淺談加強水利工程經(jīng)濟管理的途徑與方法

【摘要】水利工程在我國的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和人們的日常生活中發(fā)揮著重要作用，越來越多的水利工程在進行招標(biāo)或者建設(shè)，在這些水利工程的建設(shè)過程中，可能存在著很多經(jīng)濟管理上的問題，這些問題必須要得到解決，才能真正提高水利工程的建筑整體水平，需要整個行業(yè)人士的不懈努力。本文筆者根據(jù)工作實踐經(jīng)驗對加強水利工程經(jīng)濟管理的途徑與方法進行了分析探討。

【關(guān)鍵詞】水利工程；經(jīng)濟管理；途徑；方法

一、水利工程經(jīng)濟管理中存在的問題

1.制度建設(shè)不全面

對于我國的水利施工企業(yè)而言，其處在一個相對比較復(fù)雜的市場環(huán)境之中，競爭相對比較激烈，很多企業(yè)都有著相同的優(yōu)勢和同樣的缺點。因此對水利工程設(shè)備的選擇就需要政府認真的去挑選，我國通常采用競價招標(biāo)的方式來進行設(shè)備的采購，但由于在這一環(huán)節(jié)中缺乏明確的制度和規(guī)范要求，從而腐敗滋生，導(dǎo)致我國的水利施工設(shè)備參差不齊。在水利工程建設(shè)時，由于我國的水利經(jīng)濟管理制度缺乏創(chuàng)新和改進，因此會出現(xiàn)一些鉆制度漏洞的企業(yè)，致使我國水利工程建設(shè)埋下了隱患的種子。

2. 水利經(jīng)濟管理人員的管理意識淡薄

對于水利建設(shè)而言，經(jīng)濟管理是一項十分重要的工作，然而目前水利建設(shè)工程的管理人員缺乏良好的管理意識和管理理念，使得水利建設(shè)的資金注入和收益獲取得不到實時的監(jiān)控，從而導(dǎo)致我國的水利建設(shè)設(shè)施極易出現(xiàn)一些經(jīng)濟問題。除此之外，因管理意識淡薄，缺乏良好的信息公開制度建設(shè)，導(dǎo)致百姓對水利工程的收益、費用都不了解，致使人民和政府的矛盾激化。

3.維修資金管理問題

對于水利工程而言，建設(shè)時的經(jīng)濟支出與維護時的經(jīng)濟支出同樣重要。然而，很多有關(guān)部門不能將這部分資金進行良好的管理，使得水利工程設(shè)備得不到較好的保護和維修。有些地方的水利設(shè)備甚至經(jīng)歷了十幾年的運轉(zhuǎn)，都不能得到良好的維護和保養(yǎng)。雖然國家每年都會下?lián)芤欢ǖ膶ｍ棑芸顏磉M行維護和養(yǎng)護，然而因為缺乏良好的管理，導(dǎo)致資金缺乏安全支持，大量專項撥款被胡亂的使用。

二、水利經(jīng)濟管理是公共管理的重要組成部分

水利經(jīng)濟管理是公工管理的重要項目之一。水利經(jīng)濟管理是指在某種程度上的管理模式，它在利益的面前協(xié)調(diào)好并規(guī)范出水利經(jīng)濟管理的方法及認識。和諧的發(fā)展經(jīng)濟社會與水利工程化的管理方式，水利經(jīng)濟管理是服務(wù)好、管理好，促進水利工程經(jīng)濟建設(shè)的目標(biāo)。始終的堅持以政為民的政策方針，不斷的完善好和發(fā)揮好人民的基本利益，是加強水利經(jīng)濟管理的重要組成部分。具體分析，公共管理和水利經(jīng)濟管理的關(guān)系結(jié)合著服務(wù)化的水平，充分的提高水利經(jīng)濟管理的規(guī)律。深入的強化社會管理的經(jīng)濟水平和管理服務(wù)的責(zé)任。加強并管理水利經(jīng)濟建設(shè)的領(lǐng)域，更加的突出與創(chuàng)新水利經(jīng)濟管理的職責(zé)，加強的落實任務(wù)和工作的具體部署。提高并落實公共管理的經(jīng)濟水平和社會管理的共同目標(biāo)來決策。依靠法律的手段來維護法律法規(guī)對水利經(jīng)濟管理的政策。創(chuàng)新社會經(jīng)濟管理的法規(guī)來運用水行為，維護好公共的權(quán)益和利益關(guān)系，更要加強水利經(jīng)濟管理的法規(guī)建設(shè)強化的制度以及行政的法律法規(guī)。加快水利的經(jīng)濟管理走上正規(guī)的法律道路，提高并發(fā)揮公共管理水平和水利經(jīng)濟管理的執(zhí)法順序，良好的維護好水利管理的秩序，讓水利經(jīng)濟管理得到管理理念的力度，發(fā)揮好水利經(jīng)濟管理對公共管理的服務(wù)要求與發(fā)展理念。共同的對基層服務(wù)與社會發(fā)展的重要作用，形成了水利經(jīng)濟專業(yè)化的管理，完善的加快工程的質(zhì)量和管理模式，做好水利管理問題和指導(dǎo)工作。提高管理的水平，確保的建設(shè)好和管理好經(jīng)濟管理方式的體制改革，明確的實行政法產(chǎn)權(quán)的利益關(guān)系，對水利經(jīng)濟建設(shè)體制逐漸的形成高效的管理模式。

三、水利工程建設(shè)體制改革對策

1.理清職責(zé)關(guān)系

明確政府在水利工程項目建設(shè)中，起到的作用是引導(dǎo)和監(jiān)督的作用。加強政府管理部門對監(jiān)管的任務(wù)有著宏觀的決策理念，水利經(jīng)濟建設(shè)需要具體的部門加強管理，水利建設(shè)任務(wù)是加快發(fā)展和解決好不必要的沖突。在水利管理的體制上有著嚴(yán)格的科學(xué)目的，積極的考慮水利經(jīng)濟管理的事務(wù)，防止不必要的現(xiàn)象發(fā)生。這樣我國現(xiàn)在的水利工程經(jīng)濟建設(shè)管理的體制進行有效的監(jiān)督，圍繞水利管理體制的方面進行管理模式，充分的發(fā)揮計劃經(jīng)濟建設(shè)的重大作用。經(jīng)濟管理的模式下進行體制改革，分配和生產(chǎn)的投資不明確，制定了社會的經(jīng)濟發(fā)展。按照水利管理的投資對工程質(zhì)量的項目法人責(zé)任制確立了投資方在整個項目建設(shè)過程中的主導(dǎo)地位。新制度的實施，順應(yīng)了我國水利經(jīng)濟建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展起到了不可估量的作用。

2.改變傳統(tǒng)化水利工程經(jīng)濟建設(shè)的管理模式

改變傳統(tǒng)化水利工程經(jīng)濟建設(shè)的管理模式，有利于解決水利工程建設(shè)存在的問題。針對薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新的管理模式，建立與之相配套的管理機制，是水利工程建設(shè)管理更加規(guī)范、科學(xué)和完善。我國發(fā)展的改革下，水利工程建設(shè)存在著必要的問題。適應(yīng)水利經(jīng)濟建設(shè)的要求與對策，充分的發(fā)揮水利經(jīng)濟建設(shè)的管理方式。進一步的深化管理體制的建設(shè)與發(fā)展，找出不適應(yīng)的對策，積極的對管理模式進行加強和完善，為水利經(jīng)濟建設(shè)的改革管理有著探索創(chuàng)新的新思路。加快水利經(jīng)濟建設(shè)的體制改革，深化的體現(xiàn)了建設(shè)單位與管理體制在經(jīng)濟管理下的形勢。加強水利管理在經(jīng)濟的條件下有著明確的思路，發(fā)揮了在經(jīng)濟水利工程管理建設(shè)的制度化和發(fā)展化。提高并充分的管理水利工程經(jīng)濟的建設(shè)與水平。

3.發(fā)揮信息及人才優(yōu)勢

首先要充分利用現(xiàn)代最新的經(jīng)濟信息，根據(jù)資料所提供的經(jīng)濟信息，運用分析、評價的方法進行處理，發(fā)揮經(jīng)濟信息穿針引線的作用，及時地向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營第一線反饋信息，最大限度地施展經(jīng)濟信息的可用價值。其次還應(yīng)借助水利信息化提高工作效率，促進管理結(jié)構(gòu)、管理方式、管理流程等一系列的變革。另外積極聯(lián)系高校、科研機構(gòu)，充分利用其科技和人才優(yōu)勢，使其成為水利行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“科技源”和“智囊團”。

四、結(jié)束語

綜上所述，水利工程經(jīng)濟管理這個工程較為龐大，所以需要每個員工細心的去維護它，目前水利經(jīng)濟管理中難以解決的問題頻頻出現(xiàn)，我們面對困難，需要努力克服，積極的應(yīng)對挑戰(zhàn)。

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