LPL名額敲定，新玩家因何而來？

楊直

LPL今日官宣了新的LPL參賽隊(duì)伍?？倲?shù)由原來的12支擴(kuò)充到了14支。除了那些我們熟悉的老面孔，VG從LSPL重新晉級，ROG、Bilibili、TOP和FunPlus分別通過購買席位或是對原有戰(zhàn)隊(duì)投資進(jìn)入LPL。

其中筆記本廠商ROG直接購買了聯(lián)賽席位；線下運(yùn)動(dòng)品經(jīng)銷商滔搏運(yùn)動(dòng)投資了原LPL戰(zhàn)隊(duì)DAN，改名Top Gaming；視頻網(wǎng)站Bilibili收購了原IMay戰(zhàn)隊(duì)，改名Bilibili Gaming；

盡管Newbee官方?jīng)]有公布，但從Newbee已經(jīng)消失在新賽季的名單中看，海外游戲開發(fā)商FunPlus Venture可能是收購了原Newbee英雄聯(lián)盟戰(zhàn)隊(duì)或是購買了Newbee持有的聯(lián)盟席位。

由于各家俱樂部和騰訊官方并沒有針對進(jìn)入退出的規(guī)則進(jìn)行過多的解釋，因此，盡管重要，但我們無法對戰(zhàn)隊(duì)的變革原因進(jìn)行置評。

從這四家廠商的背景看，線下經(jīng)銷商TOP的出現(xiàn)讓人眼前一亮，盡管海外資本FunPlus Venture曾經(jīng)投資過俱樂部C9、內(nèi)容分發(fā)公司Maestro以及眾多游戲公司，但與游戲的強(qiáng)關(guān)聯(lián)表明電競行業(yè)的投資仍然大體上遵循著傳統(tǒng)邏輯。

也許這反映出，電子競技仍然難以脫離亞文化的范疇。對于LPL而言，也許席位收入不菲，但與傳統(tǒng)體育相比，其體育化之路還很漫長。

然而，此前坊間流傳京東以4000萬左右的投資收購QG戰(zhàn)隊(duì)，以此推測，即便存在數(shù)量差距，相信各家的投入成本應(yīng)該均在千萬之上。那么，對于這些廠商而言，付出這筆不算小的成本能換回什么？

S7一票難求，全明星對抗賽現(xiàn)場2萬人、在線4300萬人的觀看量意味著在全世界范圍內(nèi)，英雄聯(lián)盟仍然是最火的電競項(xiàng)目。加入LPL聯(lián)盟也許會(huì)帶來不菲的贊助轉(zhuǎn)播收入，但重要的是四家新進(jìn)入的廠商能用花費(fèi)了近千萬成本得到的俱樂部和席位主動(dòng)做些什么？

對于ROG而言，根據(jù)營銷載體隨時(shí)間輪換的理論，游戲特別是電競游戲目前處于營銷載體的第一梯隊(duì)。在筆記本廠商紛紛主打“專業(yè)主義”的今天，ROG在電競上投入已久，今年更是贊助SKT戰(zhàn)隊(duì)。也許借由電競提升銷量出現(xiàn)的概率最大。

FunPlus是Facebook直播平臺(tái)上排名前5的游戲開發(fā)商，也是平臺(tái)上最大的社交游戲亞洲開發(fā)商，旗下的FunPlus Venture曾與2016年投資北美知名俱樂部C9，并為其引入來自體育界和科技界更多元的投資者。考慮到此前已有美國游戲開發(fā)商Kabam高價(jià)購買席位進(jìn)入守望先鋒聯(lián)賽，F(xiàn)unPlus的進(jìn)入并不新鮮。

FunPlus投資LPL最大的目的即是介入國內(nèi)市場，在不考慮官方配合資源的情況下，俱樂部與隊(duì)員仍然是很好的營銷載體，F(xiàn)unPlus表示還看好電競周邊存在的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。

BiliBili的情況與FunPlus有些類似。盡管從2015年開始，B站就開始頻繁投資于與其內(nèi)容容易發(fā)生聯(lián)動(dòng)的輕小說、音樂等內(nèi)容公司，但是根據(jù)B站最新的報(bào)表上看：游戲代理、聯(lián)運(yùn)占據(jù)B站80%以上的營收；直播收入4%左右；廣告銷售4%左右；電商銷售、BML線下活動(dòng)、B幣收入、理財(cái)收益等業(yè)務(wù)占據(jù)了剩下不到10%的營收份額。

從B站現(xiàn)有的收入結(jié)構(gòu)看，電競的營銷作用將不僅僅強(qiáng)化占據(jù)大部分收入的游戲代理、聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也會(huì)直觀地強(qiáng)化B站的直播、廣告銷售和線下活動(dòng)業(yè)務(wù)。

在視頻網(wǎng)站紛紛增設(shè)直播業(yè)務(wù)的當(dāng)下，B站受制于原有的內(nèi)容難以在直播端有大作為。擁有了俱樂部的B站同時(shí)擁有了優(yōu)質(zhì)的直播內(nèi)容，不排除B站在明年傾斜資源做直播的可能性。

與前三家和電競或是游戲有關(guān)聯(lián)不同，Top Gaming的投資方滔搏運(yùn)動(dòng)是一家線下運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品營銷商，可以類比成運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的“奧特萊斯”，曾在二三線城市輝煌一時(shí)。然而，隨著網(wǎng)購的發(fā)展以及運(yùn)動(dòng)品牌線上與線下頻繁聯(lián)動(dòng)，折扣店的概念再難以支撐，這個(gè)品牌也被轉(zhuǎn)手。

因此，滔搏運(yùn)動(dòng)投資LPL極有可能與前段時(shí)間開業(yè)的騰訊電競泛娛樂綜合體類似，通過電競吸引、留住人流，從而帶動(dòng)線下銷售的提升。

因此，盡管LPL順利地推進(jìn)了聯(lián)盟化進(jìn)程，但除了Top Gaming背后的滔搏運(yùn)動(dòng)可以驗(yàn)證單一的電競內(nèi)容與線下實(shí)體結(jié)合是否能帶來切實(shí)好處外，如前文所言其余的投資者仍然遵循著相對傳統(tǒng)的投資邏輯。當(dāng)然，滔搏運(yùn)動(dòng)和海外資本FunPlus Venture的進(jìn)入是對LPL一次嚴(yán)苛的考量。

LPL這次席位的更迭表明電子競技仍然屬于亞文化的范疇。電競與主流人群的距離也許就是電競與傳統(tǒng)體育價(jià)值之間的差距。包括LPL在內(nèi)的所有電競項(xiàng)目仍要在體育化的道路上上下求索。endprint