國(guó)企醫(yī)院剝離倒計(jì)時(shí)

國(guó)企醫(yī)院剝離倒計(jì)時(shí)

（《財(cái)經(jīng)》2018年第29期“別了，國(guó)企醫(yī)院”）

隨著時(shí)間的推進(jìn)，國(guó)企醫(yī)院剝離已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)刻。企業(yè)醫(yī)院改革中最大的問題在于醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的安置，傳統(tǒng)的編制、醫(yī)院管理等問題都會(huì)對(duì)改革產(chǎn)生阻力。

目前我國(guó)的醫(yī)療服務(wù)并購(gòu)即將進(jìn)入風(fēng)格轉(zhuǎn)換階段，整體呈現(xiàn)出強(qiáng)者進(jìn)取、弱者出清的局面，醫(yī)療行業(yè)的并購(gòu)未來屬于有體量和管理運(yùn)營(yíng)實(shí)力的玩家，這個(gè)階段有一些不合格的整合者會(huì)被淘汰出局。1萬張床能不能通過整合，提升經(jīng)營(yíng)、管理是需要思考的問題，在以前通過床位規(guī)模形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘后，下一步在管理提升、模式創(chuàng)新上，能不能再次形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

（上海 霍建）

解決留守兒童問題的治本之舉

（《財(cái)經(jīng)》2018年第29期“留守兒童迭代”）

中國(guó)現(xiàn)有農(nóng)村留守兒童近700萬，留守兒童的現(xiàn)狀越來越嚴(yán)峻，留守兒童的悲劇也是頻頻發(fā)生。普遍來看，留守兒童會(huì)存在自卑心理、隔代教養(yǎng)、家庭矛盾等問題。而這些問題通常會(huì)給孩子造成極大的心理壓力。

正如文中所言：目前的戶籍制度造成的政策壁壘限制了進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女獲取城市教育資源的機(jī)會(huì)，有序開放城市學(xué)校資源以吸納隨遷子女，是解決留守兒童問題的治本之舉。如今，國(guó)家已專門就留守兒童關(guān)愛保護(hù)出臺(tái)政策，建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，通過多種方式讓留守兒童得到了更好的照料與服務(wù)。但再好的政策，也替代不了父母對(duì)孩子的親情。

（山東 鄭思宇）

房企裁員潮涌

（《財(cái)經(jīng)》2018年第29期“房企大裁員：恨你，但離不開你”）

隨著市場(chǎng)的調(diào)控，房市未有放松的跡象，甚至有加強(qiáng)調(diào)控的可能，房地產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)下行趨勢(shì)，多家房地產(chǎn)企業(yè)近日陸續(xù)爆出裁員消息。

房企高管離職本屬正常，特別是在前幾年行業(yè)上行時(shí)期，各大房企通過高薪挖角以求快速擴(kuò)張，從而造成高管跳槽非常常見。不過，在眼下國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)凜冬將至，又到年關(guān)保增長(zhǎng)的關(guān)鍵階段，房企高管集中出走折射出的卻是行業(yè)下行背景下增長(zhǎng)乏力、房企被迫走馬換將的一種無奈。國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的降溫未來一段時(shí)間預(yù)計(jì)不會(huì)結(jié)束，房企高管的動(dòng)蕩也會(huì)持續(xù)下去。面臨行業(yè)下行，戰(zhàn)略收縮、開源節(jié)流，成為房企的當(dāng)務(wù)之急。

（山西 李霖）