淺析工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

韓進(jìn)

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2017）09-045-01

摘要 時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展都推動(dòng)著供電企業(yè)的前進(jìn)，人類對(duì)于電力的需求也逐步增加，供電企業(yè)也變的必不可少，而工會(huì)管理在所有的企業(yè)中都擔(dān)任著極其重要的角色，這其中也包括供電企業(yè)。本文將對(duì)供電企業(yè)的工會(huì)管理進(jìn)行研究，并分析工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中所起到的作用。

關(guān)鍵詞 工會(huì)管理 企業(yè)發(fā)展 作用

隨著時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步，工會(huì)組織出現(xiàn)在了越來(lái)越多的企業(yè)當(dāng)中，而我國(guó)的對(duì)電力的需求與日俱增，致使電力企業(yè)發(fā)展迅猛，在這一發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，供電企業(yè)也在不斷的完善自身的管理體系，以達(dá)到自身更好的發(fā)展，所以工會(huì)組織也自然而然的出現(xiàn)在了供電企業(yè)當(dāng)中，工會(huì)管理也就變得越來(lái)越重要。

一、工會(huì)管理在企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

（一）難以切實(shí)保護(hù)員工利益

員工作為企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，是企業(yè)創(chuàng)造收益的主要源頭，理應(yīng)得到企業(yè)的大力重視，但多數(shù)公司都難以把企業(yè)員工的利益擺在正確的位置上。近年來(lái)，我國(guó)多次出現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)糾紛問(wèn)題，出現(xiàn)這種問(wèn)題不僅會(huì)對(duì)公司的利益造成影響，也會(huì)對(duì)公司的形象、口碑帶來(lái)極其惡劣的影響，使得公司的企業(yè)形象在消費(fèi)者眼中一落千丈，公司的產(chǎn)品也難以再得到消費(fèi)者的信任，而這所有問(wèn)題的源頭都是因?yàn)閱T工的利益受到了損失，員工的利益難以得到切實(shí)的保證，致使員工在企業(yè)內(nèi)無(wú)處維權(quán)。

（二）利潤(rùn)分配不均

在企業(yè)中，如何對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行分配是每一個(gè)員工最為關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)閱T工多數(shù)都是為了賺取利潤(rùn)才選擇的工作，但多數(shù)企業(yè)都存在著利潤(rùn)分配不均的問(wèn)題。員工之間的收入差距較大，尤其是高層員工收入較普通員工收入大幅度偏高，科技人員的收入也在普通員工之上，久而久之，員工之間的收入差距越來(lái)越大，一些普通員工就會(huì)產(chǎn)生消極怠慢的情緒，難以保證完成工作的效率和質(zhì)量，并且這種情緒就像傳染病，無(wú)形之中就會(huì)影響到其他員工的工作態(tài)度，員工的工作態(tài)度消極會(huì)使企業(yè)的收益和發(fā)展緩慢，甚至停滯不前。

（三）工會(huì)管理方式落后

由于時(shí)代的高速發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于越來(lái)越多的領(lǐng)域產(chǎn)生了更高的專業(yè)要求，對(duì)于工會(huì)管理領(lǐng)域也不例外。多數(shù)企業(yè)的工會(huì)管理還沿用著較為傳統(tǒng)的管理方式，而傳統(tǒng)落后的管理模式早已對(duì)高速發(fā)展的當(dāng)下不再適用。落后的管理方式難以貼合企業(yè)的發(fā)展，也無(wú)法滿足員工的切身需求，而當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，一步落后于人就將步步落后于人。落后的工會(huì)管理方式將不利于企業(yè)的自身發(fā)展。

二、對(duì)于改進(jìn)工會(huì)管理的建議

（一）落實(shí)對(duì)員工利益的保護(hù)

工會(huì)管理主要是針對(duì)員工的利益，對(duì)于員工的利益，工會(huì)應(yīng)該有較為完善的管理體系。工會(huì)應(yīng)該是一個(gè)像家一樣，可以讓員工產(chǎn)生安全感的地方，重視員工的內(nèi)心需求，對(duì)于不同需求的員工應(yīng)該采取不同的解決措施和方案。工會(huì)應(yīng)當(dāng)把滿足員工的需求，解決員工的煩惱，維護(hù)員工的利益作為工作的目標(biāo)，達(dá)到“以人為中心”的理念。

（二）公正的利潤(rùn)分配制度

對(duì)于利潤(rùn)分配問(wèn)題，很難達(dá)到一個(gè)讓所有人滿意的程度，但是可以對(duì)利潤(rùn)分配進(jìn)行逐步的調(diào)整，讓利潤(rùn)的分配盡可能的達(dá)到公平、公正的水平。調(diào)整高層員工和普通員工的利潤(rùn)收入的差距，讓普通員工產(chǎn)生被公平對(duì)待的心理，而且不能只是對(duì)技術(shù)型員工進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)，對(duì)于普通的員工也應(yīng)該有合理的培養(yǎng)和培訓(xùn)方式，讓所有的員工都能夠得到重視，為企業(yè)發(fā)揮出自己的價(jià)值。

（三）改進(jìn)工會(huì)管理方式

傳統(tǒng)落后的工會(huì)管理已經(jīng)難以達(dá)到企業(yè)發(fā)展的要求，改進(jìn)工會(huì)管理的方式也變的迫切起來(lái)。時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，永遠(yuǎn)不可能有一成不變的事物還保留在這個(gè)社會(huì)，尤其是對(duì)于管理方式來(lái)說(shuō)，更新十分迅速。改進(jìn)工會(huì)的管理方式，利用科學(xué)合理的管理方式來(lái)進(jìn)行管理，使企業(yè)的管理方式能夠與企業(yè)的科技進(jìn)步接軌，兩者相互促進(jìn)，相互協(xié)調(diào)，為公司的發(fā)展和利益提供巨大的輔助。

三、工會(huì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的作用

（一）實(shí)現(xiàn)“以人為本”

企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)人力的貢獻(xiàn)，現(xiàn)如今，已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)對(duì)于員工的培養(yǎng)開(kāi)始重視起來(lái)，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有企業(yè)擁有大量的各種類型的人才，才有可能在競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，并且占據(jù)有利的地位。由此可見(jiàn)，人對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是如何重要，而工會(huì)管理就是逐漸實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的管理方式，逐步達(dá)到以人為中心，重視員工的利益，保護(hù)員工的合法權(quán)益，讓員工產(chǎn)生歸屬感，積極努力的發(fā)揮自身的力量，為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

（二）樹(shù)立良好的企業(yè)文化

企業(yè)對(duì)于員工的培養(yǎng)將會(huì)使員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)得到大幅度的提升，員工的個(gè)人素質(zhì)得到提升，使員工的思想意識(shí)也得到進(jìn)步，個(gè)人的境界也將有了一個(gè)跨越，從而對(duì)于企業(yè)的文化思想也有了更深層次的理解，使企業(yè)的文化能夠更好的傳播和擴(kuò)散，并且能夠使企業(yè)的文化內(nèi)容得到進(jìn)一步的落實(shí)。工會(huì)管理可以讓企業(yè)的文化得到更充分的建設(shè)，而良好的企業(yè)文化也會(huì)加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于公司的印象和親近程度，使公司的利益和發(fā)展得到進(jìn)步和提升。

（三）使管理體系更加完善

工會(huì)管理也是企業(yè)管理體系中的一部分，并且有一定的重要性，科學(xué)合理的工會(huì)管理可以推進(jìn)企業(yè)的整個(gè)管理體系得到進(jìn)步，促使企業(yè)的整個(gè)管理體系更加完善。完善的管理體系將使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加快捷和方便，使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)更加高效、迅速，帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展，人們對(duì)于電力的需求不斷增加，促使供電企業(yè)不斷的發(fā)展。工會(huì)管理在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中也在不斷的進(jìn)步，并且扮演著重要的角色，起著至關(guān)重要的作用，企業(yè)應(yīng)該將工會(huì)管理落實(shí)到實(shí)際中，讓工會(huì)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步作出貢獻(xiàn)。endprint