小議煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)面臨的問(wèn)題

李文婧

摘要：作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理信息化水平的高低關(guān)系著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)面臨越來(lái)越大的壓力，煤炭企業(yè)只有加快信息化進(jìn)程，不斷提高其競(jìng)爭(zhēng)力與管理水平，才能更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。本文對(duì)煤炭企業(yè)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，希望能夠?yàn)槊禾科髽I(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；財(cái)務(wù)；信息化；問(wèn)題

財(cái)務(wù)管理作為煤炭企業(yè)管理工作的核心，財(cái)務(wù)管理能否實(shí)現(xiàn)信息化關(guān)系著整個(gè)煤炭企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)信息化管理工作。當(dāng)前，我國(guó)財(cái)務(wù)管理信息化仍存在著諸多問(wèn)題，需要對(duì)其從多方面進(jìn)行深入研究，并制定出相應(yīng)的解決措施，切實(shí)提高煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平。

一、煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題

第一，財(cái)務(wù)管理信息化還未受到企業(yè)管理者的高度重視。企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)過(guò)程復(fù)雜，為滿足企業(yè)發(fā)展的需求，需要企業(yè)自己對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。由于該過(guò)程比較復(fù)雜，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。因此，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)認(rèn)為這并非是企業(yè)發(fā)展急需的，他們更習(xí)慣、更看好傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式與資金運(yùn)營(yíng)模式。但是，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展角度來(lái)看，財(cái)務(wù)管理信息化將成為以后企業(yè)管理中主要管理模式之一，將極大提高煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

第二，數(shù)據(jù)搜集實(shí)效性較差，無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)施監(jiān)控。目前，大多數(shù)煤炭企業(yè)使用的是C/S架構(gòu)財(cái)務(wù)軟件，這種財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)行模式的特點(diǎn)是每增加一個(gè)核算單位，就需要相應(yīng)的增加一套財(cái)務(wù)軟件，同時(shí)，每個(gè)會(huì)計(jì)人員使用的都是獨(dú)立的服務(wù)器，數(shù)據(jù)較為分散，安全系數(shù)不高，加上煤炭企業(yè)因受到自然環(huán)境的影響，位置不集中，造成C/S架構(gòu)軟件對(duì)財(cái)務(wù)信息的匯總核算、分析等無(wú)法及時(shí)提供給企業(yè)管理者。除此之外，煤炭企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化方面還需要解決的一大問(wèn)題就是全面集中管理財(cái)務(wù)信息，為業(yè)務(wù)執(zhí)行者、財(cái)務(wù)管理控制者、企業(yè)管理者提供一個(gè)有效的協(xié)調(diào)工作的信息化平臺(tái)。

第三，缺乏有效的集中的財(cái)務(wù)管理模式。在煤炭企業(yè)中，企業(yè)管理者的權(quán)力是集中還是分開(kāi)由企業(yè)的整體狀況來(lái)決定。這就造成管理模式處于新舊交替之間，傳統(tǒng)的管理模式仍在存在，新的管理模式尚未建立，致使部門間無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的集中管理，資金使用和調(diào)度上無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，進(jìn)而使企業(yè)管理者無(wú)法做出科學(xué)合理的決策，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。

第四，信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理專業(yè)人才嚴(yán)重缺失。財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的高低關(guān)系著財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能否順利的進(jìn)行。如果煤炭企業(yè)要想實(shí)施一切信息化、電算化，財(cái)務(wù)工作人員必須具備極高的專業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)新的理念的。與此同時(shí)，目前大部分煤炭企業(yè)仍然在計(jì)算機(jī)模仿手工階段，智能化水平較低，面對(duì)這一新挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

二、完善煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的措施

首先，樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心的現(xiàn)代管理觀念。煤炭市場(chǎng)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化也隨之不斷發(fā)生變化。因此，只有樹(shù)立以財(cái)務(wù)管理為核心的現(xiàn)代管理理念，著眼于以控制資金流動(dòng)為重點(diǎn)，才能促進(jìn)煤炭企業(yè)的改革與發(fā)展，從而更加完善煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

其次，建立有效高效的資金管理系統(tǒng)。煤炭企業(yè)如果要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體資金的統(tǒng)籌調(diào)度，對(duì)資金進(jìn)行合理配置與使用，提高企業(yè)資金使用效率，必須通過(guò)信息系統(tǒng)或銀行系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)有序高效的資金管理體系。同時(shí)，為了能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金籌集、劃撥、使用等方面進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而及時(shí)反映資金流向，管理系統(tǒng)還需要具備和企銀互聯(lián)系統(tǒng)及其他經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)的接口功能，分析資金的使用情況并形成報(bào)告，加強(qiáng)資金的日常監(jiān)管與控制信息化建設(shè)。

再次，集成信息實(shí)現(xiàn)資源共享。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化主要包括以下幾個(gè)層面，第一，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化；第二，實(shí)現(xiàn)高度一致的資金流、物流、信息流；第三，使財(cái)務(wù)預(yù)算、控制、分析全部實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息集成包括了企業(yè)信息的集成及可利用資源的信息集成，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，并非是單單的信息共享。利用信息集成，除了能反映出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)之外，還能夠優(yōu)化配置和管理企業(yè)的整體資源，使縱向上不能和銀行、稅務(wù)等部門信息共享，縱向上不能和客戶、供應(yīng)商及時(shí)溝通的問(wèn)題得到徹底的解決。

第四，全面提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)。作為一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，財(cái)務(wù)管理信息化需要綜合型人才，除了要求財(cái)務(wù)人員具備管理知識(shí)之外，還需要充分掌握信息化管理方面的知識(shí)。因此，煤炭企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不但要提高其基礎(chǔ)業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要加強(qiáng)對(duì)其計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)分析的能力的培養(yǎng)，確保財(cái)務(wù)工作人員能夠更好的執(zhí)行財(cái)務(wù)信息化管理工作。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在不斷轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)也隨之在優(yōu)化升級(jí)，在這種背景下，煤炭企業(yè)亟需進(jìn)行信息化建設(shè)，而財(cái)務(wù)管理信息化是其中關(guān)鍵一環(huán)，它關(guān)系著企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展，因此，煤炭企業(yè)要想適應(yīng)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須不斷完善和建設(shè)財(cái)務(wù)信息化配套系統(tǒng)，并最大限度地發(fā)揮其使用效能與應(yīng)用效益。

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（作者單位：唐山開(kāi)灤林西礦業(yè)有限公司）