煤礦采煤技術(shù)與安全管理淺述

馮碩

摘 要：煤炭資源的運(yùn)用需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于煤礦采煤的重視，盡可能提升其生產(chǎn)效率，確保其能提供較多的煤炭資源。煤礦采煤工作的有效落實(shí)不僅要重點(diǎn)圍繞相應(yīng)生產(chǎn)效率進(jìn)行優(yōu)化提升，還需重點(diǎn)從采煤安全性入手進(jìn)行防控，基于現(xiàn)階段存在的各類問題進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化，進(jìn)而規(guī)避各類安全隱患問題的產(chǎn)生，最終也就能保障其生產(chǎn)的落實(shí)與可靠性，尤其是在采煤工作面上，更是需要重點(diǎn)加強(qiáng)把關(guān)控制，切實(shí)保障具備理想安全水平。本文對(duì)煤礦采煤技術(shù)與安全管理淺述，以供參考。

關(guān)鍵詞：煤礦；采礦技術(shù)；安全管理

引言

煤礦企業(yè)在運(yùn)行中的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行技術(shù)實(shí)施方面的管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)采煤設(shè)備的監(jiān)測(cè)和養(yǎng)護(hù)，加強(qiáng)施工人員作業(yè)規(guī)范性及煤礦環(huán)境的分析和管理。國家一直比較重視煤礦企業(yè)的運(yùn)行，但由于采煤作業(yè)的特殊性，無法避免實(shí)際煤礦開采中存在的各種安全問題。為有效保障煤礦開采過程的安全性，切實(shí)保障人員和財(cái)產(chǎn)安全，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采煤工作的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，通過提高人員素質(zhì)和不斷的技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新，來進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。

1煤礦采煤常用技術(shù)概述

現(xiàn)階段煤礦采煤操作的有效落實(shí)，在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化下表現(xiàn)出了較為理想的應(yīng)用效能，其中較為常見的采煤技術(shù)手段有以下幾種：a）普通機(jī)械化采煤技術(shù)。該技術(shù)是比較傳統(tǒng)的一種采煤手段，其主要就是充分借助于一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行煤炭開采，對(duì)于放煤、裝煤也都能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作，如此也就能在一定程度上提升開采效率。隨著各類機(jī)械設(shè)備的不斷創(chuàng)新優(yōu)化，其應(yīng)用效率也越來越高，當(dāng)前比較常用的采煤機(jī)械設(shè)備見圖1；b）爆破采煤技術(shù)。針對(duì)煤礦進(jìn)行爆破處理，進(jìn)而同樣也能實(shí)現(xiàn)有效的采煤操作，其在實(shí)際應(yīng)用中也比較傳統(tǒng)，主要是運(yùn)用打眼、放炮、人工裝煤及機(jī)械運(yùn)輸完成采煤環(huán)節(jié)。隨著當(dāng)前流程的不斷優(yōu)化及相關(guān)爆破技術(shù)的成熟，其安全性得到一定的保障，具體開采效率也得到了較好提升，同樣發(fā)揮出了理想價(jià)值[1]；c）綜合機(jī)械化采煤法。該類處理方式主要是針對(duì)煤礦采煤處理進(jìn)行高效、高產(chǎn)、連續(xù)作業(yè)，具備理想的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化程度的全面提升，且在一定程度上還具備自動(dòng)化特點(diǎn)，在整體采礦處理中安全性也較為理想。

2煤礦采煤安全隱患分析

2.1人員素質(zhì)較低

從人員方面來看，采煤工作的要求比較低，門檻限制不足進(jìn)而也就導(dǎo)致當(dāng)前從事該項(xiàng)工作的很多人員都不具備較高的素質(zhì)和能力，尤其是以農(nóng)民工為主，進(jìn)而導(dǎo)致其在相應(yīng)采煤工作落實(shí)中容易出現(xiàn)很多問題，最終導(dǎo)致形成較大的威脅隱患，尤其是會(huì)直接導(dǎo)致一些人員不安全行為的產(chǎn)生，最終也必然會(huì)造成工作面區(qū)域安全事故的發(fā)生。人員文化素質(zhì)方面的影響還表現(xiàn)在相應(yīng)工作人員的安全意識(shí)不強(qiáng)，自身存在明顯僥幸心理，導(dǎo)致出現(xiàn)較多問題和缺陷，對(duì)自身及其他采煤工作人員都會(huì)形成較大威脅和干擾。此外，從人員素質(zhì)方面來講，不僅相應(yīng)采煤工作人員的文化素質(zhì)不高會(huì)帶來明顯缺陷問題，具體采煤工作人員的身體素質(zhì)不高也會(huì)導(dǎo)致較多問題產(chǎn)生，其威脅同樣也比較大，需引起高度重視[2]。

2.2安全培訓(xùn)力度不足

煤礦采煤工作面安全隱患的出現(xiàn)往往還會(huì)和具體培訓(xùn)教育力度不足存在較為密切的聯(lián)系，主要就是指難以在整個(gè)采煤環(huán)節(jié)中形成較為有效的安全教育機(jī)制，對(duì)采煤工作人員的培訓(xùn)力度不足、針對(duì)性不強(qiáng)，進(jìn)而也就無法提升采煤工作人員的執(zhí)行可靠性效果。很多采煤工作人員之所以在具體工作過程中出現(xiàn)了較多的缺陷問題，主要就是和相關(guān)培訓(xùn)力度不夠，其自身難以將各個(gè)安全落實(shí)需求把握到位有關(guān)，存在的威脅比較突出。

2.3機(jī)械設(shè)備方面存在問題

煤礦采煤工作的有效落實(shí)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的依賴性比較突出，尤其是隨著當(dāng)前機(jī)械設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，其作用效果越來越突出，必然會(huì)對(duì)煤礦采煤工作落實(shí)的安全性帶來一定的影響。從煤礦采煤工作面區(qū)域來看，機(jī)械設(shè)備方面存在的問題和威脅是多方面的，比如如果機(jī)械設(shè)備自身不具備較高的質(zhì)量，很可能會(huì)導(dǎo)致其在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)較大的安全隱患問題，而機(jī)械設(shè)備的具體運(yùn)行環(huán)境不理想、自身適用性不強(qiáng)，也會(huì)導(dǎo)致一些安全問題事故的發(fā)生。此外，從機(jī)械設(shè)備的有效操作層面來看，如果存在較為明顯的操作運(yùn)行不當(dāng)行為，對(duì)于最終機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全性的影響同樣也比較大，且一旦在機(jī)械設(shè)備層面出現(xiàn)了較大缺陷，其威脅極為突出，安全事故損失一般也比較大[3]。

3加強(qiáng)采煤技術(shù)與安全管理的相關(guān)措施

3.1完善管理制度

對(duì)采煤工作中的責(zé)任進(jìn)行明確，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性操作，強(qiáng)化各個(gè)層次的安全施工管理意識(shí)，加強(qiáng)安全責(zé)任考核。通過對(duì)采煤作業(yè)人員的行為規(guī)范，來保障工作的正常開展。對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的分析和追責(zé)，確保責(zé)任到人。根據(jù)煤層分布情況，進(jìn)行逐層開挖、目標(biāo)規(guī)劃，做好各開采工藝的流程規(guī)范和監(jiān)督。

3.2建立完善的井下設(shè)備管理制度

為確保煤礦開采的安全，必須對(duì)井下的設(shè)備制定合理的維護(hù)制度。并強(qiáng)化日常的使用管理，對(duì)于使用頻率較高的設(shè)備要做好定期的檢查。要逐漸的形成完善的管理制度，以實(shí)際的采煤需求來規(guī)劃生產(chǎn)和設(shè)備使用情況，有計(jì)劃的開展井下作業(yè)管理，確保煤礦生產(chǎn)安全性和效率性的提升。

3.3做好交接班管理

煤礦生產(chǎn)中可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況進(jìn)行小組規(guī)劃。嚴(yán)格的采煤小組劃分能夠確保煤礦作業(yè)穩(wěn)定有序的開展。給每個(gè)小組設(shè)立一個(gè)組長，組長的職能雖然小，但是責(zé)任重大。組長負(fù)責(zé)本期工作的安全監(jiān)督，技術(shù)實(shí)施的落實(shí)等，其在工作中的作用無可替代。組長的綜合素養(yǎng)決定了整體采煤的工作效率和安全管理開展順利性。組長要對(duì)日常采煤作業(yè)進(jìn)行分析和管理，就其中的安全問題進(jìn)行檢查，以前瞻性的眼光來對(duì)待采煤工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.4建立一套質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)

為確保井下作業(yè)的安全實(shí)施，就要從質(zhì)量關(guān)上進(jìn)行把控。建立相關(guān)的安全預(yù)警體系，并將其作為安全知識(shí)宣貫到每個(gè)采煤工人。有效的質(zhì)量檢查體系，能夠促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定長遠(yuǎn)發(fā)展。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行中，既能做好安全生產(chǎn)，又能進(jìn)行進(jìn)度的合理控制，從而有效的降低采煤作業(yè)中的安全問題發(fā)生。

3.5注重科技力量的投入使用

安全事故最終還是需要通過科技的力量來加以避免。煤礦生產(chǎn)中應(yīng)該從其生產(chǎn)安全性能方面來加以思考?？茖W(xué)的安排資金投入，避免專款挪用。國家也應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行煤礦生產(chǎn)安全方面的技術(shù)研究，從人力和財(cái)力上加大投入力度。企業(yè)也應(yīng)該積極的加強(qiáng)與各科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和互動(dòng)，通過主動(dòng)尋求技術(shù)支撐來提高自身安全生產(chǎn)能力。努力使自身從技術(shù)和管理方面不斷的進(jìn)行優(yōu)化，從而最大限度的提升自身經(jīng)濟(jì)效益。

3.6強(qiáng)化施工技術(shù)的安全操作

（1）根據(jù)地質(zhì)情況進(jìn)行合理的采煤管理。并做好施工設(shè)備規(guī)劃。嚴(yán)格編寫采煤安全實(shí)施的計(jì)劃書。（2）注重機(jī)械化采煤運(yùn)用。根據(jù)煤層厚度及硬度，選擇適應(yīng)本企業(yè)的智能化綜合采煤機(jī)械，并及時(shí)引進(jìn)與之相適應(yīng)的高新技術(shù)人員。（3）充分的運(yùn)用現(xiàn)代化管理理念。激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員以創(chuàng)新的思維方去解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，能夠結(jié)合以往采煤中的危險(xiǎn)因素，進(jìn)行安全隱患的預(yù)估，并從操作流程，應(yīng)對(duì)措施等方面來進(jìn)行合理的預(yù)防措施制定。

結(jié)束語

綜上所述，在煤礦生產(chǎn)過程中，采煤工作面的安全管理直接關(guān)系到煤礦開采安全生產(chǎn)，這就需要煤礦企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理以及加強(qiáng)采煤技術(shù)創(chuàng)新，不斷引進(jìn)新工藝新設(shè)備，只有這樣才能有效確保煤礦采煤的安全生產(chǎn)。此外，有必要做好采煤工作面的安全技術(shù)措施。

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