讓企業(yè)家的“領(lǐng)跑力”迸發(fā)

“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”被寫(xiě)入十九大報(bào)告

前不久，隨著《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》公布，人們的目光開(kāi)始聚焦“企業(yè)家”和“企業(yè)家精神”。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)家、還是民營(yíng)企業(yè)家，一片振奮之情。10月18日，“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神”被寫(xiě)入十九大報(bào)告。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)要弘揚(yáng)和激發(fā)“企業(yè)家精神”“讓企業(yè)家有用武之地”。

企業(yè)家，究竟是一群什么樣的人？

企業(yè)家身上，究竟凝聚著怎樣的精神特質(zhì)？

究竟怎樣做，才能讓企業(yè)家更有用武之地？

他們，有著怎樣的呼喚？對(duì)未來(lái)，有著怎樣的判斷？

……

近年來(lái)，在一次次重大報(bào)道任務(wù)中，我們尤其注重傾聽(tīng)企業(yè)家的聲音，研究企業(yè)家在一個(gè)企業(yè)、一個(gè)城市、一個(gè)高科技領(lǐng)域、一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中所起到的特殊作用，與任正非、王傳福、張瑞敏、汪建、王東升、雷軍、程維、胡瑋煒、宿華、余凱等一位位企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家面對(duì)面。

任正非的成功密碼是，“堅(jiān)持只做一件事”。

王傳福認(rèn)為：“企業(yè)家都如履薄冰，都必須不斷推出新的東西?！?/p>

海爾“過(guò)去砸的是冰箱，現(xiàn)在‘砸的是組織”，張瑞敏“要換道超車(chē)，而不是彎道超車(chē)”。

汪建憂心忡忡：“下一個(gè)浪潮來(lái)了，很少有人注意它”，他發(fā)出仰天長(zhǎng)問(wèn)：“通往未來(lái)的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)，我們準(zhǔn)備好了嗎？我們不該準(zhǔn)備好嗎？”

原汁原味的話語(yǔ)，強(qiáng)烈的自信和憂患意識(shí)，讓人們能感受到改革開(kāi)放以來(lái)形成的一批企業(yè)家身上所凝聚的精氣神，無(wú)數(shù)人被他們引領(lǐng)著，奔向充滿希望的遠(yuǎn)方……

他們身上，有著共同特點(diǎn)，可以用四個(gè)關(guān)鍵詞形容，就是方向、力量、軌跡和必然——有看到未來(lái)、把握方向的能力，有激勵(lì)人心、團(tuán)結(jié)前行的力量，才能畫(huà)出一條癡心不改、勇往直前的軌跡，才能有挺立科技革命、產(chǎn)業(yè)革命潮頭的必然！

“必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上，形成促進(jìn)創(chuàng)新的體制架構(gòu)，塑造更多依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更多發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢(shì)的引領(lǐng)型發(fā)展?！?015年10月末，黨的十八屆五中全會(huì)第一次提出“引領(lǐng)型發(fā)展”理念。

放眼人類(lèi)的歷史長(zhǎng)河尤其是歷次科技革命乃至產(chǎn)業(yè)革命的發(fā)展歷史，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)型發(fā)展，要發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，更要發(fā)揮其中“人”這個(gè)生產(chǎn)力第一要素的作用，其中，尤其要高度重視創(chuàng)新型企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家的培育，更要高度重視營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)的環(huán)境，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神，更好發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)家尤其是創(chuàng)新型企業(yè)家的“引領(lǐng)”甚至“領(lǐng)跑”作用。

也正因?yàn)槿绱?，在深圳，人才不唯學(xué)歷、職稱(chēng)，而是企業(yè)主導(dǎo)，市場(chǎng)認(rèn)定，專(zhuān)門(mén)成立了由馬蔚華、王傳福、楊煥明院士等企業(yè)家、科學(xué)家組成的深圳青年英才舉薦委員會(huì)，由他們舉薦青年人作為深圳高層次專(zhuān)業(yè)人才，讓領(lǐng)軍人才“伯樂(lè)相馬”，以才引才，多元化、多維度評(píng)價(jià)人才。在青島，“青島制造”的不僅是啤酒、電視、冰箱和動(dòng)車(chē)組，也不僅是顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)的大規(guī)模個(gè)性化定制等新型生產(chǎn)模式，更“生產(chǎn)”了一批足以寫(xiě)入中國(guó)企業(yè)史的企業(yè)家、領(lǐng)軍型企業(yè)家，甚至思想型企業(yè)家。

這本書(shū)之所以叫《領(lǐng)跑力——企業(yè)、城市和國(guó)家的引領(lǐng)之道》，也正源于企業(yè)家尤其是創(chuàng)新型企業(yè)家、優(yōu)秀企業(yè)家的“領(lǐng)跑力”：事非經(jīng)過(guò)不知難，他們都是歷經(jīng)數(shù)十年執(zhí)著追求，在一個(gè)領(lǐng)域、一個(gè)行業(yè)成為領(lǐng)軍型人物，引領(lǐng)人們不斷開(kāi)拓技術(shù)的新邊界、開(kāi)辟生產(chǎn)生活的新疆域，甚至影響了一個(gè)城市、一個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的品質(zhì)和氣質(zhì)……

不論是任正非、張瑞敏、王傳福，還是華大基因汪建、京東方王東升、地平線余凱，無(wú)論是小米雷軍、滴滴出行創(chuàng)始人程維、摩拜單車(chē)創(chuàng)始人胡瑋煒，他們或開(kāi)一時(shí)風(fēng)氣之先，創(chuàng)造一個(gè)新物種，或引領(lǐng)一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)，把企業(yè)帶成“具有國(guó)際影響力的領(lǐng)軍企業(yè)”，或開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，成為世界級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。這些創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)家乃至企業(yè)家身上具有強(qiáng)大的精神感染力，具有強(qiáng)大的“領(lǐng)跑力”，領(lǐng)跑一個(gè)城市、一個(gè)領(lǐng)域甚至一個(gè)時(shí)代，其影響力甚至早已超越國(guó)界。

深圳何以“領(lǐng)跑”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)？這座城市的“領(lǐng)跑”，和華為、比亞迪等知名企業(yè)有著怎樣密不可分的聯(lián)系？

青島何以“領(lǐng)跑”中國(guó)制造？這座城市的“領(lǐng)跑”，和海爾、海信、紅嶺等企業(yè)有著怎樣解不開(kāi)的“結(jié)”？

京東方何以“領(lǐng)跑”液晶顯示器領(lǐng)域？

華大基因何以“領(lǐng)跑”基因測(cè)序產(chǎn)業(yè)？

小米、滴滴出行、摩拜單車(chē)……這些企業(yè)是怎樣成為一個(gè)個(gè)不可忽視的名字的？

期待有緣的讀者和受眾，能從我和我的同事對(duì)一座城市（如深圳、青島）、一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象（如“獨(dú)角獸”企業(yè)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)）、一個(gè)產(chǎn)業(yè)（如人工智能產(chǎn)業(yè)），甚至一個(gè)具體企業(yè)（如京東方）的剖析中，尤其是從企業(yè)家身上、從他們?cè)兜脑捳Z(yǔ)中，既看到一個(gè)領(lǐng)軍型企業(yè)、領(lǐng)軍型企業(yè)家今日的光彩，更看到背后的跌宕起伏、酸甜苦辣，既看到昨天、今天，更看到明天，看到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)領(lǐng)域的未來(lái)，甚至是人類(lèi)的未來(lái)……只有看到了未來(lái)或者未來(lái)的一角，我們才有可能更好地把握機(jī)遇、把握未來(lái)。

領(lǐng)跑力，尤其是優(yōu)秀企業(yè)家的領(lǐng)跑力，是一個(gè)值得思考和進(jìn)一步探究的重大課題：

——“領(lǐng)跑力”究竟是一種怎樣的力量？這種力量從何而來(lái)？

——究竟什么樣的企業(yè)家，才具備“領(lǐng)跑力”？

——在充滿不確定性的世界，在技術(shù)不斷被顛覆的時(shí)代里，企業(yè)家究竟怎樣才能不斷穿越迷霧、引領(lǐng)未來(lái)，避免被淘汰的命運(yùn)？

——企業(yè)家的“領(lǐng)跑力”和引領(lǐng)型發(fā)展之間，究竟是怎樣一種關(guān)系？

——一個(gè)地區(qū)、一座城市，究竟應(yīng)該怎樣更好地讓企業(yè)家的“領(lǐng)跑力”釋放，才能成為“領(lǐng)跑型城市”“領(lǐng)跑型區(qū)域”？

——中國(guó)，究竟能否不斷在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)革命上突破束縛，從跟跑、并跑到領(lǐng)跑，催生“領(lǐng)跑力”，甚至在新的賽道上制定規(guī)則，“引領(lǐng)”世界、“領(lǐng)跑”全球，成為“領(lǐng)跑型國(guó)家”？

期待讀者帶著這些問(wèn)題，一起和這些企業(yè)家“面對(duì)面”;

也期待，帶著這些問(wèn)題，你和我們共同探究下去……

中央關(guān)于企業(yè)家的《意見(jiàn)》出臺(tái)之際，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)程虹女士第一時(shí)間找到我，希望反映企業(yè)家的聲音。我的同事任峰、郭宇靖等人第一時(shí)間馬不停蹄地電話采訪了劉永好、陳東升、寧高寧、郭廣昌、徐井宏、田溯寧、張近東、沈國(guó)軍、蘇志剛、朱保國(guó)、王玉鎖等企業(yè)家，大家十分驚喜、振奮，企業(yè)家都熱切期盼在經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上大展身手。

“好的企業(yè)家不應(yīng)該期待優(yōu)待和優(yōu)惠，更期待有公平規(guī)范的環(huán)境”，“企業(yè)家應(yīng)該有使命感，應(yīng)該敢為天下先，否則就是商人”，“應(yīng)該讓企業(yè)家在一線更有發(fā)言權(quán)”……不少企業(yè)家提出了意見(jiàn)和建議。

復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng)郭廣昌等人呼吁“在政策制定上更多聽(tīng)取企業(yè)家的意見(jiàn)”;泰康人壽董事長(zhǎng)陳東升預(yù)言：“一大批新型企業(yè)家將涌現(xiàn)，真正的企業(yè)家時(shí)代即將到來(lái)，這將對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?！?/p>

新型企業(yè)家的一種就是“領(lǐng)跑型企業(yè)家”，這是一批擁有國(guó)際視野、掌握核心技術(shù)、在世界市場(chǎng)占有相當(dāng)份額、能夠以產(chǎn)品和思想在某一個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮引領(lǐng)作用的企業(yè)家。

“從二〇三五年到本世紀(jì)中葉，在基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上，再奮斗十五年，把我國(guó)建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)。到那時(shí)，我國(guó)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明將全面提升，實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，成為綜合國(guó)力和國(guó)際影響力領(lǐng)先的國(guó)家”——黨的十九大提出了成為社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)和“領(lǐng)先”國(guó)家的宏偉目標(biāo)。

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要載體，是市場(chǎng)活力的源泉?！邦I(lǐng)先”國(guó)家，或者“領(lǐng)跑型國(guó)家”，離不開(kāi)一大批“領(lǐng)跑型企業(yè)”，離不開(kāi)一大批活躍在市場(chǎng)最前沿的“領(lǐng)跑型企業(yè)家”，離不開(kāi)對(duì)企業(yè)、城市“領(lǐng)跑力”的研究、培育，期待中央關(guān)于企業(yè)家的《意見(jiàn)》真正落地生根，開(kāi)花結(jié)果，結(jié)出“引領(lǐng)型發(fā)展”之果，結(jié)出民族復(fù)興之果。

（此文摘自電子工業(yè)出版社出版的《領(lǐng)跑力——企業(yè)、城市和國(guó)家的引領(lǐng)之道》一書(shū)前言。李斌為此書(shū)主編，現(xiàn)任新華社北京分社副社長(zhǎng)兼總編輯，曾獲“全國(guó)優(yōu)秀科技工作者”稱(chēng)號(hào)）