績效視角的生物資產(chǎn)投資與經(jīng)營研究

我國現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)體制下，城市里的居民大都被暴露在高壓力的生活節(jié)奏中，幸福指數(shù)不再是吃飽穿暖，而是吃的健康，生活休閑等新標(biāo)準(zhǔn)。為了迎合群眾的口味，城市中大批興起了生態(tài)園，為城市中的居民提供一個(gè)綠色休閑的場所。在此以生態(tài)園為生物資產(chǎn)投資運(yùn)營的縮影，來研究如何進(jìn)行生物資產(chǎn)現(xiàn)有價(jià)值功能的延伸，在為公眾帶來生活?yuàn)蕵返耐瑫r(shí)更為企業(yè)贏得最大的經(jīng)濟(jì)收益。

本課題旨在基于新的準(zhǔn)則，在企業(yè)現(xiàn)有的生物資產(chǎn)經(jīng)營管理方法的分析基礎(chǔ)上，深入研究生物資產(chǎn)潛在的多元化經(jīng)濟(jì)功能和強(qiáng)大的內(nèi)在收益可能性，為旅游企業(yè)加強(qiáng)生物資產(chǎn)的績效管理提供優(yōu)選模型。

一、生態(tài)園生物資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題

（一）生態(tài)園的興起與發(fā)展

生態(tài)園是指在城市可持續(xù)發(fā)展的思想指導(dǎo)下，針對(duì)城市化進(jìn)程中導(dǎo)致的環(huán)境質(zhì)量下降的問題，強(qiáng)調(diào)綠地對(duì)城市的滲透力和系統(tǒng)性，運(yùn)用生物學(xué)、生態(tài)學(xué)規(guī)律建立綠色走廊，并以此引導(dǎo)城市的空間布局的集自然人文于一體的園林地帶。

（二）現(xiàn)階段生態(tài)園生物資產(chǎn)的經(jīng)營現(xiàn)狀及存在問題

1.農(nóng)業(yè)采摘園區(qū)采取收取門票形式獲得收入，前期培育成本高，后期投入費(fèi)用相對(duì)較少，主要是零星成本。這種經(jīng)營方式與一般農(nóng)家樂式的采摘經(jīng)營無異，缺乏特色，無法吸引大量顧客。

2.生態(tài)示范農(nóng)業(yè)區(qū)目前的收入形式主要是參觀門票，主要用于科普教育功能，收益較低而成本很高。目前的生態(tài)示范園缺乏專門管理，甚至打著商業(yè)化經(jīng)營，未形成規(guī)?；目蒲?、教育基地、講解員專業(yè)素養(yǎng)不高，園區(qū)缺乏衍生科技產(chǎn)品，對(duì)學(xué)生教育力度不強(qiáng)，缺乏說服力。

3.動(dòng)物園區(qū)的管理沒有完全開發(fā)動(dòng)物性資產(chǎn)的功能，沒有考慮不同項(xiàng)目組合的不同績效，使得部分動(dòng)物除了觀光外基本處于靜止閑置狀態(tài)。長期以往，不僅失去了動(dòng)物的天性，而且使動(dòng)物園的管理陷入低效率惡性循環(huán)。

4.植物觀光園區(qū)目前的主要收入來源是觀賞門票，因缺乏量化經(jīng)濟(jì)效益的理念，種植面積不斷壓縮，偏離了生態(tài)園綠色原始的主題風(fēng)格，花卉利用度不高，無法為生態(tài)園贏得高收益。

（三） 存在問題

通過實(shí)際調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，目前生態(tài)園的經(jīng)濟(jì)收入主要來源于門票的固定收入，以及一些簡單的游玩項(xiàng)目；園區(qū)規(guī)劃上沒有合理分配生物資產(chǎn)的各項(xiàng)功能價(jià)值；產(chǎn)品經(jīng)營范圍單一，商業(yè)化游樂設(shè)施占據(jù)了過多的土地面積而相對(duì)縮減了生物資產(chǎn)發(fā)揮其多元化經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)；成本收益管理上缺乏對(duì)植物觀光園因吸引了眾多綠色愛好者而增加的餐飲，采摘，游樂項(xiàng)目的收入實(shí)行量化計(jì)算。

二、以陜西省A生態(tài)園為例的新模式應(yīng)用分析

陜西A生態(tài)園，這里體現(xiàn)旅游景觀生態(tài)化的景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，有生態(tài)迷宮、森林氧吧和森林浴場、大型樹屋、大地藝術(shù)、空中花園等。把生態(tài)造景與生態(tài)游樂結(jié)合起來，用綠色植物進(jìn)行造景，制造游樂項(xiàng)目，打造游憩模式。

新的管理模式中將生態(tài)園的生物資產(chǎn)分為四部分：農(nóng)業(yè)采摘園、生態(tài)示范農(nóng)業(yè)區(qū)、動(dòng)物園區(qū)、植物觀光園區(qū)，分別從成本，費(fèi)用，收益比角度構(gòu)建了指標(biāo)，共同衡量并對(duì)比生態(tài)園現(xiàn)行與改進(jìn)后的管理模式的投入產(chǎn)出比。

城市生態(tài)采摘園為久居城市的居民帶來自然綠色的環(huán)境，使人們抽離高壓力的生活節(jié)奏享受周末的田園快樂時(shí)光，生態(tài)園應(yīng)該在為顧客營造清新自然的綠色氛圍中，考慮如何為本企業(yè)帶來最大的收益，縮減不必要的成本，增加副產(chǎn)品收入，提高生態(tài)園長久經(jīng)營的能力。

新的管理模型將農(nóng)業(yè)與餐飲、紀(jì)念品、游客互動(dòng)、休閑、度假有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了生態(tài)園農(nóng)業(yè)的鏈?zhǔn)桨l(fā)展，將生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相聯(lián)系，構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)的規(guī)?；沙掷m(xù)發(fā)展模式，不僅實(shí)現(xiàn)其科普教育功能，更充分利用土地面積優(yōu)培優(yōu)育，合理利用資源，不浪費(fèi)，構(gòu)建高投入高產(chǎn)出模式。

動(dòng)物類資產(chǎn)的功能靈活多樣，例如自助拍照留念和動(dòng)物毛標(biāo)本紀(jì)念品，參觀蝴蝶家園的鞋套出售等都隨著顧客的興趣愛好隨時(shí)變化增加減少，贏得收益；珍惜類動(dòng)物要注重保護(hù)其繁殖，擁有生態(tài)園的珍寶；合理分配有限的投資資金，不僅要在早期獲得資金回流維持生態(tài)園的正常經(jīng)營，也應(yīng)擁有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。

花卉栽培區(qū)主要生產(chǎn)各種食用和觀賞性花卉，供游人品嘗、欣賞和購買消費(fèi)，而風(fēng)景林為生態(tài)園帶來涵養(yǎng)水源，綠色生態(tài)的環(huán)境、吸引游客等多項(xiàng)功能，雖然不是直接受益，但管理人員應(yīng)該看到其為整個(gè)生態(tài)園產(chǎn)業(yè)的發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，合理安排資金投入。

三、研究結(jié)論

從上述分析來看，我國生物資產(chǎn)行業(yè)大部分企業(yè)的投資經(jīng)營仍處于初級(jí)開發(fā)階段，成本投入量大而收益不樂觀。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：其一是僅靠門票和游玩觀賞項(xiàng)目的收費(fèi)非常被動(dòng)；其二是因?yàn)樯镔Y產(chǎn)產(chǎn)品的初級(jí)單一性和生長季節(jié)性造成企業(yè)收入淡旺季分明，收入不均衡；其三是管理人員未能合理安排生態(tài)園項(xiàng)目投資資金，兼顧短期利益和長期利益。提I高生物資產(chǎn)投資績效應(yīng)對(duì)應(yīng)原因下手。

（作者單位為山西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院）