突破水利工程施工管理難點提高水利工程項目建設(shè)質(zhì)量

【摘要】水利工程施工管理的重要性不言而喻，尤其是在當代的水利工程施工過程中，科學嚴謹?shù)乃こ淌┕す芾硎潜ＷC水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。對于施工單位而言，科學的水利工程施工管理不但是企業(yè)能力的體現(xiàn)也是保證其健康發(fā)展的關(guān)鍵，只有不斷提高水利工程施工管理水平，才能達到預(yù)期的效果，高質(zhì)量地完成水利工程項目建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】水利工程；施工管理；難點；質(zhì)量

一、水利工程建設(shè)施工管理難點

1、設(shè)計上存在不規(guī)范之處

工程設(shè)計是否合理對于整個工程的建設(shè)施工以及后期的運行都會產(chǎn)生非常重要的影響，這種影響是各方面的，包括社會經(jīng)濟效益以及環(huán)境效益等。在施工的時候如果所選擇的施工方案存在不合理之處，那么將會對先進水利工程施工技術(shù)的使用及其推廣造成不利的影響，導(dǎo)致的結(jié)果就是水利工程施工質(zhì)量無法達到預(yù)期的目標，這對于后期評估和立項等工作來說都是非常不利的因素。

2、原材料質(zhì)量不過關(guān)

不言而喻的是原材料質(zhì)量是確保水利工程質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)，如果用來建設(shè)水利工程的水泥、砂石、鋼筋和混凝土等原材料的質(zhì)量都無法滿足相關(guān)要求或者是沒有經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗的話，將非常容易出現(xiàn)水利工程建設(shè)施工質(zhì)量問題，最終引起不可估量后果。施工質(zhì)量以及施工安全都無法得到保障。

3、施工人員素質(zhì)不高

施工人員素質(zhì)高度同樣會直接影響著水利工程建設(shè)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，這里的施工人員包含工程的管理者、組織者以及實施者。管理者對實施人員的監(jiān)管、組織能力以及工程進度的管理，組織者的把控施工進度能力和統(tǒng)籌能力，工程實施者技術(shù)水平和認真負責的態(tài)度，都會影響著水利工程施工的質(zhì)量和進程。

4、管理意識不強或不完善

我國的水利工程施工項目之所以經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，最大的原因就是缺少健全的水利工程施工質(zhì)量管理體系。至少就當前的情況而言，我國相關(guān)的質(zhì)量管理、工程機構(gòu)等機構(gòu)并沒有對水利工程施工質(zhì)量做出較為詳細的質(zhì)量說明以及職能劃分，對于具體管理部門和水利工程項目管理體系之間的關(guān)系并沒有明確，這樣就會使得各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)嚴重的銜接問題，有的時候多個部門同時執(zhí)行監(jiān)管，有的地方卻沒有部門監(jiān)管，使得管理工作的標準出現(xiàn)差異，存在不統(tǒng)一。

二、確保水利工程施工質(zhì)量的控制措施

1、施工階段的質(zhì)量控制措施

（1）施工準備階段的質(zhì)量控制措施

首先是實物上的準備。要將施工用的原材料以及施工用的機械設(shè)備做好相應(yīng)的檢查，并且將合格的施工原料和機械設(shè)備放置到施工現(xiàn)場。做好相應(yīng)的項目組織機構(gòu)，做好各個方面的施工的分配，制定好相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，做好施工開展有據(jù)可依。在一些自然因素方面就是要充分考慮到水利施工現(xiàn)場的自然條件，水文、地理、氣候等各方面的條件。根據(jù)工程的工期以及當?shù)氐淖匀粭l件制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，最后制定出合理的施工計劃。

（2）施工過程中的質(zhì)量控制措施

在水利工程施工過程中要做好工程進度和質(zhì)量的全面的監(jiān)督管理。施工過程中要對施工的進度、施工材料的使用、施工技術(shù)進行全面的監(jiān)督把控。在施工過程中要保證工程的開展完全按照施工方案開展，不能擅自進行圖紙的修改。對于施工人員也要做好相應(yīng)的監(jiān)督工作，保證施工人員按時按量的開展施工。

（3）完工后的質(zhì)量控制措施

水利工程完成之后要做好材料的驗收整理工作，要按照國家的相關(guān)的規(guī)定和標準對工程進行驗收，做好相應(yīng)的記錄。

2、建立完善的水利工程施工質(zhì)量保障體系

建立完善的水利工程施工質(zhì)量保障體系是水利工程質(zhì)量保證的有利的保障。首先要將制定的質(zhì)量管理制度規(guī)則化，將制度裝訂成冊，并且做到每人一份，方便每個人進行學習閱讀。要嚴格得按照水利工程的項目建設(shè)的工程制度開展施工，責任到人，保證相關(guān)的部門明確自身的職責以及開展工作的標準，從而保證相關(guān)部門能夠工作到位，從而保證施工的質(zhì)量。在完善的水利工程施工質(zhì)量保障體系中監(jiān)督管理是非常必要的，對施工材料、施工進度、施工人員、施工技術(shù)等的監(jiān)督。水利工程的監(jiān)督是貫穿在整個工程中的，要滲透到每個環(huán)節(jié)中，因此必須要保證監(jiān)督人員的按照相關(guān)的規(guī)定和標準對工程進行監(jiān)督和管理，這樣才能保證水利工程施工的質(zhì)量。

3、嚴格對施工人員的管理和材料、機械設(shè)備的管理

首先，在施工人員方面來說要自覺的提升自身的施工質(zhì)量的意識。同時相關(guān)的單位也要不斷的價錢質(zhì)量管理，從而從雙方面進行施工質(zhì)量的保證。開展質(zhì)量管理并不是發(fā)生事故之后才采取相應(yīng)的措施，而是以預(yù)防為主，這樣能夠預(yù)防事故的發(fā)生，也能降低工程的施工成本，從而提升工程經(jīng)濟效益。制定完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，按照規(guī)定開展質(zhì)量監(jiān)督，加強項目的檢查，定期進行監(jiān)督結(jié)果分析，從而更好的開展以下的管理工作。根據(jù)實際施工的情況以及開展管理的情況及時的進行制度的完善和更改，從而更好的適應(yīng)施工的進度。

其次，做好施工人員本身的管理工作。對于施工人員來說要保證進入施工狀態(tài)的員工都是有合格的資格的，要有相應(yīng)的資格證書。加強對員工的培訓，提高施工人員的保證工程質(zhì)量的意識，提升施工人員的責任感。通過相關(guān)的培訓提升施工人員的專業(yè)度，強化施工過程中的工作重點和要點，預(yù)防施工質(zhì)量的發(fā)生。

最后，體恒施工材料和施工機械設(shè)備的質(zhì)量管理。施工材料是整個工程的基礎(chǔ)，因此提升施工材料的質(zhì)量管理就是從源頭上加強了整個工程的質(zhì)量把控。從施工材料的采購到對施工材料的施工檢查，到施工材料在施工過程中的使用情況都要進行嚴格的管理，做好入、出庫的記錄。對于機械設(shè)備要定期的進行維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備能夠正常運行，從而保證整個工程的施工進度。

4、科學規(guī)劃工期，避免因為趕工期而影響工程質(zhì)量

水利工程施工本身是一項工程量大、施工難度大、施工周期長的工程，同時也受到各方面因素的影響，這就會對工程的工期產(chǎn)生嚴重的影響。水利工程中很多會出現(xiàn)超出工期完成的現(xiàn)象。但是在實際施工中很多施工單位會為了趕工期降低了工程質(zhì)量的標準，這樣就會嚴重影響工程質(zhì)量。所以在前期規(guī)劃和施工過程中都要對工期做一個整體的把握，及時調(diào)整工程進度，從而最終保質(zhì)保量的完成工程，這樣就會降低工期對整個工程質(zhì)量的影響。

結(jié)束語：

努力提高水利工程質(zhì)量管理水平，對于保證水利工程建設(shè)質(zhì)量具有重要意義，在把握好水利工程質(zhì)量管理特點的基礎(chǔ)上，總結(jié)當前水利工程施工管理的注意事項，把握好我國水利工程施工管理的大方向，為我國水利工程建設(shè)做貢獻。

參考文獻：

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