“人無信不立,業(yè)無信不興,國無信不盛。”黨的十八大報(bào)告首次將誠信納入社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系;十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)要建立健全社會(huì)征信體系,褒揚(yáng)誠信、懲戒失信;十八屆五中全會(huì)提出要加強(qiáng)社會(huì)誠信建設(shè),對(duì)誠信建設(shè)提出了新的要求。水利施工企業(yè)作為市場(chǎng)的主體,重質(zhì)量、守誠信,更是關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)和未來。唯有遵守行業(yè)規(guī)則和行業(yè)規(guī)范,誠以待人,信義為本,不斷完善企業(yè)誠信體系建設(shè),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任和義務(wù),企業(yè)才有未來和明天。
水利施工企業(yè)
誠信體系建設(shè)的意義
水利施工企業(yè)誠信體系建設(shè),對(duì)于促進(jìn)社會(huì)誠信體系建設(shè)、提高整個(gè)社會(huì)的契約精神和物質(zhì)生產(chǎn)力具有重要意義。水利工程建設(shè)作為以國家投資為主的基礎(chǔ)建設(shè),參與工程建設(shè)的單位眾多,施工企業(yè)處于其中的重要位置,既可能是誠信缺失方也可能是誠信缺失的受害方,而工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量又由施工企業(yè)的管理、技術(shù)等所決定,為了保證工程質(zhì)量,確保國家公共利益及工程參與各方的利益不受損害,加強(qiáng)誠信體系建設(shè),對(duì)于國家、行業(yè)和企業(yè)都有重要意義。
現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展刺激了市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)階段,水利施工企業(yè)一般是通過投標(biāo)獲取業(yè)務(wù)的,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)謀求生存與發(fā)展的施工企業(yè),要想獲得工程施工任務(wù)、謀取利益最大化并求得企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,就必須通過投標(biāo)把自己的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)給建設(shè)單位,把自己的資源、技術(shù)、服務(wù)“推銷”出去。當(dāng)前,各?。ㄊ校┫嗬^出臺(tái)了關(guān)于企業(yè)信用評(píng)價(jià)與招投標(biāo)掛鉤的獎(jiǎng)懲辦法,企業(yè)要想中標(biāo),必須提升自身在市場(chǎng)中的信譽(yù)度及信用等級(jí)??梢哉f,良好的信用等級(jí)是反映企業(yè)綜合實(shí)力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要無形資產(chǎn)。因此,企業(yè)誠信體系建設(shè)對(duì)其生存與發(fā)展有著舉足輕重的作用。
水利施工企業(yè)
誠信缺失的主要問題及原因
近年來,我國工程建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展快、規(guī)模大,然而,工程建設(shè)市場(chǎng)相關(guān)體制機(jī)制的出臺(tái)步調(diào)不一致,行業(yè)內(nèi)各主體的誠信意識(shí)參差不齊,各種失信行為引起社會(huì)各界對(duì)行業(yè)誠信建設(shè)的關(guān)注。對(duì)于水利施工企業(yè)來說,問題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)投標(biāo)過程中為了中標(biāo),不顧企業(yè)最低成本盲目壓價(jià),圍標(biāo)串標(biāo),開工后又想方設(shè)法變更設(shè)計(jì)增加工程量。
(2)借用或出借資質(zhì),欺騙中標(biāo),中標(biāo)后違法轉(zhuǎn)包、分包,擾亂市場(chǎng)秩序。
(3)在資金不足的情況下,主動(dòng)承諾墊資,破壞了正常的資金流動(dòng),資金周轉(zhuǎn)不靈時(shí),拖欠分包商工程款或農(nóng)民工工資,導(dǎo)致農(nóng)民工群訪事件時(shí)有發(fā)生。有的施工企業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律,會(huì)計(jì)做假賬,財(cái)務(wù)信息失真,私設(shè)小金庫,偷逃稅款,損害了企業(yè)形象。
(4)片面追求利益最大化,承建施工時(shí),項(xiàng)目管理松懈,不按設(shè)計(jì)要求施工,不按規(guī)程作業(yè),偷工減料,以次充好,以包代管。
(5)企業(yè)文化建設(shè)未做到與時(shí)俱進(jìn),企業(yè)內(nèi)部管理一盤散沙,員工誠實(shí)守信的職業(yè)道德素質(zhì)低,沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
水利施工企業(yè)產(chǎn)生以上失信行為有著各種層面的原因,歸納起來主要有企業(yè)內(nèi)部原因和外部原因。
企業(yè)內(nèi)部原因:一是企業(yè)經(jīng)營者的道德品質(zhì)優(yōu)劣及信用偏好,有的人只注重眼前利益,缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí),沒有將誠信建設(shè)融入企業(yè)整體經(jīng)營活動(dòng)之中;二是企業(yè)的信用能力,有的水利施工企業(yè),技術(shù)落后,資金短缺、資源不足,企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力差,設(shè)施、設(shè)備等條件非常有限,不作假就無法生存,根本談不上誠實(shí)守信。企業(yè)外部原因:一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的制約,市場(chǎng)信用制度滯后,滿足不了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)它的要求;二是法律體系不完備,政府對(duì)失信企業(yè)監(jiān)管、懲處不力,形成惡性循環(huán)。
水利施工企業(yè)
誠信體系建設(shè)的建議
(1)大力倡導(dǎo)誠信理念。首先,應(yīng)以企業(yè)誠信體系建設(shè)為載體,以法制意識(shí)和誠信意識(shí)教育為主要內(nèi)容,加強(qiáng)企業(yè)誠信文化宣傳和教育,強(qiáng)化對(duì)員工的基本道德規(guī)范、社會(huì)公德和職業(yè)道德等系列教育,引導(dǎo)廣大員工樹立良好的道德操守,使誠信和遵約成為員工和企業(yè)共同的行為規(guī)范。其次,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要做好誠信建設(shè)的表率,深刻認(rèn)識(shí)建立“誠信企業(yè)”對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義,進(jìn)一步規(guī)范用權(quán)行為,強(qiáng)化組織監(jiān)督和民主監(jiān)督,并把誠信情況作為干部考核的重要依據(jù)。最后,必須建立企業(yè)道德誠信文化體系,打造以誠信品牌為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,將誠信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)部門、崗位,將誠信的理念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)要素、企業(yè)文化等各個(gè)環(huán)節(jié),真正把誠信文化落實(shí)到建設(shè)精品工程、平安工程、廉潔工程上。
(2)不斷完善企業(yè)內(nèi)部誠信機(jī)制。企業(yè)是市場(chǎng)的主體,建立企業(yè)誠信,關(guān)鍵還是要讓企業(yè)建立誠信制度,用自律來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的誠信建設(shè)。企業(yè)要深化制度改革,把誠信制度納入新的企業(yè)制度中去,要建立健全工程施工管理辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理辦法、工程質(zhì)量與檢測(cè)制度、合同管理制度等,把誠信管理與市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、協(xié)作隊(duì)伍管理等緊密結(jié)合起來,做好事前、事中、事后監(jiān)控。還要完善公司治理結(jié)構(gòu),設(shè)立嚴(yán)格意義上的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),完善公司的外部和內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制。此外,還要深化人事制度改革和分配制度改革,全面完善獎(jiǎng)懲制度,對(duì)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任主體要有明確具體的懲罰性條款,充分發(fā)揮制度的剛性作用。
(3)努力提高自身的實(shí)力和服務(wù)能力。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營理念和管理制度,強(qiáng)化管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,運(yùn)用先進(jìn)的信用風(fēng)險(xiǎn)防范技術(shù),提升企業(yè)管理水平。努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍,強(qiáng)化干部員工的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以干部員工綜合素質(zhì)的提升來保證企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和服務(wù)取信于業(yè)主。嚴(yán)格履行合同條款,在經(jīng)營交往中,企業(yè)對(duì)于業(yè)主嚴(yán)格履行承諾,認(rèn)真做好項(xiàng)目安全、質(zhì)量、成本、工期和文明施工等方面管控,以精良的工程、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)善待業(yè)主,樹立企業(yè)在市場(chǎng)中重合同、守信用的良好形象,助力企業(yè)開拓市場(chǎng)。