何建華
習(xí)近平在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出:“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?!痹谑糯笳匍_前不久的9月25日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,首次以專門文件形式明確企業(yè)家精神、定位和價(jià)值,為新時(shí)代中國企業(yè)家健康成長頂層設(shè)計(jì)、規(guī)范路徑、指明方向。
新時(shí)代為企業(yè)家軍團(tuán)創(chuàng)造舞臺
揚(yáng)帆再起航,進(jìn)入新時(shí)代。黨的十九大為中國描繪了未來發(fā)展美好藍(lán)圖,發(fā)出了新時(shí)代再出發(fā)動員令:中國共產(chǎn)黨人不忘初心,牢記使命,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,決勝全面建成小康社會,奪取新時(shí)代中國特色社會主義偉大勝利,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗。
中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。在新時(shí)代將堅(jiān)持新發(fā)展理念,發(fā)展是解決我國一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。在化解我國社會主要矛盾與謀求新時(shí)代新發(fā)展征程中,十九大明確提出要加快完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)、要素自由流動、價(jià)格反應(yīng)靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。要完善各類國有資產(chǎn)管理體制,改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值,推動國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,有效防止國有資產(chǎn)流失。深化國有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,清理廢除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種規(guī)定和做法,支持民營企業(yè)發(fā)展,激發(fā)各類市場主體活力。
事實(shí)上,近40年改革開放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,中國成長為世界第二大經(jīng)濟(jì)體與全球最大制造國,中國也是今天世界上企業(yè)家精神最旺盛的區(qū)域。長期從事商業(yè)文明研究的秦朔先生梳理表明,在聞名中外的中國企業(yè)家群體中,我們有20后褚時(shí)健、30后周家初、40后任正非、柳傳志、張瑞敏,50后馬明哲、李東生、董明珠,60后馬云、李彥宏、雷軍,70后馬化騰、劉強(qiáng)東、周鴻祎、王興、李斌,80后汪滔、程維、張一鳴,還有90后創(chuàng)業(yè)者和承接父輩事業(yè)的接棒者,甚至00后創(chuàng)業(yè)者已開始出現(xiàn),這是中國經(jīng)濟(jì)活力、動能之所在。
認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面落實(shí)十九大精神,我們應(yīng)當(dāng)樹立這樣的信念:進(jìn)入新時(shí)代,謀求新發(fā)展,大力提升我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,將更進(jìn)一步調(diào)動中國企業(yè)家的積極性、創(chuàng)新力、發(fā)展力,中國企業(yè)家健康成長環(huán)境將更為優(yōu)良,中國企業(yè)家大展身手舞臺將更為廣闊。
優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)弘揚(yáng)操守使命義務(wù)
關(guān)于“企業(yè)家精神”,中央文件用了36個(gè)字來精準(zhǔn)表述,聚焦在三個(gè)層面:第一個(gè)層面是“愛國敬業(yè),遵紀(jì)守法,艱苦奮斗”,這是指企業(yè)家的操守,是底線、紅線與邊界;第二個(gè)層面是“創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)注品質(zhì),追求卓越”,這是企業(yè)家的使命,也就是企業(yè)家應(yīng)該具備的品牌精神,品牌的當(dāng)下本質(zhì)就是創(chuàng)新、品質(zhì)、卓越;第三個(gè)層面是“履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會”,這是企業(yè)家應(yīng)盡的義務(wù)。
創(chuàng)新,是人類社會文明進(jìn)步的基因。不管是新企業(yè),還是百年老字號,都要注重創(chuàng)新,在傳承創(chuàng)新中要注重發(fā)掘文化內(nèi)涵。同時(shí),所有的基因傳承與文化內(nèi)涵的發(fā)掘,也都應(yīng)該對接市場,做強(qiáng)企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品、做大規(guī)模,企業(yè)和產(chǎn)品最終的價(jià)值實(shí)現(xiàn)是在市場和消費(fèi)者,你的產(chǎn)品沒有消費(fèi)者,沒有市場,怎么實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的價(jià)值?這種價(jià)值不是說單純追求銷售和利潤,而是你的企業(yè)和產(chǎn)品對社會是不是具有價(jià)值貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新,最核心一點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)追隨跟蹤科技創(chuàng)新。百年老字號也要注入科技創(chuàng)新的活力和基因。因?yàn)樾驴萍家I(lǐng)新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)新消費(fèi)成為趨勢,現(xiàn)在的科技創(chuàng)新基本上都是顛覆性奇點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)變尾燈跟隨為彎道超車,想辦法用科技創(chuàng)新的力量促企業(yè)與產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,最好你要有獨(dú)特性、排他性、唯一性,那你的品牌就起來了。現(xiàn)在的品牌培育和發(fā)展應(yīng)該注入一個(gè)新概念,叫做創(chuàng)新度,用創(chuàng)新度提升品牌的知曉度、美譽(yù)度等。
品質(zhì),是內(nèi)在的力量,如果不注重自己的品質(zhì),靠外在的包裝與忽悠,那就意味著品牌風(fēng)險(xiǎn)度是極高的,一有市場風(fēng)波也許就會瞬間慘不忍睹。你的品質(zhì)好,內(nèi)在的力量強(qiáng),就可以立于不敗之地。這個(gè)品質(zhì),關(guān)鍵在于質(zhì)量,在于創(chuàng)新,在于年輕化,在于適合消費(fèi)者的需求,人家無懈可擊,你就可以站得住。
追求卓越,是更高境界自我激勵(lì)。以上海為例,就像上海要建設(shè)2040卓越全球城市一樣,上海就是一座品牌城市,上海制造業(yè)老品牌很多,對于上海企業(yè)家來說,就應(yīng)當(dāng)站位高、目光遠(yuǎn)、心氣大,著力于打造能代表上海這個(gè)城市美譽(yù)度形象的全球品牌,用亮晶晶、響當(dāng)當(dāng)、香噴噴著名品牌參與經(jīng)濟(jì)全球化競爭。企業(yè)注重品牌,才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。當(dāng)務(wù)之急,是應(yīng)當(dāng)大力培育、弘揚(yáng)企業(yè)家的品牌精神。
企業(yè)家精神代際傳承奠定百年基業(yè)
進(jìn)入新時(shí)代,對伴隨著近40年改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展成長起來的第一代企業(yè)家而言,一個(gè)不容回避的事實(shí)是:隨著歲月“逝者如斯夫”自己漸漸老去,企業(yè)面臨著向第二代傳承。面對代際傳承,一個(gè)令創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家憂慮的問題,是如何專注于打造百年企業(yè),將基業(yè)傳承給第二代接班人。
圍繞企業(yè)家如何做好二代傳承話題,筆者曾經(jīng)與紅蜻蜓董事長錢金波先生作過深度交流。錢董認(rèn)為,享受近40年改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展紅利成長起來的第一代企業(yè)家,大都從一窮二白物質(zhì)貧乏環(huán)境一路走過來,吃苦耐勞、艱辛創(chuàng)業(yè),敢于競爭、精明強(qiáng)干,情感質(zhì)樸、珍惜財(cái)富,凡能在市場經(jīng)濟(jì)大潮中搏風(fēng)擊浪屹立不倒者,生命血脈里多少具有令人尊敬的企業(yè)家精神。而作為企業(yè)家子女后代,是在衣食無憂的物質(zhì)豐裕環(huán)境中長大,又大都具有市場化、國際化、互聯(lián)網(wǎng)化特征,將企業(yè)傳給第二代,到底傳什么?錢董思考認(rèn)為不能只是傳財(cái)富、傳產(chǎn)業(yè)、傳團(tuán)隊(duì),而是一定要將自己精神品質(zhì)中最優(yōu)良的基因傳給下一代,這樣才能奠定打造百年企業(yè)精神基石,使企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
確實(shí),中國第一代企業(yè)家抓住機(jī)遇、經(jīng)營企業(yè)、創(chuàng)造財(cái)富、獲得成功,雖然社會上存在某種“第一桶金”的質(zhì)疑,但總體來說,企業(yè)家群體在自身壯大同時(shí)推動社會進(jìn)步的貢獻(xiàn)得到充分肯定,受到廣泛尊重。正像日本二戰(zhàn)以后誕生的“一代中成長起來的富豪”受到社會廣泛尊重一樣,我國社會對創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家也是格外敬重。公正地看問題,全球尤其是發(fā)達(dá)國家對所謂“富二代”都不持贊賞態(tài)度,而在我國則在認(rèn)知上或多或少存在誤區(qū)。這就帶來一個(gè)困惑:“富二代”能否轉(zhuǎn)型成長為“企二代”?關(guān)鍵在于如中央頂層設(shè)計(jì)的那樣,要將珍貴的“企業(yè)家精神”代代傳承發(fā)揚(yáng),才能使打造百年企業(yè)的追求夢想成真。
傳承“企業(yè)家精神”精髓,一是傳承企業(yè)家操守,即“愛國敬業(yè),遵紀(jì)守法,艱苦奮斗”,這是底線、紅線與邊界,這樣才能心存敬畏,清晰地指導(dǎo)自己思想行為制衡空間;二是傳承企業(yè)家使命,即“創(chuàng)新發(fā)展,關(guān)注品質(zhì),追求卓越”,也就是企業(yè)家應(yīng)該潛心于經(jīng)營企業(yè),努力做優(yōu)做大做強(qiáng)產(chǎn)品,核心就是企業(yè)家要有品牌精神,用創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)打造品質(zhì)、追求卓越;三是傳承企業(yè)家義務(wù),即“履行責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)社會”,這是昭示企業(yè)家在積累財(cái)富的過程中應(yīng)當(dāng)具有家國情懷,關(guān)愛弱者,回報(bào)社會,走共同富裕道路,成為令人敬重的企業(yè)家。endprint