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      大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用探究

      2018-01-09 13:48:38殷勤東
      經(jīng)營(yíng)者 2017年12期
      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理醫(yī)院

      殷勤東

      摘 要 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)的生產(chǎn)、生活已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、模擬數(shù)據(jù)已經(jīng)成為社會(huì)的新代名詞。尤其是財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為現(xiàn)如今醫(yī)院得以發(fā)展的核心因素,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不僅僅是以往的資金管理,更是拓展到技術(shù)管理、設(shè)備預(yù)算、物資管理等方面。近幾年來(lái),醫(yī)院的財(cái)務(wù)信息量呈爆炸型增長(zhǎng),對(duì)這方面實(shí)行數(shù)據(jù)化的管理,加快了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)處理的速度,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)效性。所以,本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新進(jìn)行探討。

      關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時(shí)代 醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理

      醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行需要依靠多種資源的合理分配,在確保能夠完整地將資金的分配、統(tǒng)籌、應(yīng)用的情況下,促進(jìn)醫(yī)院在科研項(xiàng)目、醫(yī)療教學(xué)方面的發(fā)展。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)也在不斷完善,醫(yī)院作為社會(huì)性公益事業(yè)單位應(yīng)該本著救死扶傷、治療預(yù)防的原則,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。并且,醫(yī)院是經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的社會(huì)性組織,在提高自身責(zé)任感的同時(shí),也應(yīng)該增強(qiáng)自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。所以,為了有效地增強(qiáng)醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,就需要將醫(yī)院的資源進(jìn)行合理配置,這也是當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理應(yīng)該思考的問(wèn)題。數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),讓科技進(jìn)入生活的每一個(gè)角落,所以在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)是發(fā)展和創(chuàng)新的必要因素,這對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的合理化發(fā)展具有重要意義。

      一、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在當(dāng)下所面臨的境況

      (一)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

      將大數(shù)據(jù)引入醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,勢(shì)必會(huì)給以往的醫(yī)院管理工作帶來(lái)沖擊,需要人們改變以往的工作思維模式,適應(yīng)這種數(shù)據(jù)管理的方式,這不僅是在思想上的革新更是在技術(shù)上的硬件要求。醫(yī)院的大數(shù)據(jù)具有數(shù)據(jù)量大、內(nèi)容復(fù)雜、細(xì)節(jié)潛在價(jià)值高等特點(diǎn),所以如果不能將這些數(shù)據(jù)有效地整合,勢(shì)必會(huì)造成醫(yī)院在資源上的浪費(fèi),尤其是影響醫(yī)院在一些方面的研究,大幅度地降低醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有效性。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理需要匯總患者的臨床記錄和醫(yī)療保險(xiǎn)數(shù)據(jù),收集這些數(shù)據(jù),然后進(jìn)行高級(jí)分析,提高醫(yī)院服務(wù)方案的決策力。這要求醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的人員應(yīng)該具有較高的素質(zhì),能夠科學(xué)地分析數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和挖掘數(shù)據(jù)潛在的信息,合理運(yùn)用和整合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備運(yùn)用數(shù)據(jù)化的分析能力,還要有一定的醫(yī)療財(cái)務(wù)知識(shí),這就要求醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面的人員要具有較高的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)水平。

      (二)數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用能力較弱

      隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,醫(yī)院在社會(huì)上的影響力越來(lái)越大,如果能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院之間的數(shù)據(jù)相互融合和借鑒,這對(duì)于我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展是非??捎^的。同時(shí),也要求醫(yī)院完善財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和分析,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的社會(huì)功能,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)進(jìn)行融合匹配,改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容少、信息閉塞的特點(diǎn),讓它不再局限于原本的工作范疇,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的綜合化走向。但是,現(xiàn)有醫(yī)院的大部分?jǐn)?shù)據(jù)都得不到有效整合,在信息上做不到共享,導(dǎo)致一線醫(yī)院和普通城市醫(yī)院之間的醫(yī)療信息和臨床信息得不到有效傳達(dá),造成資源浪費(fèi),出現(xiàn)人們看病難的問(wèn)題。這種問(wèn)題主要體現(xiàn)在醫(yī)院對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方面缺乏使用大數(shù)據(jù)進(jìn)行臨床決策,通過(guò)藥品分析、疾病的并發(fā)癥、抗生素的分析,利用大數(shù)據(jù)實(shí)行個(gè)性化治療的整合能力差。因此,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有很大的影響,不僅會(huì)影響醫(yī)院的收益,很可能會(huì)加重醫(yī)患矛盾,影響醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展。

      (三)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差

      在現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)條件下,財(cái)務(wù)管理工作已經(jīng)成為醫(yī)院面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力的首要因素,它關(guān)系著醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施的擴(kuò)建、醫(yī)療器械的引用、高端人才的培養(yǎng)等多方面有序進(jìn)行。由于醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面仍舊保持著傳統(tǒng)的方式,在醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)方面風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差,缺乏對(duì)這方面人才的培養(yǎng)和引進(jìn),無(wú)法根據(jù)社會(huì)的大數(shù)據(jù)走向合理地對(duì)一些大項(xiàng)目的投資可行性進(jìn)行調(diào)查。因此,不能對(duì)其進(jìn)行有效合理的分析,這樣既影響著醫(yī)院在項(xiàng)目上的投資回報(bào)率,又影響市場(chǎng)需求的可行性,很大程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)資金的安全。盲目地對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)進(jìn)行投資,不僅關(guān)系到財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,更關(guān)系著醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展。

      二、運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革

      (一)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理流程一體化

      在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理改革方面,首先應(yīng)該研討切實(shí)可行的方案,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)一體化的流程。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理主要包括對(duì)現(xiàn)有編制人員的待遇、醫(yī)療器械和藥品費(fèi)用、醫(yī)療業(yè)務(wù)費(fèi)等,根據(jù)醫(yī)院的數(shù)據(jù)管理方案內(nèi)容,改善以往的科室薪資結(jié)算模式。其次,順利地進(jìn)行財(cái)務(wù)一體化管理還需要具有多方面能力的人才,提高醫(yī)院資源管理人員的素養(yǎng)。最后,推動(dòng)資源管理的一體化進(jìn)行還需要在實(shí)施過(guò)程中不斷地調(diào)整改革方案,以適應(yīng)現(xiàn)有多變的狀況。在實(shí)施過(guò)程中,一體化的流程難免會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題,所以在流程的推進(jìn)過(guò)程中應(yīng)該進(jìn)行有效、合理的分析。一體化的大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面方便有效,對(duì)于醫(yī)院的檔案管理工作、藥品的統(tǒng)一定價(jià)、醫(yī)療器械的透明度也有顯著作用,所以實(shí)行一體化流程對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展是非常有必要的。

      (二)提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

      大數(shù)據(jù)的有效展開(kāi)需要具有對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、醫(yī)藥資料分析方面的財(cái)務(wù)專家,這些高級(jí)人才的引進(jìn)能夠建立數(shù)據(jù)分布模型、分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走向,在數(shù)據(jù)整合過(guò)程中發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。大數(shù)據(jù)的多樣化、類型的復(fù)雜化都要求從業(yè)者能夠具有較高的專業(yè)水平。所以,醫(yī)院應(yīng)該制定系統(tǒng)的人才選拔體系、完善的評(píng)估機(jī)制,有利于人才方面的專業(yè)化培養(yǎng),為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有效展開(kāi)提供保障。同時(shí),也可以就現(xiàn)有人才進(jìn)行教育培養(yǎng),如在院內(nèi)進(jìn)行專家講座或者進(jìn)行一線醫(yī)院的外調(diào)培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的軟件能力、管理能力、專業(yè)技術(shù)能力,多方面的技術(shù)指導(dǎo)幫助財(cái)務(wù)管理工作有效地進(jìn)行,從而為醫(yī)院培養(yǎng)出一批具有專業(yè)素養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍。

      三、結(jié)語(yǔ)

      以上是對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的研究,這方面的改革能夠幫助醫(yī)院有效地為社會(huì)福利事業(yè)作貢獻(xiàn),讓醫(yī)院成為社會(huì)的中堅(jiān)力量。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)和信息發(fā)展不斷成熟的必然結(jié)果。因此,大數(shù)據(jù)時(shí)代,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院對(duì)于資源的合理調(diào)用,協(xié)調(diào)好醫(yī)院的各種活動(dòng),可以提高醫(yī)院的綜合辦事效率和管理水平,確保醫(yī)院能夠適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展。

      (作者單位為荊門市第二人民醫(yī)院)

      參考文獻(xiàn)

      [1] 謝長(zhǎng)友,王紅梅,甘陳芳.探究大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2017(16).

      [2] 楊承志.大數(shù)據(jù)時(shí)代下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新改革研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2016 (19).

      [3] 張燕飛.大數(shù)據(jù)時(shí)代下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究[J].商,2015(39):82.

      [4] 徐艷霞.大數(shù)據(jù)時(shí)代醫(yī)院實(shí)施ERP的戰(zhàn)略意義——基于財(cái)務(wù)管理視角[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2016(5):130-131.

      [5] 陳俊杰.新醫(yī)療體制下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(24):256.endprint

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