摘 要:隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,社會(huì)的各個(gè)方面都受到了深刻的影響,于此同時(shí)在社會(huì)整體的不斷發(fā)展過程中,行業(yè)內(nèi)部的具體狀況也在發(fā)生著變化。尤其是在行政事業(yè)單位的內(nèi)部,本身就面臨著一些重要的社會(huì)事務(wù)的管理,內(nèi)部又在同時(shí)的進(jìn)行著一些人事方面的變動(dòng)與調(diào)整,使得財(cái)務(wù)工作的管理面臨著多方面的變化與選擇。在這樣的情況下,財(cái)務(wù)工作的進(jìn)行過程中,就需要對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用進(jìn)行深入的研究,使得行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作能夠在多方面的變化過程中,穩(wěn)定的繼續(xù)進(jìn)行與發(fā)展?;诖?,本文從特點(diǎn)的探討出發(fā),對(duì)于其中存在的問題進(jìn)行分析,并且研究具體的推進(jìn)途徑。
關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理問題;新途徑研究
引言:行政事業(yè)單位的財(cái)政管理工作,對(duì)于整個(gè)單位的運(yùn)作都具有著至關(guān)重要的作用,不僅與地方的財(cái)政之間具有聯(lián)系,在一些情況下也與中央的財(cái)務(wù)活動(dòng)具有聯(lián)系,由此可見其重要性。在互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展過程中,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也隨著不斷的審計(jì),其中包括網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云技術(shù)以及數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用。在具體的應(yīng)用過程中,需要與行政事業(yè)單位的具體特點(diǎn)相結(jié)合,利用新的技術(shù)提高工作效率。
一、行政事業(yè)單位財(cái)政的管理特點(diǎn)
在行政事業(yè)單位中,財(cái)務(wù)管理不僅的涉及到單位內(nèi)部的事物管理,由于不同單位的職能所在,對(duì)于一些社會(huì)公共事務(wù)也有所涉及,可以說在管理的范圍中呈現(xiàn)的較廣,于此同時(shí)其管理的責(zé)任更為重大,需要強(qiáng)調(diào)工作中財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性。
因此,在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,需要在管理目標(biāo)的制定,以及管理體系的維護(hù)與運(yùn)行中給予充分的關(guān)注。此外,由于行政事業(yè)單位的整體工作目標(biāo)是推進(jìn)社會(huì)某一方面的建設(shè),使得社會(huì)的發(fā)展更加的平衡。因此,在一般的情況下,行政管理單位中的財(cái)務(wù)管理工作不涉及到經(jīng)營以及盈利等目的。然而,由于其財(cái)政的來源于地方財(cái)政或者中央財(cái)政之間存在著聯(lián)系,需要嚴(yán)格的把握資金的使用,盡量的通過財(cái)務(wù)的管理工作發(fā)揮其最大的價(jià)值。在目前的社會(huì)條件下,行政事業(yè)單位的財(cái)政管理工作與市場之間存在著一定的聯(lián)系,為了促使單位的內(nèi)容環(huán)境更為穩(wěn)定,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行經(jīng)營性的財(cái)政管理也有其合理性。
二、行政事業(yè)單位財(cái)政管理中存在的問題
1、對(duì)于網(wǎng)上財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用較為陌生
在互聯(lián)網(wǎng)的逐步深入應(yīng)用過程中,行政事業(yè)單位中的具體報(bào)賬方式得到了改進(jìn),在新的形式下,使用網(wǎng)絡(luò)報(bào)賬的方式。這種方式的利用能夠有效的縮短工作使用的時(shí)間,使得工作的流程得到簡化,在同樣的過程時(shí)間內(nèi),財(cái)務(wù)人員能夠處理較多的內(nèi)容,大大的提高工作的效率,減少了路途中耗費(fèi)的實(shí)踐以及等待的過程。在網(wǎng)上財(cái)務(wù)系統(tǒng)的使用過程中,不少的行政事業(yè)單位存在著使用時(shí)間較短,使用的雙方對(duì)于操作都存在著具體的疑問[1]。尤其是在其中報(bào)賬系統(tǒng)的使用過程中,多數(shù)的信息上傳者并非專業(yè)的財(cái)務(wù)人員,這僅僅是他們工作的一項(xiàng)內(nèi)容而已,多數(shù)人并沒對(duì)此進(jìn)行完善的學(xué)習(xí),從而在系統(tǒng)的使用過程中,存在著問題。此外,由于在系統(tǒng)的信息傳播過程中,需要依靠著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)行傳播,在一些重要數(shù)據(jù)的傳達(dá)過程中,存在著信息泄露的危險(xiǎn)。
2、系統(tǒng)的優(yōu)化更新不及時(shí)
在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,系統(tǒng)需要進(jìn)行及時(shí)的更新與實(shí)際工作需求相適應(yīng)。在目前的工作中,會(huì)由于新的工作需要出現(xiàn),要求系統(tǒng)更為完善,這樣的情況下,就需要對(duì)于系統(tǒng)的進(jìn)行及時(shí)的優(yōu)化,使得其功能與具體的工作需求之間相互吻合。此外,在系統(tǒng)進(jìn)行長期的運(yùn)行之后,其中會(huì)積存一些不必要的數(shù)據(jù),需要進(jìn)行及時(shí)的更新。因此,在系統(tǒng)的優(yōu)化于更新的過程中,就需要有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)與人員進(jìn)行配合,及時(shí)的進(jìn)行更新[2]。事實(shí)上,在目前的情況下,系統(tǒng)的優(yōu)化更新常常的呈現(xiàn)出不及時(shí)的現(xiàn)象,這對(duì)于使用以及正常工作的進(jìn)行造成了阻礙。
3、財(cái)務(wù)人員的知識(shí)更新與人才引進(jìn)不足
在互聯(lián)網(wǎng)的背景下,財(cái)務(wù)人員的知識(shí)也需要進(jìn)行及時(shí)的更新,在目前的情況下,有針對(duì)于財(cái)務(wù)人員的考核,財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)以及技術(shù)的更新得到了一定的關(guān)注。然而,在具體的操作過程中,財(cái)務(wù)人員在管理財(cái)務(wù)的過程中,仍舊的存在著知識(shí)不足的現(xiàn)象,需要進(jìn)行關(guān)注。此外,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理工作的法仍舊會(huì)繼續(xù)的進(jìn)行,因此在人才的引進(jìn)中,也需要多引進(jìn)高層次的人才,在目前的引進(jìn)過程中呈現(xiàn)出明顯不足的現(xiàn)象。
三、互聯(lián)網(wǎng)背景下財(cái)務(wù)管理工作的新途徑
1、強(qiáng)化對(duì)于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作系統(tǒng)的宣傳與訓(xùn)練
在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,需要從整個(gè)行政單位出發(fā),及時(shí)的關(guān)注所用的財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用者在應(yīng)用中出現(xiàn)的問題。具體的操作途徑中,首先,對(duì)于常規(guī)性的操作進(jìn)行宣傳,在目前的技術(shù)以及宣傳條件下,可以使用單位內(nèi)部群聊系統(tǒng)或者公眾號(hào)的形式展開宣傳。在此基礎(chǔ)上,宣傳的內(nèi)容需要注意實(shí)際的可操作性,最好是以視頻的形式或者分步圖片的形式指導(dǎo)用戶的操作。除此之外,還需要在具體的操作中,就用戶的具體問題進(jìn)行征集,集中由財(cái)務(wù)部門的相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場以及線上的指導(dǎo)。在后期的系統(tǒng)完善以及更新的過程中,產(chǎn)生的新的功能以及問題,也要遵循著以上的流程,進(jìn)行完善的指導(dǎo)。尤其是在自助財(cái)務(wù)報(bào)銷系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,由于其涉及范圍的廣泛,需要加強(qiáng)宣傳。
2、及時(shí)的對(duì)于系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化以及更新
系統(tǒng)需要進(jìn)行定期的優(yōu)化維護(hù)以及更新,在操作的過程中,需要在盡量不影響正常工作的前提下,對(duì)于系統(tǒng)的內(nèi)容展開及時(shí)的維護(hù),排除其中的隱患,使得系統(tǒng)的功能能夠順暢的發(fā)揮作用,整個(gè)系統(tǒng)能夠順暢的運(yùn)行。在新的工作需求出現(xiàn)之后,系統(tǒng)的維護(hù)人員以及研究人員、財(cái)務(wù)管理人員之間需要進(jìn)行及時(shí)的溝通,就新的系統(tǒng)需求完成系統(tǒng)功能的更新,滿足工作的需求。此外,在進(jìn)行系統(tǒng)的定期維護(hù)過程中,也需要對(duì)于其中存在的漏洞以及不足之處進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn),并且予以完善[3]。
3、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員信息化建設(shè)
在此大環(huán)境下,人才都是稀缺的資源,在行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化管理中更能顯示出這一點(diǎn),所以互聯(lián)網(wǎng) + 時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)是具有一定的全面性。首先,應(yīng)當(dāng)著重強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理人員要保密,這關(guān)系到大多數(shù)的在職員工的個(gè)人隱私;其次,是培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的基本財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),和相應(yīng)的系統(tǒng)操作;再者,需要定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,知識(shí)在不斷地更新?lián)Q代,各種先進(jìn)的管理知識(shí)和信息化技術(shù)層出不窮,應(yīng)當(dāng)讓他們處于一種持續(xù)學(xué)習(xí)的狀態(tài)之中。
結(jié)束語:在互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下,整個(gè)社會(huì)中的財(cái)務(wù)管理工作都會(huì)得到相關(guān)的更新,事業(yè)單位也需要根據(jù)其工作的要求以及工作的特點(diǎn)做出探索。為了獲得良好的工作成果,必須加強(qiáng)管理,提高管理水平。由于還處于初級(jí)階段,存在一些問題需要關(guān)注,因此需要采取一定的措施,如對(duì)網(wǎng)上自助報(bào)銷系統(tǒng)的宣傳,如何使財(cái)務(wù)信息“不大白于天下”,如何巧妙地使用微信等公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全員參與,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的信息化培訓(xùn),這一切都將有利于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系的進(jìn)一步簡化高效。
參考文獻(xiàn);
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作者簡介:
金春莉(1989,03—),女,漢族,江蘇南京,財(cái)務(wù),中共黨員,主要從事基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作。