“價值論”的成功實踐
——中州鋁業(yè)一季度全面實現(xiàn)開門紅述評

洪衛(wèi)忠｜文

日前，中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林在《虧損不能永遠在路上》主旨講話中強調(diào)，要將危機感轉(zhuǎn)化為干部員工的緊迫感、緊迫感轉(zhuǎn)化為緊張的工作狀態(tài)和快節(jié)奏的工作效率。在中州鋁業(yè)，更多地創(chuàng)造價值是企業(yè)和廣大員工深入思考而又持續(xù)做好的事情。

今年一季度，中鋁中州鋁業(yè)有限公司（以下簡稱“中州鋁業(yè)”）累計實現(xiàn)利潤1.5億元，順利實現(xiàn)了首季開門紅。成績的取得，固然有許多市場和政策因素的影響與拉升，但從內(nèi)在的要素來看，正確的方向和定力、堅定的信心和決心、飽滿的精神和斗志、務實的作風和舉措、堅韌的毅力和行動仍是不可或缺的助推力。

黨旗高飄引航向

“黨員就是要在日常工作中做出表率、亮出身份?！?龐兆靜是基層的一名共產(chǎn)黨員，如何更好地解決生產(chǎn)運行的難題和瓶頸是他的日常。他提出并實施的過濾冷卻水循環(huán)利用流程改造的合理化建議，不但有效降低了水耗，而且使設備運行周期延長了5倍多。

今年以來，中州鋁業(yè)持續(xù)堅持黨的領導不動搖，牢固樹立“四個意識”，堅定正確的政治方向，自覺把一切工作置于黨中央集中統(tǒng)一領導之下，做忠誠于黨的事業(yè)的優(yōu)秀國企。

精心檢修設備

“應當努力奮斗，有所作為，這樣我們就可以說，我們沒有虛度年華，并在時間的沙灘上留下我們的足跡?！?第二氧化鋁廠能源區(qū)域黨支部書記、副區(qū)長的劉世堂在日常工作中，始終用行動擦亮自己的座右銘。在4#鍋爐參數(shù)突然出現(xiàn)異常的情況下，他帶領8名黨員在做好安全措施的前提下，頂著滾燙的爐渣和滿天彌漫的煙塵，歷時6個小時不間斷火線打焦，直至鍋爐負壓恢復正常……

“這蛋糕可真甜！”“這茴香餡兒的餃子吃起來真是香到心底啦！”“這么多年，不是給老人過生日就是給孩子過生日，真沒想到今天廠里給自己過了一次生日！”能源公司3月份的集體生日會，不但體現(xiàn)了企業(yè)對員工的人性化管理和關(guān)懷，而且拉近了彼此的距離。

作為營銷戰(zhàn)線上的一名黨員，張青鳴柔弱的外表下蘊藏著剛毅與堅強。她所負責的14個物料組劃分細小，種類多達千余種。她每天重復著接收生產(chǎn)一線所需材料計劃、匯總明細、業(yè)務審批程序、物資采購申請程序、對照庫存確定采購量和詢價比價公開招標事宜、履行招標程序等10多項流程手續(xù)，繁瑣的業(yè)務工作中從未出現(xiàn)過任何差錯。同時，實現(xiàn)了采購成本每年百萬元的縮減。

目前，中州鋁業(yè)黨委“解放思想、改革創(chuàng)新”大討論已經(jīng)啟幕，全體員工圍繞“中州大發(fā)展、我要怎么干”掀起了新一輪的思想大解放熱潮。

“全面落實責任，聚精會神抓研究、抓謀劃、抓推動、抓落實，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責，堅決扛好黨建責任。”中州鋁業(yè)執(zhí)行董事、黨委書記張元坤在一屆二次職代會暨2017年工作會議上的要求沒有“落空”，黨建活力的有效釋放，為全面提升質(zhì)量效益、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了肌體康健的“保障力”和高效發(fā)展的“生命力”。

勤修內(nèi)功負重任

今年一季度氧化鋁價格市場經(jīng)歷著從略高位徘徊到跳躍式走低的過程，而原材物料供應市場卻呈現(xiàn)了與之相反的態(tài)勢，利潤空間的擠壓仍是企業(yè)不得不面臨的事實。

市場無法改變，只要練好內(nèi)功?！皥猿钟棉q證的眼光觀察問題、用戰(zhàn)略的眼光分析問題，善于從變化的形勢和環(huán)境中洞察機遇、從紛繁復雜的事物和現(xiàn)象中尋找機遇、從主動轉(zhuǎn)化矛盾中把握機遇，不斷搶占市場發(fā)展先機，贏取加快發(fā)展的良機?！睆慕衲昴瓿跽匍_的一屆二次職代會暨2017年工作會議相關(guān)材料中，筆者找到與之相輔相成的要求和舉措。與此同時，中州鋁業(yè)做出了堅決打好“大解放”、“大發(fā)展”、“大能源”、“大改革”、“大營銷”、“大提升”六大戰(zhàn)役的戰(zhàn)略部署，吹響了決戰(zhàn)決勝的沖鋒號。

“深入開展系統(tǒng)流程優(yōu)化、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，深挖技改研發(fā)潛力，才是實現(xiàn)降本增效的有效途徑?！睋?jù)新材料公司負責人介紹，在嚴峻的形勢面前，唯有眼睛向內(nèi)“吊好嗓子”“站好馬步”，才能為創(chuàng)新發(fā)展提供不竭動力。

該單位品質(zhì)技術(shù)中根據(jù)市場需求，經(jīng)過不懈努力，開發(fā)出了低黏度08ALV、08BLV生產(chǎn)工藝，并與客戶技術(shù)交流和生產(chǎn)實踐，逐漸完善了生產(chǎn)流程和控制條件，形成了技術(shù)標準和生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品得到市場認可，也填補了新材料公司在SMC、BMC行業(yè)的銷售空白。

采訪中，生產(chǎn)管理中心負責人介紹，受各種因素影響，今年的生產(chǎn)組織尤其難，從產(chǎn)量、指標、各種消耗來看都有欠賬。但每個單位、部門乃至全體員工都在努力、不言放棄。針對“跑冒滴漏”的現(xiàn)象，敢于“較真”，做到“查一處、治一處”，對于大的跑堿事故敢于“亮劍”，升級考核；合理組織拜耳直磨開車臺數(shù)，有效提高預脫礦漿A/S；提高碳母深分項目產(chǎn)能，逐步代替磨浮散堿消耗……一系列“精準拳”和“組合拳”的有力打出，保證了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)有序。

今年以來，中州鋁業(yè)在持續(xù)深化“一五氧化鋁降本工程”的基礎上，以全要素降本為出發(fā)點和落腳點，全面推行標準成本，精準確定成本各構(gòu)成要素的降本目標，針對性施策，各個擊破。

中州鋁建在項目建設和設備檢修作業(yè)中，以搞好服務為根本宗旨，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，承擔加速推進諸多的急難險重任務和“短平快”項目，為主業(yè)降本和生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展做出了應有的貢獻。

“迎接市場挑戰(zhàn)，經(jīng)受環(huán)?？简?，完成利潤目標，實屬不易?！痹谒脑路菰露绒k公會，黨委副書記、總經(jīng)理張占明對一季度的工作給予了中肯的評價。

激情涌動寫忠誠

張偉是窯爐區(qū)域的一名清理班班長，單說他負責的原料磨清理檢修工作，每年都要有100多次。做好一次兩次不難，但要次次都近乎“完美”那就不簡單。飼料箱因物料沖刷經(jīng)常漏料，他提出的加裝廢舊皮帶做內(nèi)襯的“金點子”，一下子就解決了該難題。磨內(nèi)切割螺栓作業(yè)時，有毒有害氣體難以排出，他實施的磨外切割新方法，不但避免了毒害氣體對人體的損害，而且工作效率也大大提高……

像張偉這樣的事例不勝枚舉，他們的無私奉獻、頑強拼搏正是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的“動力源”。據(jù)計劃經(jīng)營部和黨群工作部負責人介紹，在保持以為好的做法的基礎上，今年以來，中州鋁業(yè)大力弘揚“工匠精神”，圍繞調(diào)度長、作業(yè)長制度，深化勞動競賽、技術(shù)比武，創(chuàng)建“安全、干凈”班組等，著力培養(yǎng)以調(diào)度長、作業(yè)長、首席技師、班組長、首席員工為核心的鋁業(yè)先鋒，讓嚴謹專注、精益求精、追求極致、敢于創(chuàng)新成為員工的價值取向。

“有名又有實惠，不好好干，咋對得起這份工作和企業(yè)……”新材料成品一區(qū)丁班班長的感言，或許代表了更多員工的心聲。

“老婆，今天我還不能正點到家，家里還要辛苦你了?！弊谕诰驒C駕駛室里的中州物流員工張強心懷愧疚，這已經(jīng)是連續(xù)四天向媳婦“請假”了。這不是矯情，因為七十多歲的老母親身體不舒服好幾天了，偏偏連著這幾天張強都不能正常下班，回到家也是累得吃過飯就想睡覺，老母親全靠媳婦一人伺候。

而后，在工業(yè)區(qū)4#路、緯一路到廠外1#路的清理中，張強就沒有停歇過，伸臂、收斗、抓土，小心翼翼繞過綠化樹，一鏟一鏟清理石塊、垃圾，單調(diào)的動作一做就是一周時間。

“消防大隊，我們這里位于高處的標識牌、建筑設施、樹木等需要你們來幫忙沖洗?！薄艾F(xiàn)場排水管道堵塞，麻煩你們消防大隊用高壓水槍來幫幫忙吧？”消防大隊被譽為現(xiàn)場環(huán)境整治的“活雷鋒”，一天下來，隊員們握水槍的雙手抬都抬不起來。

如今，走進中州鋁業(yè)，令人眼前一亮已是基本要求，從“外在美”到“內(nèi)在氣質(zhì)”的提升已經(jīng)成為廣大員工不懈的價值追求。