探析如何深化電力紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能

陳旭

摘 要 本文簡述了供電企業(yè)設(shè)立電力紀檢監(jiān)察部門的作用，并提出了強化電力紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督職能的三條措施，希望為之后的電力紀檢監(jiān)察工作者提供理論參考。

關(guān)鍵詞 電力紀檢監(jiān)察部門 作用 措施

中圖分類號：TU665 文獻標識碼：A

0引言

在我國經(jīng)濟與科技的不斷快速發(fā)展下，社會對電力需求不斷增加，電力設(shè)備越來越多，供電企業(yè)的規(guī)模也隨之不斷壯大。在此過程中，一些腐敗問題也發(fā)生了，嚴重影響了企業(yè)自身形象，損害了群眾利益，因此，紀檢監(jiān)察工作的開展迫在眉睫。

1設(shè)立電力紀檢監(jiān)察部門的作用

供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門的作用主要分為三方面：

第一，強化企業(yè)管理。供電企業(yè)設(shè)立紀檢監(jiān)察部門開展紀檢監(jiān)察工作，其主要目的是為了強化企業(yè)管理，并使得企業(yè)得到科學高效的治理。在進行紀檢監(jiān)察時，要遵循預(yù)防與懲治并進的原則，對舉報和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題進行確認和處理，做好領(lǐng)導團隊的建設(shè)和黨風廉政的建設(shè)。在布置企業(yè)監(jiān)察任務(wù)時，將任務(wù)細化，具體到人，并設(shè)立責任制，以此來保證監(jiān)察工作切實進行。另外，紀檢監(jiān)察成員可以督促供電企業(yè)各部門負責人定期對內(nèi)部員工進行思想教育活動，樹立員工良好的價值觀和自覺維護電力客戶權(quán)益的意識，以此來促進紀檢部門的工作開展。

第二，協(xié)調(diào)關(guān)系。在供電企業(yè)的工作中，由于企業(yè)自身處于經(jīng)濟社會的發(fā)展中，社會要求的供電力度越來越大，供電企業(yè)管理人員要進行的各種關(guān)系處理很多，這些關(guān)系主要分為內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系。對內(nèi)，要處理各部門間的協(xié)調(diào)配合，對外，要與各用電客戶進行溝通，在這些關(guān)系處理中，紀檢監(jiān)察部門也起到了重要的作用。對內(nèi)，其發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，不斷監(jiān)督和促進業(yè)務(wù)和工作的規(guī)范進行，對外，聽取客戶意見，及時處理客戶所反映的問題，打擊以電謀私的行為。

第三，維護運行。在紀檢監(jiān)察工作的科學開展進行下，可以有效維護供電企業(yè)的良好運行。其通過對企業(yè)管理人員的思想教育和行為監(jiān)督，在很大程度上防止了因管理觀念上的錯誤或者運營上的失誤給企業(yè)帶來損失。對貪污腐敗行為進行嚴厲打擊，達到保護供電企業(yè)自身和員工合法權(quán)益的目的。供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門是關(guān)鍵部門，其自身工作的水平和質(zhì)量，與企業(yè)管理體系的穩(wěn)定有著直接的關(guān)系，因此，紀檢監(jiān)察部門也需要進行自身的不斷提升，創(chuàng)新有效的監(jiān)察措施，對企業(yè)權(quán)力進行科學配置，不斷完善企業(yè)制度，通過定期的思想教育，不斷提升員工的整體素質(zhì)。

2如何深化電力紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能

2.1強化供電企業(yè)監(jiān)察隊伍的建設(shè)

一支作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通的監(jiān)察隊伍是供電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮良好的監(jiān)督職能的重要保障，監(jiān)察隊伍是保證監(jiān)察工作順利進行的基礎(chǔ)，也是紀檢監(jiān)察的前提條件，因此，強化電力監(jiān)察隊伍的建設(shè)十分重要。第一，強化監(jiān)察隊伍人員的自身教育。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門要對監(jiān)察隊伍的人員進行專業(yè)的培訓，從政治、管理、計算機、經(jīng)濟等方面進行強化訓練，尤其是新入隊伍的監(jiān)察人員，不斷提高監(jiān)察工作的水平，確保監(jiān)察隊伍自身的純潔性；第二，做好選拔工作。在進行隊伍人才選拔時，要進行嚴格的考核，綜合考慮應(yīng)聘人員的年齡、專業(yè)以及工作經(jīng)驗等方面，擇優(yōu)錄?。坏谌?，強化監(jiān)察隊伍領(lǐng)導自身的監(jiān)督管理工作。領(lǐng)導干部需要進行自我品評，促進自身水平提高，同時保證作風優(yōu)良，確保黨風廉政，為其他監(jiān)察人員做好榜樣。

2.2強化企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神核心，在供電企業(yè)進行紀檢監(jiān)察工作中，企業(yè)文化更是作為企業(yè)經(jīng)營的靈魂發(fā)揮關(guān)鍵作用。特別是供電企業(yè)自身的廉潔文化，能夠幫助企業(yè)樹立員工的人生觀和價值觀，提升自身的綜合素質(zhì)，從而在社會樹立良好廉潔的形象，提高企業(yè)的知名度。例如，保定的長城汽車集團，其廉潔文化在企業(yè)中根深蒂固，在企業(yè)大廳中，掛著大篇幅的“企業(yè)黑名單”，這是由于其配件供應(yīng)商都要經(jīng)過長城內(nèi)部紀檢人員的監(jiān)察，一旦發(fā)現(xiàn)行賄受賄現(xiàn)象，直接將供應(yīng)商加入黑名單，斷絕生意合作，由于長城公司的做事風格雷厲風行，在社會有良好的形象，很多公司都愿意與之合作，其經(jīng)濟效益不斷上升。同理，供電企業(yè)必須強化企業(yè)的文化建設(shè)，以此作為員工工作的精神引導，強化對違紀違法人員的打擊力度，杜絕一切貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，將廉潔教育培訓作為企業(yè)的管理人員培訓的一部分，定期開展崗位廉潔培訓。

2.3完善企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度

一，落實供電企業(yè)集體決策制度。通常情況下，供電企業(yè)的重要事件決策需要在高層聚集的情況下進行，包括重要資料使用、企業(yè)購買設(shè)備的項目、企業(yè)中層級干部任免決策等問題。待會議通過后，才能在相關(guān)的會議通報，實現(xiàn)決策的公開化及透明化；二，規(guī)范有關(guān)行為。為避免腐敗事件，有效管理經(jīng)費使用、干部選拔等方面情況，供電企業(yè)應(yīng)當完善相關(guān)制度，三，確保企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的有效落實，提高執(zhí)行力度，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導干部、員工的行為，從根源上預(yù)防腐敗，強化對企業(yè)資金發(fā)放、申請、購買等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使得資金使用更加透明化及公平化。

3結(jié)束語

供電企業(yè)自身的紀檢監(jiān)察工作對其企業(yè)自身的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，打擊并糾正企業(yè)內(nèi)部的不良作風，可以確保企業(yè)反腐倡廉以及廉政建設(shè)工作的科學有效開展，從企業(yè)內(nèi)部煥發(fā)出生命力，并使得企業(yè)在社會樹立良好的廉潔形象，提高企業(yè)知名度，保證供電企業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻

[1] 張州.淺談如何做好電力企業(yè)紀檢監(jiān)察工作[J].科技風，2016（23）：136+141.endprint