淺議如何做好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新

劉洪亮

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-027-01

摘要 企業(yè)文化是企業(yè)精神活動的概括和總結(jié)，它是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的維持企業(yè)生存乃至繁榮的精神財(cái)富。企業(yè)經(jīng)營管理中的企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚和激勵(lì)功能，能夠起到物質(zhì)利益無法取代的作用。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 建設(shè) 創(chuàng)新

企業(yè)文化是以價(jià)值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的重要內(nèi)容，它不僅反映了企業(yè)的精神面貌，而且有利于振奮斗志，提高勞動生產(chǎn)力和群眾素質(zhì)，具有導(dǎo)向、凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)功能，對發(fā)展企業(yè)，造福職工有重大作用。

一、企業(yè)文化的作用

1.由于企業(yè)文化是以企業(yè)精神的共識為核心，以群眾行為為基礎(chǔ)的，因此企業(yè)必能得到企業(yè)職工的支持。從人的心理活動看，是先知曉，然后對知曉的信息產(chǎn)生態(tài)度，再經(jīng)過內(nèi)省之后產(chǎn)生認(rèn)同，最后是引發(fā)支持行為。正是在職工中形成的認(rèn)同感、榮譽(yù)感、歸屬感，使企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)大的磁石效應(yīng)，形成巨大的向心力、榮譽(yù)感、歸屬感。企業(yè)職工會以廠興我榮，廠衰我恥的責(zé)任心，最大限度地發(fā)揮主觀能動性，拼命努力地去工作，把畢生的聰明才智和心血獻(xiàn)給企業(yè)。這就是企業(yè)文化的凝聚作用。

2企業(yè)文化是以群體知識為基礎(chǔ)的，企業(yè)文化不僅是調(diào)動每個(gè)職工的個(gè)體積極性，而且最終是要發(fā)揮企業(yè)整合功能。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能使職工對自身的地位、使命與企業(yè)的關(guān)系有正確的認(rèn)識，個(gè)人與個(gè)人之間關(guān)系和諧，為企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。這就是企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)同作用。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新的對策

要發(fā)展有中國特色的企業(yè)文化，就需要從理論和實(shí)踐兩方面來把握中國企業(yè)文化的發(fā)展方向，要加強(qiáng)企業(yè)文化的研究，提出有中國特色的企業(yè)文化理論，要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的科學(xué)理論指導(dǎo)，只有這樣，才能使中國企業(yè)文化的發(fā)展適應(yīng)于改革開放的需要，適應(yīng)于中國的現(xiàn)代化進(jìn)程。具體需要把握好以下三個(gè)方面：

1.要加強(qiáng)企業(yè)文化研究。主要側(cè)重于以下三個(gè)方面：一，在中國文化背景下，探討中國企業(yè)文化的基礎(chǔ)理論，研究企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化和當(dāng)代社會文化的關(guān)系、企業(yè)文化與企業(yè)管理、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系等，提出有中國特色的企業(yè)文化理論；二，加強(qiáng)企業(yè)文化的應(yīng)用研究，關(guān)于企業(yè)文化的測量、診斷、評估和咨詢的實(shí)證研究，在此過程中，推動企業(yè)文化實(shí)踐的發(fā)展；三，加強(qiáng)企業(yè)文化的追蹤研究，企業(yè)文化的塑造不是一次性完成的作品，它要隨著企業(yè)的發(fā)展和變化而作出及時(shí)的調(diào)整和改變，才能對企業(yè)的長期發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。所以對企業(yè)文化進(jìn)行追蹤研究的價(jià)值是不可低估的。

2.要正確處理好企業(yè)文化與社會文化的關(guān)系。企業(yè)文化作為社會文化的一個(gè)組成部分，它既是社會文化變遷的縮影，又通過其新技術(shù)、新產(chǎn)品所倡導(dǎo)的理念引導(dǎo)市場潮流、引領(lǐng)社會時(shí)尚，改變?nèi)藗兊纳罘绞?，改變?nèi)藗兊挠^念，從而為社會文化的發(fā)展注入新的活力，豐富社會文化的內(nèi)涵。社會文化對企業(yè)文化產(chǎn)生影響的途徑之一是通過企業(yè)家這個(gè)載體，將其在長期社會生活中形成的關(guān)于人性的基本假設(shè)、價(jià)值觀、人生觀和世界觀運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理過程中，形成獨(dú)特的、相對穩(wěn)定的行為準(zhǔn)則、行為規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和企業(yè)產(chǎn)品的文化品味。這是社會文化滲透于市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作過程的一種重要形式。一種開放的、適應(yīng)性強(qiáng)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化很明顯是多數(shù)成功企業(yè)不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的源泉和基礎(chǔ)，而這樣的企業(yè)文化來源于企業(yè)家對社會發(fā)展方向的把握，來源于企業(yè)家對傳統(tǒng)文化的影響和對當(dāng)代社會文化變遷過程的深刻理解，來源于企業(yè)家在長期的社會生活中所形成的觀念和素質(zhì)。沒有這些對社會生活的深厚積累，要塑造一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化并把握其發(fā)展是比較困難的。

3.駐重企業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)文化發(fā)展的影響。二十一世紀(jì)是個(gè)快速變化的時(shí)代。企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的技術(shù)環(huán)境、人力資源環(huán)境、金融環(huán)境、投資環(huán)境、市場需求環(huán)境等，這是企業(yè)發(fā)展所依存的客觀環(huán)境，直接影響著企業(yè)的短期效益和生存，力度較大。此外，還有政策、法制、社會評價(jià)、公平競爭、社會信譽(yù)等主要由人為因素控制的社會發(fā)展軟環(huán)境，對企業(yè)文化發(fā)展的影響看起來較為隱含較為間接，然而實(shí)際上對企業(yè)長期的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)的競爭力有著潛在而深刻的影響。企業(yè)文化的內(nèi)涵也要反映出環(huán)境的復(fù)雜性和緊迫性所帶來的挑戰(zhàn)和壓力，對企業(yè)內(nèi)部要保持較高的整合度，對外要有較強(qiáng)的適應(yīng)性，通過對企業(yè)主導(dǎo)價(jià)值觀和經(jīng)營理念的改革推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)文化成為蘊(yùn)藏和不斷孕育企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的源泉，從而形成企業(yè)文化競爭力。

三、結(jié)語

總之，企業(yè)的發(fā)展，品牌的建立要靠經(jīng)濟(jì)實(shí)力，更要靠企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新。無企業(yè)文化建設(shè)，人的素質(zhì)不可能提高，企業(yè)無凝聚力，高質(zhì)量、高文化內(nèi)涵的品牌也就不可能形成，經(jīng)濟(jì)與文化永遠(yuǎn)都緊密相連，相互促進(jìn)，共同發(fā)展的。所以，應(yīng)該努力創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化，并把它深植在全體職工心中，體現(xiàn)在職工的語言、態(tài)度和行為之中，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。endprint