金興杰

摘要：當(dāng)前管理會(huì)計(jì)已經(jīng)取代核算會(huì)計(jì)，成為了財(cái)務(wù)工作者專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的提現(xiàn)。對(duì)于國企數(shù)量較多，深受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響較深的黑龍江省來說，如何從掌握的會(huì)計(jì)管理方法中找出規(guī)律，并且通過改革，提高會(huì)計(jì)理論方法的實(shí)際應(yīng)用能力，提高績效評(píng)價(jià)價(jià)值是我們需要思考的。

關(guān)鍵詞：黑龍江；管理會(huì)計(jì)；理論方法；績效評(píng)價(jià)

一、管理會(huì)計(jì)理論的定義

上世紀(jì)50年代隨著第二次世界大戰(zhàn)的結(jié)束，各國的經(jīng)濟(jì)得以復(fù)蘇，工業(yè)生產(chǎn)總值恢復(fù)到戰(zhàn)前水平。隨著生產(chǎn)的進(jìn)一步擴(kuò)大，人們的物質(zhì)文化水平不斷提高，跨國的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作成為常見的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)的管理提出了更高的要求。會(huì)計(jì)由此從單純的“賬房先生”的核算會(huì)計(jì)功能，逐步演化為管理會(huì)計(jì)，參與到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理中。

西方世界的管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的成本、投入和產(chǎn)出做出了最為有效的控制，并且演變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的固定管理模式。上個(gè)世紀(jì)80年代左右，我國開始加入改革開放的浪潮，最初的企業(yè)管理制度是粗放型的。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)演變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)之后，企業(yè)們開始自負(fù)盈虧，為了能夠在市場(chǎng)中獲得一席之地，必然要控制企業(yè)的成本，盡可能的減少企業(yè)支出，并且增加企業(yè)的利潤值。管理會(huì)計(jì)就是借了我國改革開放，市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)普及之機(jī)，大范圍引入中國的。

二、管理會(huì)計(jì)的幾個(gè)常見方法闡述

（一）商品市場(chǎng)先前預(yù)測(cè)法

對(duì)于商品市場(chǎng)的前期判斷和預(yù)測(cè)，是對(duì)于管理會(huì)計(jì)理論方法中的“馬爾可夫鏈預(yù)測(cè)法”的有效運(yùn)用。首先，在投資人準(zhǔn)備投錢開設(shè)一個(gè)工廠之前，要對(duì)于工廠生產(chǎn)出來的產(chǎn)品做一個(gè)預(yù)期的銷售預(yù)測(cè)。銷售預(yù)期包括，工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的主要銷售對(duì)象。產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，及未來可能銷售出去的產(chǎn)品數(shù)量?；阡N售的產(chǎn)品數(shù)量和市場(chǎng)的占有率反推工廠的產(chǎn)品生產(chǎn)效率和企業(yè)開班的成本投入。有利于在前期對(duì)于企業(yè)做整體的評(píng)估，不至于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有銷售的渠道，而影響企業(yè)的盈利。

（二）盈虧平衡分析法

盈虧平衡分析法也是在企業(yè)為投入建設(shè)生產(chǎn)前，通過會(huì)計(jì)的理論與方法做出先前的決策。盈虧平衡分析法主要是指在短期內(nèi)，企業(yè)需要投入資金數(shù)量的分析。以及企業(yè)銷售業(yè)績和近利潤，以及前期的資本投入和成本消耗能不能維持企業(yè)的正常運(yùn)營。盈虧平衡分析法也是企業(yè)開辦的前期決策。除了對(duì)于企業(yè)開辦之后短期內(nèi)經(jīng)營狀況的判斷，管理會(huì)計(jì)也常常用內(nèi)含報(bào)酬率法和凈現(xiàn)值法等來計(jì)算。

（三）經(jīng)濟(jì)線性規(guī)劃法

經(jīng)濟(jì)線性規(guī)劃法在宏觀和微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中都有應(yīng)用。對(duì)于企業(yè)來說在意的是人力、物力、財(cái)力等資金的投入是否能夠帶來豐厚的回報(bào)。也就是說投入是否能夠和回報(bào)呈現(xiàn)正比，即投入越高，而獲得的產(chǎn)出越大，兩者都呈現(xiàn)直線上升趨勢(shì)。從宏觀經(jīng)濟(jì)來看，線性規(guī)劃法等管理會(huì)計(jì)理論，也是國家預(yù)算決算政策制定的重要依據(jù)。如何用更少的投入，提高國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效率。平衡財(cái)政預(yù)算，不斷的提高投入的產(chǎn)出值。

（四）物料儲(chǔ)存控制法

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，物質(zhì)資料的存儲(chǔ)和買賣是十分普遍的市場(chǎng)行為。然而，物質(zhì)資料本身的價(jià)值，以及市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)必然導(dǎo)致物質(zhì)資料存量的過大或者過小都會(huì)造成一系列的經(jīng)濟(jì)后果。對(duì)于企業(yè)來說，過大的物資資料存放，必然導(dǎo)致資金的積壓，影響到企業(yè)投入到再生產(chǎn)建設(shè)的能力。而過小的物質(zhì)資料存放卻往往難以滿足企業(yè)的正常生產(chǎn)需求。尤其是在銷售旺季，往往導(dǎo)致企業(yè)因?yàn)槲镔|(zhì)資料存放不足而錯(cuò)過大好的試產(chǎn)機(jī)會(huì)。于是，會(huì)計(jì)管理方法之一的物料儲(chǔ)存控制法就被提出。

企業(yè)可應(yīng)用“存貨模型”，控制存貨的批量和批次，加速資金周轉(zhuǎn)，使總的存貨成本達(dá)到最低的一種方法。

三、黑龍江省會(huì)計(jì)理論方法績效評(píng)價(jià)

（一）黑龍江尚未普及管理會(huì)計(jì)方法

長期以來黑龍江會(huì)計(jì)界對(duì)于“財(cái)務(wù)”和“會(huì)計(jì)”兩個(gè)名詞有著概念性的混淆?！皶?huì)計(jì)”作為一種企業(yè)經(jīng)濟(jì)操作模式和“財(cái)務(wù)”客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的兩個(gè)詞匯在定義上并不相同。間接的影響到會(huì)計(jì)管理理論研究的深入化。其次可以說會(huì)計(jì)的核算是有邊界性的，是有數(shù)據(jù)計(jì)算依據(jù)的。而財(cái)務(wù)管理指導(dǎo)性的，是沒有邊界的。一個(gè)企業(yè)首先要擁有會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，才能更好的通過“財(cái)務(wù)”這個(gè)概念去實(shí)現(xiàn)管理。

（二）黑龍江管理會(huì)計(jì)研究方向

介于會(huì)計(jì)方法和會(huì)計(jì)核算的便捷性。在會(huì)計(jì)管理理論和方法上都要尋求“化繁為簡(jiǎn)”和“化簡(jiǎn)為易”。對(duì)于管理會(huì)計(jì)的理論進(jìn)步，應(yīng)該從會(huì)計(jì)人才的教育入手。首先在黑龍江省應(yīng)該推廣以會(huì)計(jì)核算為基礎(chǔ)的，會(huì)計(jì)實(shí)操和會(huì)計(jì)電算化等課程。同時(shí)對(duì)于會(huì)計(jì)管理理論的深化，也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)等學(xué)科的教育。

四、結(jié)束語

本文通過對(duì)于會(huì)計(jì)理論和方法的分析，簡(jiǎn)單的闡述了當(dāng)前主流會(huì)計(jì)思想在管理中的應(yīng)用，包括了商品市場(chǎng)先前預(yù)測(cè)法、盈虧平衡分析法、經(jīng)濟(jì)線性規(guī)劃法、物料儲(chǔ)存控制法等。并通過對(duì)于黑龍江管理會(huì)計(jì)理論方法的績效分析，提出了未來的發(fā)展方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]魏榮.案例公司財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)績效評(píng)價(jià)結(jié)果影響程度的實(shí)證研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué)，2014（01）：41-43+47.

[2]陳全興.基于價(jià)值理論的商業(yè)銀行多維績效評(píng)價(jià)研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2012.

[3]陳全興.基于價(jià)值理論的商業(yè)銀行多維績效評(píng)價(jià)研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，2012.

（作者單位：黑龍江農(nóng)墾建工路橋有限公司）