是待在舒適區(qū)，還是迎難而上？

明哥聊求職

工作該不該走出舒適圈？

有人問我，明哥，我不想上班怎么辦？我說，誰想上班，你以為我想？還有人問我，明哥，怎么才能找到壓力小又賺錢多的工作？我說，你找到后，也介紹給我一下。這是一個樸素的道理：付出與收獲成正比。我一直不太明白一件事：如果不是家里有礦，有什么資格選擇安逸？

港劇有一句話“做人嘛，最重要的是開心”，但是說實話，隨著你的年紀增長，你發(fā)現(xiàn)沒錢你沒法開心，窮開心只能開心一陣子，開心不了一輩子。以后父母年邁生病了，沒錢怎么負擔？結婚有了小孩子他需要幫助時，沒錢你怎么辦？這個世界需要用金錢來捍衛(wèi)尊嚴的時候太多了，不相信的話你可以去醫(yī)院轉一轉……

沒有什么歲月靜好，一定有人為你負重前行。可很多人不明白的是，那個為你負重的不是別人，是未來的你，出來混總要還的。先生存后生活，你會發(fā)現(xiàn)越是強調(diào)生活的年輕人，等老了以后就沒了生活。吃苦其實是一個恒定量，只有早吃和晚吃的差別，年輕的時候吃點苦，沒那么苦，年紀大了吃的苦，會比土還難吃的。

年輕時，不斷地走出舒適區(qū)，年老時，舒適區(qū)才會大，恐慌區(qū)才會小。你看有的人年紀大了輕松，是因為他年輕的時候付出了，年紀大了靠經(jīng)驗、閱歷、人脈、資源就夠吃飯了。一旦你陷入舒適區(qū)，就像是溫水煮青蛙，早晚把自己廢了。

遇到困難繞過去還是迎上去？

遇到困難繞過去了，下次再遇到困難怎么辦？再繞過去？練就了一身躲避技能，這讓我想起了羅永浩的一句話：有的鳥來到這個世界，不是為了躲槍子的。要有迎難而上的態(tài)度，更要有攻堅克難的勇氣。

在工作中，你一定會遇到困難，記住一個樸素的道理：這個世界上，容易的就沒有值錢的，簡單的事一文不名，當你遇到的困難越大，往往你克服之后的收獲也會越大，付出與收獲是成正比的。

你承擔了多少責任，解決了多少問題，創(chuàng)造了多少業(yè)績，你就獲得多少回報，即便現(xiàn)在公司的老板看不到，你漲了本事，積累了經(jīng)驗，分分鐘可以換一個老板。多去挑戰(zhàn)自己，去做自己沒有做過的事。

功夫熊貓的電影中，師父對阿寶說：“如果你只做能力范圍之內(nèi)的事，你就永遠不會有進步?！弊龊帽韭毠ぷ?，只能說明你配得上到手的薪水而已。你能得到升職機會，想獲得更多的物質回報，一定是因為在這個職位上，做出了超越這個職位本身的業(yè)績和表現(xiàn)。

你必須在不斷的做事過程中，經(jīng)歷成功和失敗，不斷總結和反思，變成自己的智慧和經(jīng)驗，你才會得到成長。

考核員工能力看過程還是看結果？

年輕的時候做管理，看過一本書《請給我結果》，當時奉若圭臬，太對了！工作最重要的就是結果，少和我說一路艱辛，沒有結果的過程都是瞎扯！

員工匯報工作，我只要求兩個指標：數(shù)字目標和事件目標。

不要和我說苦勞和疲勞，我只看功勞，我還講過一句話：如果你的工作不能量化，只說明了一件事：你對自己的工作理解不夠深刻。我還以為自己很帥，對于管理的本質拿捏的死死地，簡單粗暴直接有效。

可是我錯了……

即便是孫悟空，一個能打十個，同樣需要各路神仙相助。你不盯緊了過程，往往不會有好的結果，你需要定標準、給資源、提供方法、監(jiān)督流程，不能任由員工野蠻生長。首先，你期望的結果員工已經(jīng)清楚了嗎？同頻才能共振。連孫悟空都會回花果山鬧情緒，老大不是那么容易當?shù)?，你不能只會念緊箍咒。

更何況，強勢管理，天天霸道總裁上身，屬高壓鍋的，“不要問為什么，能理解的執(zhí)行，不能理解的在執(zhí)行中理解”“不要跟我講過程，給我結果”……重壓之下必有反彈啊，隔三岔五，一會兒一個陳勝，一會兒一個吳廣，你是領導你不焦頭爛額滿腦袋包??？

作為員工，當老板和你說，我只要結果不關心過程。告訴你真相吧，老板也就是說說而已，多少老板在你搞砸了后罵你“你為什么不早點告訴我”……

特別排斥加班到底對不對？

周日上午賦閑在家，求職群里的一位小伙伴發(fā)問：關于加班，大家怎么看？有加班文化的公司是不是不能選？

我手欠回了一段話：加班是為了不加班。剛出來混的時候，你可能會遭受很多不公，因為你是小豆包，你唯一的出路是好好練武，等有一天你變成了大菜刀，就有了更多的選擇權和話語權。

年輕人就是年輕人，他回復我說：我認為要靠個人爭取，敢于爭取了就沒有那么多不公了。

我又解釋了下：入職前問清楚更好一些，在加班這個問題上面試官往往不會粉飾。其一，很少有公司會為了個人的爭取而改變整體的要求，其二，你覺得不公平，可是老板認為很合理。如果你誤闖進了一個總是加班的公司，其實換跳槽比爭取更直接有效。老板不是法官，相比是非對錯，他更在意利弊得失，公不公平不是他主要的考量點，更何況，每個人心中的公平標準都不一樣。

另一個可能對加班憤憤不平的群友回應他：加班就應該自愿，不想加班不能逼我，尤其不能影響我的生活。

提問的小伙伴說：還是有志同道合的同志，我就擔心一個人跟全世界的想法都相反，那就不好辦了。

我一看，咳，草率了……原來他是來拉認同的。有的人提問是想得到建議，有的人提問是想得到認同，顯然他是后者，我還傻乎乎地花時間給建議。

他又說：加班也體現(xiàn)了公司的管理水平，管理上不合理，公司矛盾多，氛圍不可能好，發(fā)展阻力會大，見微知著。

還cue了我……

沒辦法，只好再次回復了下：加班是不是公司的管理問題，那是老板需要操心的事不是你啊。有一個很樸素的道理：付出與收獲成正比，你只要規(guī)避掉沒有成長的加班和無良的老板，你加的班其實都不會白加，早晚會賺回來的。你看有的人年紀大了輕松，是因為他年輕的時候付出了，年紀大了靠經(jīng)驗、閱歷、人脈、資源就夠吃飯了。

他說：有沒有相關的人物實例，可以學習一下別人是怎么過的。

其實，他聽過我的課，但我知道他不信我剛剛說的話，沒有人可以被改變，除非他自己想要改變，于是我說：人能學到的都是教訓，而不是經(jīng)驗，這是人性。你沒經(jīng)歷過的時候，你沒疼的時候，是不會有感觸和體悟的，所以說，這個世界上最沒用的事就是和年輕人講道理，換作是我年輕的時候也會想，我不信我要自己試試。不過有想法總比沒想法好，多總結多反思邊行動邊修正吧。

我無意鼓勵加班，更無意為老板代言，但是工作了這么多年，我見過太多成功和失敗的人，說實話，我沒見過任何一個特別牛的人年輕的時候沒加過班，甚至公司不加班，你也應該自己在家為自己的未來加班：去學習。