白炳鵬
中圖分類號:G221 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2017)09-127-01
摘要 當(dāng)前,隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,市場經(jīng)濟日益繁榮,這也迫使一大批國有企業(yè)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐,而如何更好地應(yīng)對發(fā)展中遇到的新情況和新問題,引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展,成為擺在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者眼前亟需解決的問題。在這一過程中,重視新聞宣傳工作,充分發(fā)揮新聞宣傳在企業(yè)管理中的引導(dǎo)作用,就顯得尤為重要。
關(guān)鍵詞 新聞宣傳 轉(zhuǎn)型發(fā)展 內(nèi)驅(qū)力 外動力
一、企業(yè)新聞宣傳工作發(fā)揮的作用
(一)新聞宣傳工作是強化企業(yè)內(nèi)部管理的內(nèi)驅(qū)力
企業(yè)發(fā)展面臨著各種挑戰(zhàn)與機遇,但無論是應(yīng)對挑戰(zhàn)還是搶抓機遇,都需要新聞媒介宣傳鼓勁,通過新聞媒介深層次、多角度的宣傳報道,幫助廣大干部職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、堅定信心、凝聚力量、振奮精神,營造眾口一心、共謀發(fā)展的良好局面。對于國有企業(yè)來說,要做到和諧發(fā)展,職工隊伍的穩(wěn)定是基礎(chǔ),新聞宣傳工作則是穩(wěn)定軍心的最佳“利器”。企業(yè)可以通過各種內(nèi)部宣傳媒介,積極宣貫“以人為本”的管理主張,通過正確引導(dǎo),把企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念進行有效灌輸,同時,企業(yè)也可以通過新聞宣傳工作,把對在企業(yè)發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的一批批優(yōu)秀員工、典型模范、先進事跡進行大肆宣傳,表彰先進,凝聚人心,營造“比學(xué)趕超”的發(fā)展氛圍,促使員工在觀念和認(rèn)知上自覺產(chǎn)生認(rèn)同感、歸屬感、榮譽感和使命感,從而進一步統(tǒng)一思想,進發(fā)動力,更好地服務(wù)于企業(yè)。
(二)新聞宣傳工作是企業(yè)樹品牌立標(biāo)桿的外動力
當(dāng)今社會已經(jīng)步入快速發(fā)展的數(shù)字化信息時代,俗話說:“酒香不怕巷子深”,但是對于現(xiàn)今發(fā)達的信息時代,酒香未必不怕巷子深。特別是作為大型國有企業(yè),以往因為依靠國家政策支持和壟斷經(jīng)營的優(yōu)勢,再加上占有大部分社會資源,所以大可不必大費周章地花時間精力在對外宣傳上,但反觀現(xiàn)在,隨著市場經(jīng)濟的逐漸發(fā)展,不久的將來,這種壟斷經(jīng)營的優(yōu)勢必將蕩然無存,甚至?xí)蔀閲衅髽I(yè)發(fā)展的“絆腳石”。因此,想要在激烈的市場競爭中勝出,占有一席之地,必然要有一些強有力的舉措,才能贏回顧客的青睞。而新聞宣傳工作作為貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動每一個環(huán)節(jié)的紐帶,企業(yè)要想生存和發(fā)展,就必須依靠強而有力的新聞宣傳,強化對企業(yè)形象和品牌的推廣,不斷提高知名度,擴大品牌影響力。毫不夸張地講,一個企業(yè)如果不重視宣傳或不懂得如何宣傳,就缺少了一種重要的生存發(fā)展手段。
二、企業(yè)新聞宣傳當(dāng)前存在的主要問題
(一)是思想認(rèn)識沒轉(zhuǎn)變
很多管理者對新聞宣傳工作有認(rèn)識上的“誤區(qū)”,認(rèn)為宣傳報道工作是在跟公司“邀功”或者“自找麻煩”,這種“大度”和“明哲保身”的思想,往往造成很多重要工作方面取得的新方法、新舉措、新進展被人為的埋沒,得不到有效推廣。
(二)是主要領(lǐng)導(dǎo)不重視
管理者大多以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,一門心思撲在抓生產(chǎn)經(jīng)營工作上,員工出了成績后,不及時總結(jié)上報,不注重宣傳,在報紙上沒有文字,電視上沒有圖像,廣播里沒有聲音,往往習(xí)慣通過口頭表彰或者開座談會、表彰會、民主生活會等形式對員工進行獎勵,這種“內(nèi)部消化”的方式,導(dǎo)致員工士氣得不到鼓舞,久而久之,員工也自然而然的沒了干勁。
三、措施建議
(一)找準(zhǔn)定位,把圍繞中心服務(wù)大局放在首位
全國宣傳思想工作會議上,習(xí)近平主席強調(diào),宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé),胸懷大局、把握大勢、著眼大事,找準(zhǔn)工作切入點和著力點,做到因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為。所以,國有企業(yè)新聞宣傳工作要站在企業(yè)發(fā)展的最前沿,高瞻遠矚,牢牢把握企業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時期的中心工作內(nèi)容。這也要求我們每一個層級的新聞宣傳工作者要與時俱進,把主要精力聚焦在宣傳報道公司深化改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的所開展的主要工作上,及時報道在推進公司重要工作過程中取得的新經(jīng)驗、新成果,發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況,切實發(fā)揮新聞宣傳作為“傳聲筒”的作用。同時,將新聞宣傳的工作重心向基層一線轉(zhuǎn)移,關(guān)注與員工切身利益相關(guān)的問題,準(zhǔn)確把握職工群眾的心理,通過宣傳報道公司管理主張,有效疏導(dǎo)情緒、化解矛盾,引導(dǎo)廣大職工自覺維護企業(yè)穩(wěn)定局面,最大限度地增加和諧因素,使新聞媒體真正成為保持穩(wěn)定的“減震器”。
(二)加強培育,打造高素質(zhì)人才隊伍
俗話說,“巧婦難為無米之炊”。新聞宣傳工作是一項政策性強、專業(yè)性強、涉及面廣、影響力大的工作,對從業(yè)人員的要求較高,要做好企業(yè)新聞宣傳工作,歸根結(jié)底要靠宣傳人才隊伍。當(dāng)前,很多國有企業(yè)的新聞工作者都不是真正“科班”出身,本身職業(yè)素養(yǎng)不高,導(dǎo)致宣傳工作開展步履維艱,難見起色,因此,各級新聞宣傳部門要大力加強宣傳隊伍建設(shè),注意挖掘有這方面特長的人才,特別是針對有這方面愛好和特長的新進員工,要加以重視和培養(yǎng),鼓勵和指導(dǎo),在條件允許的前提下,著力建立內(nèi)部宣傳隊伍,并定期組織新聞工作者開展寫作、攝影技巧培訓(xùn),相互交流探討工作經(jīng)驗。平常工作生活中,要關(guān)心愛護新聞工作者,為他們解決諸如辦公條件、績效考核、崗位升遷等實際問題,努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境,讓新聞工作者能夠人盡其才,才盡其用,沒有后顧之憂,充分施展個人才華,為公司發(fā)展貢獻智慧和力量。