對水利工程施工中安全管理辦法的若干思考

摘 要：水利工程在我國已經(jīng)存在多年，在促進(jìn)社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到了很大的推動作用，其發(fā)展情況如何也一直備受關(guān)注。在工程施工中，若要充分保證施工質(zhì)量，需要做好管理工作，而安全管理是管理工作中的重中之重，如今，以往很多的管理措施已經(jīng)無法在當(dāng)代水利工程中發(fā)揮作用，對此方面進(jìn)行完善和優(yōu)化則顯得尤為重要。本文通過查閱相關(guān)資料，簡要介紹了水利工程施工中安全管理方面存在的問題，并提出了行之有效的優(yōu)化水利工程施工安全管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：水利工程施工；安全管理；問題；措施

中圖分類號：TV93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20171132058

水利工程施工具有專業(yè)性、綜合性特點(diǎn)，在施工的過程中往往會受到其他因素的影響，尤其在安全管理方面，近年來因安全管理工作不到位而出現(xiàn)的安全事故也不在少數(shù)，為了能夠保證人們的安全，也為了能夠提升水利工程運(yùn)行效率，需要對安全管理中存在的問題進(jìn)行分析和優(yōu)化，并做好思想工作，杜絕因過分重視經(jīng)濟(jì)收益而忽略質(zhì)量管理、安全管理的情況出現(xiàn)。

1 當(dāng)下水利工程施工中安全管理工作的開展目標(biāo)

通過對水利工程方面的研究可以發(fā)現(xiàn)，無論是施工工藝，還是施工中所需要的設(shè)備、技術(shù)等均實現(xiàn)了更新和完善，并且整體的管理水平也實現(xiàn)了有效的提升，為了實現(xiàn)我國的水利工程的進(jìn)一步全面良好發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從人員的角度出發(fā)。提升我國施工人員的學(xué)歷和工作素養(yǎng)，要求人員在正式施工前，接受更加全面的培訓(xùn)，實現(xiàn)人員對水利工程的認(rèn)知的精確性的有效保障，確保其在施工時具有良好的自我保護(hù)意識與能力。管理人員在進(jìn)行安全管理時也需要及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)安全性的有效保障，同時需要實現(xiàn)施工單位所應(yīng)用設(shè)備的有效革新，確保施工質(zhì)量的提升；改善市場環(huán)境問題。實現(xiàn)我國的水利工程市場更加規(guī)范的管理，確保材料、器械的質(zhì)量安全性[1]。

2 優(yōu)化水利工程施工安全管理的相關(guān)措施

2.1 強(qiáng)化安全意識

安全意識是保證實現(xiàn)安全施工、安全管理的前提與基礎(chǔ)，相關(guān)單位在此方面應(yīng)加大宣傳力度，并進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，使施工人員在施工時能夠分辨危險，保護(hù)自身安全。在施工現(xiàn)場應(yīng)做好危險標(biāo)示工作，對于危險區(qū)域應(yīng)以紅色布條圍起來，并做好警示標(biāo)語，要求進(jìn)入現(xiàn)場的人員均佩戴安全帽，尤其是高空作業(yè)人員，在此方面必須反復(fù)確認(rèn)安全防護(hù)措施的可靠性，并對相關(guān)人員進(jìn)行高空作業(yè)培訓(xùn)，若相關(guān)人員在實際操作時出現(xiàn)了違規(guī)操作，應(yīng)對其進(jìn)行批評教育，嚴(yán)重者應(yīng)根據(jù)管理制度進(jìn)行處理。

2.2 優(yōu)化人員隊伍建設(shè)

水利工程涉及的人員眾多，如設(shè)計人員、施工人員、管理人員以及技術(shù)人員等，而任何一個人員在工作中出現(xiàn)失誤均會給工程施工帶來不利影響，因此加強(qiáng)人員管理、優(yōu)化隊伍建設(shè)是很有必要的。今后相關(guān)單位應(yīng)做好人員培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過程中不僅要使其掌握更多的工作技能，也要做好思想工作，使所有人員均能夠意識到安全施工的重要性。適當(dāng)提升人員晉入標(biāo)準(zhǔn)，做好崗前培訓(xùn)工作，在人員管理方面實現(xiàn)制度化管理，避免或減少因人為因素而帶來的施工問題[2]。

2.3 加強(qiáng)施工安全管理

若要使安全管理得到強(qiáng)化，可以從如下幾個方面入手：建立管理體系，完善管理制度；樹立正確的管理觀念，將安全第一的原則貫徹整個工程；重視安全檢查工作，將其中存在的安全隱患、對施工安全會造成影響的因素等進(jìn)行綜合分析與處理，發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員未按照規(guī)范進(jìn)行施工時，管理人員應(yīng)及時指出并進(jìn)行糾正；應(yīng)明確安全管理主要以預(yù)防為主的理念，若在發(fā)生安全事故后再進(jìn)行處理不僅耗時耗力，也有可能因此而造成人員傷亡，因此做好預(yù)防工作是很有必要的。

2.4 完善安全管理制度

所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，管理工作的開展必然離不開管理制度。如可以將市場機(jī)制引入其中，該機(jī)制具有良好的約束作用。在完善制度時應(yīng)針對工程中的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行全面分析，實現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理也很有必要，但最為重要的是應(yīng)將管理制度落實，切勿再出現(xiàn)流于形式的情況。

2.5 進(jìn)行安全隱患排查與監(jiān)控

水利工程的施工環(huán)境較為復(fù)雜，其中難免會存在一定的安全隱患，在施工前應(yīng)對施工環(huán)境進(jìn)行劃分，并做好區(qū)域檢查工作，在確保該區(qū)域內(nèi)沒有安全隱患后再開展施工。需要做好定期檢查工作，對整個施工過程實現(xiàn)安全監(jiān)控，檢查時不僅要對施工環(huán)境進(jìn)行檢查，也要對施工器具進(jìn)行檢查，避免故障設(shè)備被應(yīng)用到施工中。特別要注意的是用電方面，電氣線路的布局應(yīng)科學(xué)合理，避免出現(xiàn)觸電事故，也要防止高空墜物等問題。

3 總結(jié)

研究關(guān)于水利工程施工中安全管理辦法方面的內(nèi)容具有十分重要的意義，其不僅關(guān)系到施工安全，也關(guān)系到整個水利工程建設(shè)對質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]狄建剛.關(guān)于水利水電工程施工管理問題的若干思考[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2017（8）：190-191.

[2]高琴月，高利琴.關(guān)于水利工程施工安全生產(chǎn)管理措施的思考[J].河南農(nóng)業(yè)，2013（24）：58-59.

作者簡介：任晶華（1988-），女，河北省遷安市，水利，本科，助理工程師。endprint