民用住宅建筑工程質(zhì)量管理常見問題及對策

韓海軍

摘要：隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，民用住宅建筑市場競爭日漸激烈，施工質(zhì)量的提高已成為施工企業(yè)走上長遠發(fā)展道路上的關(guān)鍵點。在民用住宅建筑工程建設(shè)中，施工企業(yè)需要客觀分析并解決工程質(zhì)量管理常見問題，從根本上提高民用住宅建筑工程質(zhì)量，滿足社會大眾個性化需求。因此，本文從不同角度入手客觀分析了民用住宅建筑工程質(zhì)量管理常見問題及對策。

關(guān)鍵詞：民用住宅；建筑工程；質(zhì)量管理；常見問題；對策

一、民用住宅建筑工程質(zhì)量管理常見問題

（一）質(zhì)量管理制度不規(guī)范

在民用住宅建筑工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)一味地追求高經(jīng)濟利潤，忽視了質(zhì)量管理這一重大問題。由于各地區(qū)地理條件、住宅建設(shè)要求、工程影響因素等各不相同，在質(zhì)量管理過程中，施工企業(yè)也需要規(guī)范制定的質(zhì)量管理制度，使其符合地區(qū)民用住宅建筑工程建設(shè)實際情況。但在實際施工過程中，部分施工企業(yè)并沒有意識到這點，沒有根據(jù)地區(qū)民用住宅建設(shè)具體情況，規(guī)范制定的質(zhì)量管理制度，導致質(zhì)量管理形式化，工程項目建設(shè)過程中，頻繁出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，不利于民用住宅建筑項目質(zhì)量的提高。

（二）材料設(shè)備質(zhì)量不達標，質(zhì)量監(jiān)督管理不到位

民用住宅建筑工程建設(shè)質(zhì)量和應(yīng)用其中的材料設(shè)備質(zhì)量息息相關(guān)，這是因為材料設(shè)備是其建設(shè)過程中不可或缺的重要元素。在質(zhì)量管理方面，部分施工企業(yè)沒有明確加大對材料設(shè)備質(zhì)量管理力度，材料設(shè)備采購、管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患問題，材料設(shè)備質(zhì)量不達標，工程項目施工中出現(xiàn)材料設(shè)備短缺問題等，影響民用住宅建筑工程施工順利進行。同時，在民用住宅建筑工程建設(shè)中，部分施工企業(yè)沒有借助現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，優(yōu)化開展的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，工程施工環(huán)節(jié)監(jiān)督管理不到位，出現(xiàn)的隱患問題沒有及時得到科學解決，無形中增加了工程項目施工風險，導致施工過程中出現(xiàn)停工現(xiàn)象，施工成本、施工進度等沒有得到合理控制，進而，影響民用住宅建筑工程質(zhì)量的提高。

（三）不注重細節(jié)管理

在多方面因素作用下，民用住宅建筑工程施工涉及的方面較多，細節(jié)部分較多，直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量。在工程項目建設(shè)中，部分施工企業(yè)不注重細節(jié)管理，細節(jié)方面出現(xiàn)一系列問題。應(yīng)用到民用住宅建筑工程建設(shè)中的混凝土質(zhì)量不達標，建筑表層地理處理不科學，建筑基板、基柱二者搭配不合理，導致民用住宅建筑項目驗收不達標。同時，部分施工企業(yè)不注重民用住宅設(shè)備安裝、住宅內(nèi)部裝修細節(jié)問題，在安裝、裝修過程中，衛(wèi)生間出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，墻體粉刷不到位出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，在無形中增加了民用住宅建筑工程建設(shè)成本。

二、民用住宅建筑工程質(zhì)量管理常見問題解決對策

（一）規(guī)范質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量管理職責

在質(zhì)量管理方面，施工企業(yè)要根據(jù)民用住宅建筑工程各建設(shè)環(huán)節(jié)特點、要求，各施工工序特征，各施工環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患問題，結(jié)合地區(qū)民用住宅建筑工程建設(shè)具體情況，嚴格按照新時期民用住宅建筑工程建設(shè)規(guī)范要求，科學規(guī)范制定的質(zhì)量管理制度，構(gòu)建全新的質(zhì)量管理體系，明確民用住宅建筑工程施工前、施工中以及施工后各方面質(zhì)量管理要求。施工企業(yè)要以質(zhì)量管理制度為切入點，科學制定各階段質(zhì)量管理方案，優(yōu)化各階段質(zhì)量管理方法以及手段，科學管理民用住宅建筑工程各環(huán)節(jié)，有效提高建筑工程項目施工質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)要根據(jù)構(gòu)建的質(zhì)量管理制度，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置的崗位，科學安排人員工作，細化不同崗位人員在工程質(zhì)量管理方面的具體職責，強化人員質(zhì)量管理意識，認真做好本職工作，確保各施工工序質(zhì)量達標。

（二）加強材料設(shè)備質(zhì)量管理，注重精細化管理

在民用住宅建筑工程建設(shè)中，施工企業(yè)要對采購人員進行必要的質(zhì)量管理教育，掌握必要的材料設(shè)備采購理論知識與技能技巧。采購之前，采購人員要根據(jù)地區(qū)民用住宅建筑工程各方面情況，準確把握應(yīng)用其中的材料設(shè)備類型、規(guī)格、數(shù)量等，科學制定材料設(shè)備采購方案。在采購過程中，采購人員要仔細核對材料設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)，仔細檢查材料設(shè)備各項指標、使用期限、出廠證明等，科學采購材料設(shè)備。在運入施工現(xiàn)場之前，施工企業(yè)要安排專業(yè)人員，對采購的材料設(shè)備進行必要的抽樣檢查，及時清理其中不合格的材料設(shè)備，確保應(yīng)用到民用住宅建筑工程施工中的材料設(shè)備質(zhì)量達標。此外，在質(zhì)量管理過程中，施工企業(yè)要注重精細化管理，優(yōu)化利用精細化管理方法、手段，科學整合精細化管理內(nèi)容，從不同方面入手科學管理民用住宅建筑施工更環(huán)節(jié)質(zhì)量。在精細化管理過程中，施工企業(yè)要定期開展質(zhì)量管理交流會，讓管理人員相互交談，科學總結(jié)、分析民用住宅建筑工程精細化管理問題，加以優(yōu)化完善，從根本上提高民用住宅建筑工程精細化管理水平，具備較高的施工質(zhì)量。

（三）加大監(jiān)督管理力度，注重細節(jié)問題

在質(zhì)量管理過程中，施工企業(yè)必須做好監(jiān)督管理工作，要將新一代信息技術(shù)巧妙應(yīng)用到民用住宅建筑工程各質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中，提高工程質(zhì)量管理信息化水平。施工企業(yè)要根據(jù)新一代信息技術(shù)優(yōu)勢，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等進行合理化整合，在各自優(yōu)勢作用下，科學構(gòu)建監(jiān)督管理平臺，動態(tài)監(jiān)督施工各環(huán)節(jié)，實時傳輸民用住宅建筑工程質(zhì)量管理信息數(shù)據(jù)，科學分析、整合、存儲等。管理人員可以客觀分析質(zhì)量管理信息數(shù)據(jù)，明確工程質(zhì)量管理隱患問題，及時采取合理化手段，科學解決隱患問題。在此基礎(chǔ)上，施工企業(yè)也要注意民用住宅建筑工程建設(shè)中的細節(jié)問題，加強細節(jié)管理，確保應(yīng)用到建筑工程建設(shè)的混凝土質(zhì)量達標，避免出現(xiàn)各類裂縫問題，建筑內(nèi)部衛(wèi)生間、廚房等不存在滲透隱患等，確保民用住宅建筑具有較高的質(zhì)量。

三、結(jié)語

總而言之，在民用住宅建筑工程建設(shè)中，施工企業(yè)要優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，從制度、監(jiān)督、細節(jié)等方面入手，科學解決工程質(zhì)量管理常見問題。以此，提高民用住宅建筑工程質(zhì)量。

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