域打造特色品牌

駐場演出持續(xù)提升市場影響力，必須走精品化、品牌化道路。要重視節(jié)目質(zhì)量，依托當?shù)馗栉鑴F或聘請優(yōu)秀編創(chuàng)表演團隊，以最新策劃理念和高水平編創(chuàng)能力、專業(yè)化演出，輔助聲光電等高新技術(shù)手段，確保演出給觀眾帶來視覺享受。要打造特色品牌，向前文介紹的典型案例學習，立足當?shù)靥厣蛐袠I(yè)特色打造特色駐場演出品牌、地域文化亮點，產(chǎn)生“溢價效應”，創(chuàng)造更多地旅游“附加值”。

2.3加快培育創(chuàng)新型專業(yè)化人才

要把人才作為第一生產(chǎn)力，作為促進駐場演出和文化市場繁榮的重要保障，出臺地方性或行業(yè)性文化人才培養(yǎng)計劃，堅持招聘與內(nèi)部挖潛并舉、學歷教育與職業(yè)培訓并行，注重留住現(xiàn)有優(yōu)秀文藝人才，加快培養(yǎng)適應打造文化精品節(jié)目和高質(zhì)量駐場演出的高層次、復合型人才隊伍，通過完善薪酬福利制度、獎勵機制機制等措施，調(diào)動文藝工作者工作積極性。要注重通過加強駐場演出節(jié)目評選、優(yōu)秀節(jié)目資金扶持等措施，完善符合旅游駐場演出特點的人才使用、流動、評價和激勵機制，與職業(yè)技能鑒定和職稱評定等掛鉤，對人才科學管理和高效使用，為駐場演出繁榮發(fā)展提供人才保障。

三、結(jié)論

綜上所述，我國旅游駐場演出蓬勃發(fā)展，但從全國范圍看依然存在一些突出問題，有必要結(jié)合這些問題采取相應措施，全面提升旅游駐場演出水平，帶動旅游市場繁榮發(fā)展，豐富人們精神文化生活，更好地滿足人民對美好生活的需要。

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