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      進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理的幾點思考

      2018-01-03 11:25:06蔣笑軍
      南方農(nóng)業(yè)·下旬 2018年9期
      關(guān)鍵詞:基本理論農(nóng)村財務(wù)管理會計制度

      蔣笑軍

      摘 要 隨著國家經(jīng)濟制度改革的不斷深入和民眾財務(wù)管理意識的提高,農(nóng)村的財務(wù)管理問題也逐漸顯現(xiàn),并成為廣大人民群眾普遍關(guān)注的重點,同時這也是政府開展農(nóng)村工作時所遇到的難點。伴隨著國家對新農(nóng)村建設(shè)投入力度的不斷加大,原有的傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已不能滿足新時代農(nóng)村發(fā)展的需要,也不符合農(nóng)村振興戰(zhàn)略的實施。因此,如何使投入的資金實現(xiàn)利益最大化,并且真實有效地落實到新農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的各項工程中去,也成為了廣大農(nóng)村民眾的普遍心聲。

      關(guān)鍵詞 農(nóng)村財務(wù)管理;基本理論;會計制度

      中圖分類號:F302.6 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2018.27.038

      隨著農(nóng)村財務(wù)管理缺陷逐漸顯現(xiàn),我國有關(guān)部門針對進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理工作出臺了一些法規(guī)政策,各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟干部做了大量的整改工作,對于農(nóng)村的財務(wù)行為也起到了一定程度上的規(guī)范和遏制。但農(nóng)村財務(wù)管理的不完善和缺乏實踐的弊端,勢必會給農(nóng)村和諧社會的創(chuàng)建留下隱患,從而給不斷發(fā)展的新農(nóng)村造成不利影響?;诖?,根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗,對現(xiàn)階段我國農(nóng)村財務(wù)管理制度中存在的問題進行了闡釋,并提出了一些完善措施,以期為相關(guān)工作者提供必要的借鑒與幫助。

      1 農(nóng)村財務(wù)管理中缺乏專業(yè)財務(wù)人員管控導(dǎo)致的問題

      1.1 農(nóng)村財務(wù)管理制度不夠完善

      由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村缺少財務(wù)管理人員,許多村委會的財務(wù)科里會計崗位和出納崗位錯亂復(fù)雜,這就加大了財務(wù)管理的風險,甚至不設(shè)置會計賬簿,沒有連續(xù)記錄的總賬和明細賬,導(dǎo)致農(nóng)村財務(wù)管理賬務(wù)不清晰、結(jié)賬混亂。雖然農(nóng)村也有財務(wù)管理的收入支出制度,但在實際操作中,真正的財務(wù)支出都是村干部做主,存在著巨大的道德風險。目前正處于農(nóng)村財務(wù)管理改革的初始階段,職能監(jiān)督部門無法全面掌握農(nóng)村財務(wù)管理制度中具體的不足之處。

      1.2 監(jiān)督力相對薄弱

      現(xiàn)階段,我國農(nóng)村財務(wù)管理方面缺乏有效的監(jiān)督措施,最終造成了財務(wù)管理混亂的現(xiàn)象。在農(nóng)村財務(wù)管理過程中,監(jiān)督人員應(yīng)肩負起自身的工作職責,依照工作準則辦事,發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題之后及時介入并進行處理、解決,對于農(nóng)村財務(wù)管理中存在的違規(guī)操作、違法亂紀等現(xiàn)象予以嚴懲,這是農(nóng)村財務(wù)管理過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。現(xiàn)實工作中,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在財務(wù)管理監(jiān)督方面不夠到位,根本無法滿足農(nóng)村財務(wù)管理需求,同時也對其工作發(fā)展產(chǎn)生不利的影響[1]。

      1.3 農(nóng)村財務(wù)管理人員的工作素養(yǎng)有待提高

      受我國政府基層制度的影響,農(nóng)村財務(wù)管理人員都是由村委會中的干部代理或者兼職,這就無形中對財務(wù)管理工作質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。1)這些兼職財務(wù)管理人員對財務(wù)管理工作的認識不夠深刻、到位,在工作中帶有一定的主觀意識,甚至對于財務(wù)管理方面的法律知識的了解都不夠透徹。2)這些財務(wù)管理人員的年齡存在偏老齡化且職業(yè)素養(yǎng)偏低的現(xiàn)象,故無法很好地處理工作中遇到的問題。

      總體而言,農(nóng)村財務(wù)管理人員素質(zhì)偏低引發(fā)的問題主要集中在以下四個方面:1)農(nóng)村財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力有限,無法很好地處理并解決財務(wù)管理中遇到的各種問題。2)財務(wù)管理中的各項文件審批存在程序混亂的現(xiàn)象,白條支出、入庫未登記等問題嚴重。3)財務(wù)工作的檔案記錄不夠清晰,并且在分類與歸納方面存在混亂。4)財務(wù)管理工作人員的財務(wù)法律意識淡薄,存在以權(quán)謀私、挪用公款等現(xiàn)象。

      2 完善我國農(nóng)村財務(wù)管理制度的措施

      2.1 建立健全制度

      提高村干部以及村民對于財務(wù)管理改革的認知度,加強農(nóng)村財務(wù)管理制度的落實[2]。依照國家相關(guān)法律法規(guī)制定和完善農(nóng)村財務(wù)管理制度,其中,關(guān)于集體財務(wù)定期檢查、支出審核、進出臺賬審理等工作要進行詳盡明確的制定,實現(xiàn)制度背靠法律,用制度約束和管理村干部的工作和行為,規(guī)范財務(wù)管理工作流程,使農(nóng)村財務(wù)用到正途,用到農(nóng)民群眾最需要的地方,不給不法人員和違規(guī)操作人員留空間。

      2.2 完善監(jiān)督機制

      加強對工作的監(jiān)督力度是整個農(nóng)村財務(wù)管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)與步驟,同時也是提升農(nóng)村財務(wù)管理工作質(zhì)量的有力措施。加強并完善農(nóng)村財務(wù)管理監(jiān)督機制需要從以下五點著手,1)加強對農(nóng)村政府的日常收入與支出監(jiān)督,對于農(nóng)村大型活動造成的收入或者支出進行嚴格的財務(wù)監(jiān)督。2)對于財務(wù)賬目進行定期巡查、核對,發(fā)現(xiàn)問題嚴格按照規(guī)定進行處理。3)加強對農(nóng)村財務(wù)管理人員操作行為的監(jiān)督,預(yù)防以權(quán)謀私、挪用公款等現(xiàn)象發(fā)生。4)實行責任到人制度,對于財務(wù)管理中存在的問題要追究責任人的連帶責任,以起到警示他人的作用。5)接受群眾的舉報與監(jiān)督,依靠人民群眾的力量將農(nóng)村財務(wù)管理工作向更加制度化、規(guī)范化的方向引導(dǎo)。

      2.3 提高財會人員基本素質(zhì)

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會應(yīng)加大對于財務(wù)會計領(lǐng)域的推廣力度,定期考核競賽。也需要不斷完善獎勵制度,對于提高自身能力較大或者在財務(wù)管理上有優(yōu)異表現(xiàn)的人員給予多種獎勵,從而鼓勵財務(wù)人員自覺提高自身能力,在工作上要敢于堅持原則,一切按照規(guī)章制度來執(zhí)行。需要在農(nóng)村財務(wù)管理人員任用上采取嚴格的篩選措施,達到能者上、平者讓、庸者下。村級的群體關(guān)系比較復(fù)雜,村委會不得按照遠近關(guān)系來任用財務(wù)人員,同時也要保證財務(wù)人員工作的穩(wěn)定性,不能隨意調(diào)動財務(wù)人員的崗位,改變財務(wù)人員的職權(quán),要采取保障堅持原則財務(wù)人員的合法利益。嚴格懲戒違法亂紀,濫用職權(quán)的人員,從而起到震懾效果。加強對村級財務(wù)人員的思想教育和管控[3]。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會的各級部門入手,從根源抓起,在思想源頭杜絕錯誤苗頭,并且在規(guī)章制度的嚴格要求下,堅決執(zhí)行會計制度要求的各項要求。在將全村收入準確統(tǒng)計入賬目的同時,派遣專人記賬,專人管理。杜絕空頭支票、口頭支出的現(xiàn)象,確保所有支出都體現(xiàn)在賬目上,保證資金流動的合理和透明。對于集體資產(chǎn)要嚴格管理,使用集體公有資產(chǎn)私用情況需要嚴格控制,在保證公有資產(chǎn)造福于群眾的基礎(chǔ)上實現(xiàn)其利益的最大化,更要防止公有資產(chǎn)的浪費。

      3 結(jié)語

      現(xiàn)今我國經(jīng)濟開始騰飛發(fā)展,農(nóng)村資金的積累較為迅速,形成較為龐大的資金數(shù)額,農(nóng)村的財務(wù)管理中存在的各種問題,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委會共同努力才能夠逐漸完善改進。只有完善了農(nóng)村財務(wù)管理的制度,多途徑引進、培養(yǎng)高素質(zhì)人才,加強思想教育,加強專業(yè)的財務(wù)人員職業(yè)道德培育,建立完善的規(guī)章制度,把村里的收入和集體共有財產(chǎn)分離管理,采取透明財政收支,敢于接受群眾的建議和監(jiān)督,才能推動社會主義新農(nóng)村的不斷發(fā)展,才能物盡其用,為人民群眾謀福利。

      參考文獻:

      [1] 馬小紅.進一步完善農(nóng)村財務(wù)管理的幾點思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2017,28(18):83.

      [2] 華君.對新常態(tài)下加強農(nóng)村財務(wù)管理的幾點思考[J].農(nóng)村實用技術(shù),2017(2):17.

      [3] 許亞芬.淺談規(guī)范農(nóng)村集體財務(wù)管理的幾點建議和對策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè),2017(9):46-48.

      (責任編輯:劉昀)

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