淺談?dòng)?jì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用

孫偉波

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，人們的生活質(zhì)量有了明顯的提高，相應(yīng)的思想認(rèn)識(shí)水平也有所提高，近幾年，針對(duì)一些經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者而言，就愈加的重視管理方面的工作，因?yàn)樽龊霉芾碛嘘P(guān)的工作能夠起到一定的規(guī)范作用，進(jìn)而更好的達(dá)到預(yù)期的目的。而在如今現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，同樣需要做好企業(yè)管理工作，計(jì)量管理就是其中的重要內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響。因此，針對(duì)計(jì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用就有必要進(jìn)行深入的探究。

關(guān)鍵詞：計(jì)量管理；企業(yè)管理；應(yīng)用

計(jì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用是值得人們進(jìn)行深入探究的，因?yàn)檫@關(guān)系著計(jì)量管理的水平，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。只有加強(qiáng)對(duì)于計(jì)量管理工作的研究，才能幫助人們更好的了解其中的工作內(nèi)容，找出其中的問題所在，進(jìn)而真正加強(qiáng)計(jì)量管理，為管理人員提供有效的參考。因此，這就要求有關(guān)人員能夠提高對(duì)于計(jì)量管理工作的認(rèn)識(shí)以及重視程度，并且能夠針對(duì)其中的問題積極的采取有效的措施，以提高管理效率，保證企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，提高其經(jīng)濟(jì)效益。

1 計(jì)量管理的基本特點(diǎn)

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中，企業(yè)管理相關(guān)工作的開展具有重要的意義，而計(jì)量管理往往是其中重要的工作內(nèi)容，對(duì)于最終企業(yè)管理的效率以及經(jīng)濟(jì)效益都具有重要的影響。這就要求有關(guān)人員能夠針對(duì)計(jì)量管理工作加以深入探究，并且能夠掌握其基本特點(diǎn)與內(nèi)容。就其特點(diǎn)而言，主要具有權(quán)威性、技術(shù)性、服務(wù)性以及群眾性等特點(diǎn)。從計(jì)量管理的內(nèi)容上而看，它是技術(shù)與管理的結(jié)合，主要以先進(jìn)計(jì)量技術(shù)為依托，進(jìn)行單位量值的統(tǒng)一，起到監(jiān)督的管理職能，有助于更好的開展相關(guān)的計(jì)量工作，避免出現(xiàn)一些不必要的問題。

2 計(jì)量管理中存在的問題

2.1 設(shè)備新、舊轉(zhuǎn)換的矛盾日趨尖銳

雖然計(jì)量管理在企業(yè)管理中扮演著重要的角色，但是還是會(huì)存在著一定的問題，這些問題的出現(xiàn)極不利于計(jì)量管理工作的有效進(jìn)行，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)產(chǎn)生影響。新、舊設(shè)備轉(zhuǎn)換之間的矛盾問題就比較凸顯，而且問題還日趨尖銳，這就值得人們進(jìn)行深入思考。事實(shí)上，就現(xiàn)階段而言，傳統(tǒng)的測(cè)量設(shè)備已經(jīng)難以滿足實(shí)際計(jì)量管理工作的要求，所以，部分企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)設(shè)備的更新，但是為了確保量傳的正確性，大多企業(yè)都會(huì)盡量選擇傳統(tǒng)的測(cè)量設(shè)備，但是這就造成了新的問題，往往會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備不匹配的現(xiàn)象，而隨著生產(chǎn)工藝水平的提高，這種矛盾還在日益加深，需要有關(guān)方面加以重視。

2.2 計(jì)量成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾更加突出

事實(shí)上，在企業(yè)進(jìn)行計(jì)量管理的過程中，往往在計(jì)量成本與其經(jīng)濟(jì)效益之間會(huì)產(chǎn)生矛盾，而且隨著時(shí)間的推移，這種矛盾還日益突出，由于新型測(cè)量設(shè)備的不斷誕生和應(yīng)用，有關(guān)企業(yè)單位的測(cè)量設(shè)備所需檢定費(fèi)用也有所增加，這往往是其企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中的重要部分，而且隨著運(yùn)輸費(fèi)用的不斷增加以及設(shè)備維修費(fèi)用的增多，這都無(wú)疑使得企業(yè)的生產(chǎn)成本大大增加，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)產(chǎn)生一定的影響。所以，針對(duì)計(jì)量成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的矛盾也要加以注意，并采取有效措施加以成本控制。

2.3 量值監(jiān)控與測(cè)量設(shè)備周期檢定脫節(jié)

除了以上問題外，在實(shí)際進(jìn)行計(jì)量管理的過程中，還會(huì)存在量值監(jiān)控與測(cè)量設(shè)備周期檢定相脫節(jié)的現(xiàn)象，這就極不利于計(jì)量管理工作的有效進(jìn)行。實(shí)際上，計(jì)量管理工作的開展往往需要做好其設(shè)備的檢定工作，這是必然的要求，而監(jiān)控監(jiān)督管理工作往往起著約束的作用，通過加強(qiáng)檢定與量值監(jiān)控，往往能夠更好的保證計(jì)量測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，這具有重要的意義。但是在進(jìn)行周期檢定的過程中，往往由于各種因素的影響，使得量值監(jiān)控與檢定工作難以進(jìn)行協(xié)調(diào)，難以滿足實(shí)際計(jì)量管理的要求，很容易出現(xiàn)一些誤差，其中的數(shù)值變化也難以進(jìn)行有效的控制，這就無(wú)疑增加了檢測(cè)的難度。

2.4 企業(yè)結(jié)算矛盾凸顯

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，企業(yè)與企業(yè)之間的貿(mào)易往來(lái)、企業(yè)內(nèi)部各單位部門間也基本形成相對(duì)的獨(dú)立核算單位，在傳統(tǒng)計(jì)量傳遞鏈中測(cè)量設(shè)備的檢定，主要在實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境條件下完成，忽略了同一測(cè)量設(shè)備在不同的環(huán)境條件下所測(cè)量值的差異。另外，由于原有的計(jì)量管理體制只重視測(cè)量設(shè)備的管理，忽視各結(jié)算測(cè)量點(diǎn)的綜合平衡和全面監(jiān)控，造成結(jié)算數(shù)據(jù)的差異，導(dǎo)致各單位間結(jié)算矛盾不斷加劇，由此產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)形成企業(yè)管理的木桶低板。

2.5 現(xiàn)代化程度越高的生產(chǎn)設(shè)備其測(cè)量設(shè)備的失控面就越大

現(xiàn)代化程度越高的生產(chǎn)設(shè)備其配備的測(cè)量設(shè)備就越先進(jìn)，它們?cè)诓鹦?、溯源和整機(jī)調(diào)試上難度都很大，以往檢定只能在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行，一臺(tái)設(shè)備往往有多個(gè)或多種測(cè)量?jī)x器、儀表組成，實(shí)施檢定就有可能將設(shè)備解體，處理不當(dāng)適得其反，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。那么進(jìn)廠安裝和調(diào)試時(shí)沒有進(jìn)行分別檢定和整體測(cè)試，以后就無(wú)法進(jìn)行。這就導(dǎo)致了使用過程中測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的失控，從而降低了儀器的使用精度。

3 加強(qiáng)計(jì)量管理的方法

3.1 計(jì)量數(shù)據(jù)信息管理

3.1.1 首先對(duì)企業(yè)計(jì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，找出一批影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的測(cè)量點(diǎn)（即低板點(diǎn)），第一批測(cè)量點(diǎn)的確定一定要集中在計(jì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)上，如結(jié)算點(diǎn)、檢定鏈以外的質(zhì)量控制點(diǎn)等。其次，確定數(shù)據(jù)采集點(diǎn)，繪制數(shù)據(jù)采集點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖。第三，建立檢測(cè)點(diǎn)測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)及測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳庫(kù)。第四建立采集點(diǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

3.1.2 其次，對(duì)數(shù)據(jù)波動(dòng)較大的測(cè)量設(shè)備首先考慮現(xiàn)場(chǎng)校準(zhǔn)，減少因拆卸帶來(lái)的不必要損失，同時(shí)減少因測(cè)試環(huán)境條件的變化而產(chǎn)生的精度損失。

3.2 以數(shù)據(jù)信息管理為中心，實(shí)行分級(jí)管理

根據(jù)管理程序建立企業(yè)測(cè)量數(shù)據(jù)采集和輸出中心。該中心除了監(jiān)控測(cè)量設(shè)備數(shù)據(jù)波動(dòng)情況，保障測(cè)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和量值的一致性外，還可將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞到數(shù)據(jù)使用各部門。真正做到數(shù)出多門、量出一家，為生產(chǎn)過程提供質(zhì)量控制依據(jù)，同時(shí)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供可靠的決策依據(jù)。

3.3 以測(cè)量數(shù)據(jù)管理為主，逐步擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和測(cè)試的范圍

以測(cè)量數(shù)據(jù)管理為主，逐步擴(kuò)大現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和測(cè)試的范圍，縮小實(shí)驗(yàn)室檢定的范圍，并通過以上計(jì)量管理程序把計(jì)量數(shù)據(jù)和測(cè)量設(shè)備的管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成完整的企業(yè)計(jì)量管理體系。

4 結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的不斷向前發(fā)展，各個(gè)行業(yè)都獲得了較大的發(fā)展，部分現(xiàn)代企業(yè)在時(shí)代發(fā)展的過程中也取得了一定的進(jìn)步。但是在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，還是會(huì)存在著一些問題。就目前而言，傳統(tǒng)的計(jì)量技術(shù)以及管理模式已經(jīng)難以滿足實(shí)際企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，這就要求有關(guān)企業(yè)能夠加強(qiáng)計(jì)量管理模式以及方法等方面的創(chuàng)新，以提高其測(cè)量效率，節(jié)省時(shí)間的同時(shí)，還能保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性，以更好的加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量管理，促進(jìn)企業(yè)計(jì)量管理的信息化發(fā)展。

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