安全員定位應(yīng)與所處管理層級相對應(yīng)

文/鄭洋

安全員如何定位？

有易安網(wǎng)友說，安全員既應(yīng)懂安全管理，還須懂安全技術(shù)與生產(chǎn)技術(shù)。但也有觀點認為，安全員懂綜合安全管理即可；還有的認為，安全員懂綜合安全管理與安全技術(shù)管理即可。您是怎么看這一問題的？

安全員定位應(yīng)與所處管理層級相對應(yīng)

文/鄭洋

由于安全管理是一項綜合性較強的工作，安全員如何定位，可依據(jù)其在實際工作中的管理層級變化進行簡單分析。

為便于理解，我們大致把企業(yè)安全員分為三級：一級為集團公司安全經(jīng)理/總監(jiān)級；二級為子公司/分公司安全經(jīng)理級；三級為生產(chǎn)單位/項目的安全經(jīng)理級。見企業(yè)安全員應(yīng)知應(yīng)會與所處管理層級關(guān)系對應(yīng)表：

由此可見，對于企業(yè)安全員而言，層級越高，對企業(yè)的安全管理、安全技術(shù)及生產(chǎn)技術(shù)越應(yīng)了解，或至少在相應(yīng)層級中的領(lǐng)導(dǎo)者是這樣。相反，層級低的安全員，他們可能對安全管理、安全技術(shù)非常了解，但生產(chǎn)技術(shù)方面則是相對弱項，因為對于非生產(chǎn)專業(yè)出身的安全員們，生產(chǎn)技術(shù)是一定要在工作中不斷積累的。

企業(yè)安全員應(yīng)知應(yīng)會與所處管理層級關(guān)系對應(yīng)表

另外我們不難發(fā)現(xiàn)，隨著管理層級的逐漸提升，安全員應(yīng)具備的能力也應(yīng)越強。首先，安全員須懂得安全管理和安全技術(shù)，在實際工作中，安全員通常要主導(dǎo)一些決策、計劃、組織和控制工作，同時還需引導(dǎo)一些技術(shù)改進措施，包括改進安全設(shè)備、作業(yè)環(huán)境或操作方法，將危險作業(yè)改進為安全作業(yè)，將笨重勞動改進為輕便勞動，將手工操作改進為機械操作等。其次，安全員是一定要了解生產(chǎn)技術(shù)的，可以不需要掌握，但起碼要達到懂的標準，因在企業(yè)生產(chǎn)過程中，要達到“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的目的，就需安全員參與督促、協(xié)調(diào)各方，將安全與生產(chǎn)的矛盾提前提出并予以解決，而只有當安全員懂得生產(chǎn)技術(shù)，才能把握管理側(cè)重點以及應(yīng)有的提前量。

綜上所述，企業(yè)應(yīng)有計劃地組織安全員進行專業(yè)培訓(xùn)與生產(chǎn)培訓(xùn)，制定全面的培訓(xùn)計劃，同時加強培訓(xùn)考核，從根本上為安全員的成長創(chuàng)造條件，為安全管理工作夯實基礎(chǔ)；同時，安全員個人也應(yīng)有計劃地加強專業(yè)及生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)與提高，在懂安全的同時應(yīng)了解生產(chǎn)，動態(tài)塑造屬于自己的安全、生產(chǎn)知識體系金字塔，在工作中做到管理關(guān)口前移，這也能為自身發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

鄭洋上海隧道工程有限公司昆明分公司安全主管

編輯 邊 安