水電站施工技術(shù)和運行管理的方法

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的消費水平及生活質(zhì)量得到了提高，對電力的需求也越來越大，隨之我國水電站的建設(shè)數(shù)量也不斷在擴大，且在各個行業(yè)中都發(fā)揮著重要的作用。水電站的施工技術(shù)與運行管理是影響水電站的施工安全及運行管理的關(guān)鍵部分，最終影響整個項目施工的具體成效。

【關(guān)鍵詞】水電站；施工技術(shù)；運行管理；方法

引言

近年來，隨著我國在經(jīng)濟建設(shè)及生活需求中對電力的需求不斷增加，水電站的建設(shè)數(shù)量也在不斷增長。施工技術(shù)及運行管理關(guān)系著水電站的施工效果和施工安全，最終影響水電站建成后的應(yīng)用管理。因此，必須采取科學(xué)合理的方式對水電站的施工技術(shù)開展管理工作，不斷提高施工管理水平，為水電站的運行維護管理提供可靠的技術(shù)支持。

1、水電站施工技術(shù)

1.1截流技術(shù)

現(xiàn)階段，在水電站的發(fā)展過程中，截流技術(shù)得到了廣泛的推廣與應(yīng)用?？梢哉f是水電站的重要施工技術(shù)。具體說來，截流技術(shù)主要應(yīng)用在水電站的修建過程中，可以充分滿足人們的施工要求。通過截流技術(shù)將水流蓄積起來，充分利用蓄積后所形成的勢能與動能，將這種能源轉(zhuǎn)化為電能。

1.2開挖保護技術(shù)

紅層性為粘土巖夾隨機分布的砂礫石，砂巖夾層及透鏡體，巖相變化大，巖體固結(jié)程度人氏。具有強度低，抗風化能力差，軟化系數(shù)小，遇水易膨脹、崩解，失水易干縮、開裂的特性。為了保證粘土巖開挖質(zhì)量，在開挖前進行了粘土巖敞露特探聲波測試試驗。

1.3引水發(fā)電技術(shù)

引水發(fā)電技術(shù)是水電站最重要的工作之一，也是施工過程中的核心環(huán)節(jié)。因此，要高度重視這種技術(shù)的研發(fā)與改進，不斷完善，提高水電站的發(fā)電效率與技術(shù)水平。在應(yīng)用這一技術(shù)之前，需要了解當?shù)厮Y源的情況，對水流的速度、流量等情況做到詳盡的了解，并考慮當?shù)赜脩魧﹄娔艿男枨?。還要考慮到水電站施工是否會對環(huán)境造成負面影響，防止破壞生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)象發(fā)生。引水發(fā)電是水電站的核心環(huán)節(jié)，必須予以充分的重視。確保技術(shù)在應(yīng)用過程中的合理性，取得良好的施工效果。

2、水電站運行管理存在的問題

2.1缺乏健全的運行安全管理制度

水電站要實現(xiàn)安全管理的基本目標是通過現(xiàn)代化安全管理制度，使生產(chǎn)過程安全順利、高效率高生產(chǎn)地進行，不斷提高勞動生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。許多水電站的安全管理體制都不是很健全，職工的安全得不到保證，工作環(huán)境差，在工作過程中沒有一個合理的制度約束，工作狀態(tài)也不良好，職工的安全自然得不到保證，勞動者工作環(huán)境好，在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，提高生產(chǎn)效率，使水電站取得好的經(jīng)濟效益。所以說，必須重視安全生產(chǎn)管理，才能保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效地進行。

2.2設(shè)備巡查維護管理制度差

工作人員巡檢時，要根據(jù)設(shè)備具體情況和特點，采用眼看，耳聽，手摸，鼻嗅的方法，認真仔細地檢查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，避免主，輔設(shè)備系統(tǒng)損壞，保證設(shè)備和系統(tǒng)正常運行。但是工作人員在工作中仍然會有以下現(xiàn)象的發(fā)生，例如，對設(shè)備運行期間不能夠認真的進行巡查和填寫巡查記錄。巡查過程中不能對安全隱患進行排除，并且對于隱患的發(fā)生原因不及時向上級報告，制定解決方案，排除隱患。這些情況的發(fā)生對于水電站的安全運營造成很大的威脅。

2.3人員流動性大

資金是企業(yè)發(fā)展的橋梁，人才是企業(yè)成長的根本。水電站的地理位置、工作環(huán)境、員工福利水平等多方面因素造成了人員流動性大的現(xiàn)象發(fā)生。企業(yè)人員流動性大，不利于企業(yè)規(guī)模及經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。每個員工從進入公司的第一天起，公司就對其培養(yǎng)、投資。一名優(yōu)秀的員工對本部門的工作環(huán)節(jié)、工作流程了如指掌，如果員工一直待在公司發(fā)展，或許還會給公司的利益帶來一些價值，但是如果員工跳槽，則是對公司資源的巨大學(xué)雜費。

3、水電站運行管理采取的措施

3.1加強完善運行安全管理機制

水電站內(nèi)部員工只有通過認真細致的工作，逐步完善水電站運行安全管理機制，要始終把安全放在首位。建立健全安全生產(chǎn)管理機制，采取一系列行之有效的措施及制度，水電站在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、設(shè)備維護、技術(shù)提高等方面才會明顯進步。設(shè)備治理要加大力度，這樣才會安全穩(wěn)定的運行。設(shè)備大修或重要施工項目之前，要及時對施工項目編制安全技術(shù)、組織措施，對施工單位進行技術(shù)交底和安全交底。安全生產(chǎn)管理是一項重要的企業(yè)管理工作，同時也是一項需要長期堅持，不能松懈的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視，全體員工參考與到其中來，最大限度的避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)水電站安全生產(chǎn)管理，有效的提同水電站的經(jīng)濟效益。

3.2加強企業(yè)巡查監(jiān)視的力度

努力加強水電廠巡查監(jiān)視工作，只有不斷地增強水電站的巡查監(jiān)視力度，才能從本質(zhì)上控制好水電站的運行管理水電站要建立完善的設(shè)備日常巡檢維護管理制度。對設(shè)備的日常維護，要有專人進行巡查與記錄。水口水電站首創(chuàng)的專家巡檢制度，即由檢修維護技術(shù)骨干包括班組長、技術(shù)專責、高級技術(shù)顧問等組成的專家組對各自所管轄的設(shè)備分區(qū)分片每天進行一次巡查，取得很好的效果，并在福建很多電站得到推廣應(yīng)用。巡查的時間最好以每2小時為一次巡查周期，并且定期對設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生進行統(tǒng)一的清理。

3.3提高員工的社會保障及生活補助

增加員工的收入，有利于提高員工生活水平，激勵員工增強員工的企業(yè)認同感，激發(fā)員工的工作熱情和奉獻精神，建設(shè)良好的企業(yè)論，增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)造力。要把提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及提高員工綜合素質(zhì)、改善員工福利待遇結(jié)合起來，為優(yōu)秀人才的成長搭建廣闊的平臺，維護好廣大員工的根本利益，真正的實現(xiàn)企業(yè)與員工福利的穩(wěn)步提高。這樣才有利于減少水電站人員流行性大的問題，實現(xiàn)水電站經(jīng)濟和效益的穩(wěn)步增長。

結(jié)語

水電站作為水利企業(yè)的重要組成部分，發(fā)揮著非常重要的作用。加強對水電站的施工技術(shù)的管理，是水電站運行維護管理的重要內(nèi)容。在日常運行過程中，要從水電站的資源利用出發(fā)，應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，根據(jù)實際情況采取不同的措施，保證水電站的正常運行，同時還要拓展員工的工作能力，做到運維合一，以管理促發(fā)展，更好地發(fā)揮水電站的經(jīng)濟效益，為國家社會做出應(yīng)有的貢獻。

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