劉治國
(合肥市第十九中學(xué) 安徽合肥 230031)
一直以來,班主任是學(xué)生最信賴的老師,也是對(duì)學(xué)生影響最大的老師。要想成為一名優(yōu)秀的班主任,需要經(jīng)過千錘百煉,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修。從學(xué)校層面看,要想打造一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,更要經(jīng)歷科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪x拔、培訓(xùn)和管理的過程。
教師擔(dān)負(fù)著教書和育人的雙重使命。從教育現(xiàn)狀看,在教師隊(duì)伍中,這種使命更多地落在班主任身上。他們是教師隊(duì)伍的核心,不僅要培養(yǎng)學(xué)生成才,而且要培養(yǎng)學(xué)生成人。作為教師,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙W(xué)習(xí)、刻苦地鉆研,更需要體會(huì)、領(lǐng)悟教育規(guī)律。為了把工作做得更好,班主任應(yīng)該研究班主任工作的藝術(shù)與方法。學(xué)校在班主任的選拔和培養(yǎng)上,既要正確地認(rèn)識(shí)不同性格特征的老師,做到選拔對(duì)象適合做班主任,又要關(guān)注班主任的培訓(xùn)工作,力求培養(yǎng)出幾位學(xué)生、家長(zhǎng)和老師公認(rèn)的優(yōu)秀班主任,進(jìn)而打造一支成熟的班主任隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的構(gòu)建,將成為校園和諧發(fā)展的重要保障。
下面筆者從自己觀察到的幾個(gè)現(xiàn)象談?wù)剛€(gè)人的感受,希望能給大家提個(gè)線索,在具體工作中起到拋磚引玉的作用。
現(xiàn)象一,一位年輕的班主任老師,這位老師在談工作時(shí),也感覺到很困惑,以至于萌生出自己不是當(dāng)班主任的材料的想法。一個(gè)年輕的班主任可能就會(huì)在挫折中喪失了當(dāng)好一名班主任的信心。
如果我們稍作思考,不難發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的發(fā)生不是因?yàn)榘嘀魅尾粔蚯趧?,而是因?yàn)槟贻p的班主任老師缺少正確的方法。深層次地說,那就是在班主任上崗前,學(xué)校沒有對(duì)其進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真和周密完善的培訓(xùn)。這不是個(gè)例。在中國教育發(fā)展的過程中,有過很多優(yōu)秀的班主任。但他們絕大多數(shù)都是在長(zhǎng)期的實(shí)踐工作中依靠自己的努力摸索,不斷學(xué)習(xí)、不斷追求才逐漸取得了卓越的成績(jī),為教育的發(fā)展和人才的培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn)。但與此同時(shí),又有多少?zèng)]有成功的班主任在陪伴著他們呢?作為教育主管部門,理應(yīng)看到這種問題,如何解決呢?作為一線的從事多年班主任工作的老師,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到班主任工作的重要性,同時(shí)要將班主任工作提升為一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的教育工作。因此,當(dāng)學(xué)校決定選拔班主任隊(duì)伍時(shí),就需要對(duì)那些即將從事班主任管理工作的教師,進(jìn)行相對(duì)專業(yè)的班主任工作培訓(xùn),使他們明白班主任工作最基本的要素和內(nèi)容,掌握班主任工作的基本規(guī)律,認(rèn)識(shí)不同年級(jí)段和年齡段學(xué)生的特點(diǎn),直至擁有更多、更豐富的班主任工作專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)性認(rèn)識(shí)。只有這樣,老師才能對(duì)班主任的管理工作做到心中有數(shù),學(xué)校的教學(xué)工作才能做到深入細(xì)致,我們的教育工作才能真正做到為人民服務(wù)。
教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》中有相關(guān)規(guī)定:“今后凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內(nèi)均需要接受不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。”按照部級(jí)規(guī)定,學(xué)校還需要在市、區(qū)教育部門組織培訓(xùn)活動(dòng),積極開發(fā)班主任的校本培訓(xùn)工作。注重理念引領(lǐng),不斷更新班主任工作模式,不斷完善班主任組織機(jī)制,構(gòu)建名班主任團(tuán)隊(duì),組織班主任沙龍,實(shí)行新老班主任結(jié)對(duì)等,為搭建班主任發(fā)展平臺(tái)服務(wù)。還應(yīng)形成規(guī)范化的管理制度,推動(dòng)班主任培訓(xùn)和激勵(lì)工作等。通過序列化的培訓(xùn)和系統(tǒng)化的班主任管理制度,在實(shí)踐中積累寶貴經(jīng)驗(yàn),形成相對(duì)正確的常規(guī)方法,養(yǎng)成不斷探索的研究意識(shí),從而推動(dòng)班主任隊(duì)伍的不斷發(fā)展。
現(xiàn)象二,在班主任群體中,也有這樣一些老師,個(gè)人家庭條件優(yōu)越,個(gè)人成長(zhǎng)順利,缺少擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識(shí),他們把教師當(dāng)作一種職業(yè),把學(xué)生當(dāng)作他工作的對(duì)象。于是,這樣一些班主任在具體工作過程中,沒有完整的規(guī)劃,存在頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的現(xiàn)象,工作理不出頭緒。他們只做自己必須要做的事情,不去想如何做好這項(xiàng)工作,更不考慮他的工作對(duì)象是一個(gè)個(gè)正在成長(zhǎng)的人。于是,班級(jí)的衛(wèi)生臟、亂、差,學(xué)生的行為無約束,科任教師之間無聯(lián)系,學(xué)生偏科現(xiàn)象嚴(yán)重等。不難發(fā)現(xiàn),這樣的班級(jí)有一個(gè)共性:學(xué)生成績(jī)不差,一日常規(guī)較差;班主任學(xué)科成績(jī)較好,整體學(xué)科成績(jī)不好。相比較現(xiàn)象一中的年輕班主任,這樣的班主任老師對(duì)教育工作的認(rèn)識(shí)是偏執(zhí)的,他們只是把教書當(dāng)成一種謀生的手段,而很少去想他們面對(duì)的是一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)體,沒有樹立基本的教育理念。更麻煩的是,這樣的班主任老師幾乎聽不進(jìn)任何人的意見,也不愿去學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),或是改變自己的教育理念和方式,他們總想著將這一屆帶到畢業(yè),自己的班主任工作就結(jié)束了。
這樣的班主任,在教育教學(xué)工作中不會(huì)得到學(xué)生的認(rèn)可,也不會(huì)營造良好的家校合作氛圍,所以不可能得到學(xué)校管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可,他們的教育工作是失敗的。如果我們要幫助他們查找失敗的原因,可能不僅是班主任管理方法、個(gè)人學(xué)識(shí)等方面存在缺陷,還有就是工作的投入度和激情不足,講到底是品德上存在缺陷。偉大的思想家、教育家孔子,應(yīng)該可以稱為中國教育史上的第一位“班主任”。他三十歲始辦私學(xué),一生教育“三千弟子”,有“七十二賢人”,工作成績(jī)可謂輝煌,他的成功首先體現(xiàn)在他的教育思想與學(xué)問上,但更重要的是體現(xiàn)在他的品德上。無獨(dú)有偶,我們通過仔細(xì)整理歷史上成功教育家的業(yè)績(jī),不難發(fā)現(xiàn),幾乎每一位教育家都是品德高尚的人。教師擔(dān)當(dāng)著教育下一代的重任,班主任更是如此。唯有高尚的師德修養(yǎng),才能振興教育,才能教育出為實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興而奉獻(xiàn)青春和熱血的青年才俊。愛是教師美麗的語言,只有本著愛生之心,才能擁有職業(yè)的幸福感,教師才會(huì)用心思考、科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,進(jìn)而用愛去對(duì)待學(xué)生,影響學(xué)生,關(guān)心他們的成長(zhǎng)。唯有如此,教育的“隨性而為”才會(huì)消失,科學(xué)優(yōu)質(zhì)的教育才能擁有肥沃的土壤。
現(xiàn)象三,我們的校園中,也有這樣一些班主任,他們年輕而富有朝氣,他們機(jī)智又不乏幽默,他們工作扎實(shí)且思路清晰。他們是學(xué)校教育教學(xué)的骨干力量,他們深受學(xué)生的愛戴、信任和喜歡,他們也得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可和支持。進(jìn)入他們管理的班級(jí),溫馨自然有家的感覺,整齊干凈有班的紀(jì)律,書香撲鼻有學(xué)的氛圍。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上,他們揮灑汗水,斗志昂揚(yáng);文藝匯演時(shí),他們編排精練,出類拔萃;文化課考試時(shí),他們潛心思考,成績(jī)出眾……
同樣的學(xué)校,同樣的學(xué)生,為什么會(huì)誕生出不一樣的一批優(yōu)秀的班主任?我想,善于總結(jié)、勤于研究、忠于教育事業(yè)、充滿教育激情應(yīng)該是他們成為優(yōu)秀班主任的關(guān)鍵。要想真正把先進(jìn)的教育方法學(xué)到手,真正提高自己的工作水平,需要找準(zhǔn)工作方法的內(nèi)在理論依據(jù)。在教育教學(xué)實(shí)踐中,不斷對(duì)學(xué)生的新情況、成長(zhǎng)中的新熱點(diǎn)進(jìn)行研究,并積極進(jìn)行實(shí)踐和探索,才能得出正確的結(jié)論,進(jìn)而改善自己的教育教學(xué)行為?,F(xiàn)代的班主任,絕不能是“兩眼一睜,忙到熄燈”的苦干型班主任,我們必須要做科學(xué)型、學(xué)者型的班主任。唯有追求卓越,才可能成就卓越。理論與實(shí)踐都告訴我們,班主任工作水平的提高一般經(jīng)歷實(shí)踐嘗試—經(jīng)驗(yàn)發(fā)展—研究探索—自由自覺四個(gè)遞進(jìn)階段。但并不是說所有的班主任都能經(jīng)歷這四個(gè)階段,有的很可能終生停留在“實(shí)踐嘗試”。這四個(gè)階段不是截然分開、互不相通的。優(yōu)秀班主任成長(zhǎng)的道路一般表現(xiàn)為,他們?cè)趯?shí)踐嘗試階段時(shí),就注意研究探索的方式。因此,他們迅速體驗(yàn)了經(jīng)驗(yàn)發(fā)展的階段,并在經(jīng)驗(yàn)發(fā)展階段中,具有研究探索的能力,實(shí)踐說明,班主任具有研究探索的意識(shí)和能力,是提高班主任工作水平的關(guān)鍵。