近日,筆者在采訪中聞聽有些基層單位負(fù)責(zé)人說,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)過多年開展提質(zhì)降本增效活動(dòng),現(xiàn)已到無潛力可挖了的地步了;有的員工認(rèn)為,我們平時(shí)在提質(zhì)降本增效上付出許多,企業(yè)得到了效益,而我們回報(bào)無幾。筆者認(rèn)為,企業(yè)要想立于不敗之地,不僅要時(shí)時(shí)處處高度重視提質(zhì)降本增效工作,還應(yīng)把這項(xiàng)工作作為企業(yè)發(fā)展永恒的主題。
大家都知道,質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,成本事關(guān)企業(yè)的效益,效益事關(guān)企業(yè)的生存。質(zhì)量、成本、效益這三者與企業(yè)生死攸關(guān),都不可掉以輕心。在提質(zhì)降本增效這項(xiàng)系統(tǒng)性工作中,人是根本也是決定性的因素,責(zé)任的主體是企業(yè)各級(jí)管理者,而落實(shí)者和執(zhí)行者是廣大員工。所以企業(yè)要以人為本,要從關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)掘人的潛力著手,不斷增強(qiáng)員工在提質(zhì)降本增效工作上的責(zé)任感和使命感。近幾年,銅陵有色集團(tuán)公司和二級(jí)單位在提質(zhì)降本增效工作上做了大量“文章”,層層出臺(tái)了活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣,明確目標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,成效斐然,為集團(tuán)公司去年順利扭虧為盈奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),著實(shí)讓人喜悅。
提質(zhì)降本增效工作不僅要抓大,也要抓小。我們要時(shí)刻做到勿以善小而不為,明白“成由節(jié)儉敗由奢”的道理。企業(yè)管理者一定要把企業(yè)的事當(dāng)作事業(yè)來做,員工要把工作的事當(dāng)成自家的事來干,要從小處著手,大處著眼,從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。工作中要盡己所能,從節(jié)約每一顆螺絲、每一根焊條做起;生活中要做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭,杜絕長明燈、長流水。只有這樣,滴水可以成河,許多小事就會(huì)成就出大事。
有少數(shù)單位員工認(rèn)為,員工在提質(zhì)降本增效工作上的熱情不是很高漲,主要是付出和獲得不匹配。企業(yè)要想最大限度地調(diào)動(dòng)員工提質(zhì)降本增效工作積極性,尊重員工勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值是理所當(dāng)然,但要在企業(yè)有效益的前提下,才能讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果,真切感受到提質(zhì)降本增效工作不僅為企業(yè)帶來財(cái)富,也為勞動(dòng)者帶來收益。只有這樣,才能持久激發(fā)員工在提質(zhì)降本增效工作上的激情。
企業(yè)興則我榮,企業(yè)衰則我恥。提質(zhì)降本增效不僅無處不在、潛力無限,而且事關(guān)企業(yè)的命運(yùn)。就怕想不到,不怕做不到。廣大干群要把提質(zhì)降本增效作為日常工作的一種習(xí)慣,做到內(nèi)化于心,外踐于行。只有這樣,我們的企業(yè)才會(huì)無往而不勝,我們的員工才能獲得更大的回報(bào)。