對園林綠化工程施工管理問題及措施探討

陸春生

摘要：近年來，城市園林綠化成為了“朝陽產(chǎn)業(yè)”，被認(rèn)為前景一片光明，園林綠化建設(shè)已經(jīng)被列為城市文化的一部分，成為城市生態(tài)評判的重要指標(biāo)。園林綠化建設(shè)過程時間短，但后期養(yǎng)護時間長，在其施工管理中也存在許多不足。為了建設(shè)更好的城市園林，需要詳細(xì)分析園林綠化施工過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施，為城市建設(shè)作出一份努力。

關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工管理；解決措施

1 園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的重要性

顧名思義，在城市的建設(shè)與發(fā)展過程中通過園林綠化工程的規(guī)劃和建設(shè)工作對城市環(huán)境進行質(zhì)量上的改善和優(yōu)化，其直接能夠表現(xiàn)出的作用就是對城市環(huán)境的改變，從而建設(shè)出宜家宜居的城市，為城市園林綠化工程的發(fā)展提供重要的發(fā)展機遇。但是園林綠化工程施工中表現(xiàn)出來的質(zhì)量下降、現(xiàn)場管理混亂的情況對其發(fā)展提出了很大的挑戰(zhàn)。園林綠化施工中的質(zhì)量能夠有所保障主要是與施工現(xiàn)場的管理工作有直接的聯(lián)系，只有對現(xiàn)場的管理水平進行提升才能夠切實的保障園林綠化工程的施工質(zhì)量，讓工程能夠按照進度完成，同時最大限度地降低施工中所形成的成本。

2 園林綠化工程在施工管理中存在的問題

2.1工程規(guī)劃不夠合理

工程規(guī)劃是在園林綠化工程施工之前必須進行的準(zhǔn)備工作。但是，我國園林綠化工程在工程規(guī)劃方法明顯缺乏合理性。之所以產(chǎn)生這種問題，是因為我國普遍對園林綠化工程沒有形成足夠的重視，認(rèn)為園林綠化工程就是簡單地種樹、鋪草地，工程規(guī)劃比較隨意，明顯缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。在園林綠化工程施工之前，沒有在施工地區(qū)周邊設(shè)置明顯界線標(biāo)志，許多單位或私人占用施工用地的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。這種現(xiàn)象如果不能得到解決，將導(dǎo)致園林綠化工程的施工面積減少，為實際施工帶來了很多困難。

2.2組織管理不規(guī)范

我國目前在園林綠化工程的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上缺乏與時俱進的調(diào)整，現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與實際施工要求之間還存在一定差距，許多園林綠化工程在實際施工過程中管理不夠規(guī)范，一些施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有嚴(yán)格落實，直接導(dǎo)致園林綠化工程的施工質(zhì)量下降，園林綠化工程的綜合效益降低。再加上對園林綠化工程進行專業(yè)監(jiān)理的監(jiān)理單位數(shù)量很少，許多施工不規(guī)范的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，比如花草樹木沒有按照其生長特性進行種植，給日后的園林養(yǎng)護帶來了很大困難。

3 對園林綠化工程施工的控制管理

園林綠化工程即對栽花種草等各種園藝項目采取一定藝術(shù)加工，從而形成一個完整的、系統(tǒng)的園林藝術(shù)景觀。其中，施工管理是綠化工程的重要組成部分，應(yīng)給予高度重視。本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加強對園林綠化工程施工的管理與控制。

3.1提高管理人員工作效率

提高管理人員工作效率，是確保園林綠化工程施工控制管理的關(guān)鍵。工程開工前，一般都要召開工程建設(shè)會議，企業(yè)會及時將工程施工項目成本的詳細(xì)情況告知每位管理人員，共同討論工程控制管理以及成本費用方面的有關(guān)對策，以確定工程施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)，達(dá)到企業(yè)預(yù)定的生產(chǎn)效益。同時，企業(yè)應(yīng)研究制定具體的獎勵制度，不斷調(diào)動每位管理人員的工作積極主動性，讓管理人員以主人翁的工作態(tài)度投入到施工管理工作中去，為降低項目施工成本和提高企業(yè)效率做出貢獻(xiàn)。

3.2重視苗木的質(zhì)量，合理的進行規(guī)劃

苗木的質(zhì)量是施工團隊進行綠化施工的重點工作之一，因此，施工團隊?wèi)?yīng)當(dāng)充分重視施工苗木的質(zhì)量問題。在進行施工前，施工團隊要聘請專業(yè)的苗木采購者進行苗木采購，同時也要重視苗木的運輸工作。除此之外，在進行苗木種植時，施工團隊也要重視種植規(guī)劃工作，合理搭配苗木，要特別的重視苗木間距，要讓植物擁有成長的空間。在種植完成后，施工團隊也應(yīng)當(dāng)制定出相應(yīng)的養(yǎng)護管理方案，幫助相關(guān)的政府部門進行植物的養(yǎng)護管理。

3.3增強施工過程中的監(jiān)督管理

為了保障園林綠化工程的施工管理質(zhì)量，在施工前期準(zhǔn)備階段，相關(guān)施工人員便需要了解和把握設(shè)計圖紙等資料。在此基礎(chǔ)上進入施工現(xiàn)場，進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮藢蜋z查工作，聯(lián)系實際環(huán)境更好地感知設(shè)計意圖，同時通過現(xiàn)場實際情況的變化進行適當(dāng)調(diào)整，擬定相應(yīng)的施工管理的設(shè)計初稿。在施工實施中期階段，需要將施工設(shè)計初稿進行定稿處理，同時依據(jù)圖紙設(shè)計方案嚴(yán)格執(zhí)行，指導(dǎo)基層施工人員按照圖紙進行現(xiàn)場實地的操作，藝術(shù)化展現(xiàn)綠化設(shè)計效果。在施工后期養(yǎng)護階段，需要針對綠化植物等不同特性進行針對性的養(yǎng)護。在整體施工過程中需要進一步增強監(jiān)督管理的實效性，無論是在工程施工或是驗收環(huán)節(jié)都需要加強監(jiān)督和管理。對于土壤環(huán)境、基肥質(zhì)量、樹坑規(guī)格、綠植特性等多方面內(nèi)容進行檢驗，為后續(xù)的養(yǎng)護工作進一步排查障礙和困難。

3.4充分的落實植物的養(yǎng)護工作

在實際的工作過程中，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的養(yǎng)護人員進行養(yǎng)護管理工作，同時出臺綠化工程養(yǎng)護管理標(biāo)準(zhǔn)，保障養(yǎng)護管理工作的落實。同時，養(yǎng)護管理人員在進行養(yǎng)護管理工作時要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門也可以制定激勵機制，激發(fā)每一個養(yǎng)護工作人員的積極性，從而保障園林綠化工程的質(zhì)量。

結(jié)語

作為城市建設(shè)的主要組成部分，園林綠化對城市的生態(tài)、城市的文化建設(shè)以及人們居住的環(huán)境有重大意義，園林綠化施工管理是一項逐漸創(chuàng)新的管理體制。園林綠化施工是一項復(fù)雜、多變的任務(wù)，因此園林綠化施工管理是一項困難的工作，應(yīng)該多角度、全方位考慮各種限制因素。施工人員應(yīng)具備良好的職業(yè)知識，更好地完成施工，合理維護后期的花草樹木，健全施工管理的法規(guī)，提高招標(biāo)要求，加強施工監(jiān)督，讓城市園林綠化工作更好的發(fā)展。

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