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      湖北省民辦本科學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)競爭力影響要素分析及對策探討

      2017-12-29 00:00:00趙蕓陳玉涵蘭彬周欣儀沈舒心
      今日財富 2017年36期

      近些年來,高等大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)逐年上升,就業(yè)難度不言而喻。民辦高等院校逐漸成為中國高等教育的重要組成結(jié)構(gòu),其畢業(yè)生的就業(yè)問題不僅與學(xué)生的發(fā)展前途有極大聯(lián)系,也和學(xué)校、社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展有很大關(guān)聯(lián)。與公辦學(xué)校相比,民辦本科院校在辦學(xué)環(huán)境及條件、辦學(xué)誠信、師資含量、教育教學(xué)質(zhì)量以及獲得社會方面的認(rèn)可都會存在著某些缺陷,民辦高校畢業(yè)生面臨著更大的壓力。本文擬借鑒波特的“五力模型”,分析民辦本科高校畢業(yè)生的就業(yè)競爭力的影響因素,并就其對如何提高其就業(yè)競爭力提出相應(yīng)對策建議。

      就業(yè)乃民生之本,高等院校畢業(yè)生又作為就業(yè)大軍中的主力人群,所以大學(xué)生就業(yè)歷來是政府和社會密切關(guān)心的問題。近年來,高等院校畢業(yè)生人數(shù)逐年上升,預(yù)計全國高等院校的畢業(yè)生人數(shù)在2018將要達到820萬人,就業(yè)難度不言而喻。民辦大學(xué)是中國高等教育的重要組成結(jié)構(gòu),與公辦大學(xué)相比,民辦本科院校在辦學(xué)環(huán)境及條件、辦學(xué)誠信、師資含量、教育教學(xué)質(zhì)量以及獲得社會方面的認(rèn)可都會存在著某些缺陷。根據(jù)這一信息得出,民辦本科大學(xué)畢業(yè)生在就業(yè)時是否真的毫無優(yōu)勢呢?

      本文章擬采用波特的五力模型分析湖北民辦本科大學(xué)畢業(yè)生的競爭力,將民辦本科大學(xué)培養(yǎng)的畢業(yè)生視為民辦大學(xué)生產(chǎn)的產(chǎn)品,在人才市場競爭中,其競爭力由五力決定,分別是民辦大學(xué)本身的實力、用人單位的能力、高職院校畢業(yè)生的替代性、公辦本科院校畢業(yè)生的競爭以及畢業(yè)生自身綜合素質(zhì)。

      一、就業(yè)競爭力的含義及波特五力模型

      (一)就業(yè)競爭力

      資料指出:競爭力是當(dāng)事人兩方或兩方以上的一種較量或?qū)φ斩@現(xiàn)出來的綜合能力。這是一種相對指標(biāo),也必須通過競爭才能表達出來。競爭力是涵蓋在對象的現(xiàn)在,但它也是對象未來可以表現(xiàn)的能力。要測定競爭力需要確定一個測定目標(biāo)時間。而就業(yè)競爭力在其基礎(chǔ)上增添了“就業(yè)”二字,其概念也有些許變化:指被受雇者所具備的能力,恰好與雇用人及市場的需要相匹配,對其的能力具有某一特殊的吸引力。

      (二)波力五力模型

      資料顯示邁克爾·波特(Michael Porter)的五力分析模型是在80年代初所提出來,對企業(yè)戰(zhàn)略性制度的形成產(chǎn)生了乃至全球性的深刻影響。這個模型可試用于對競爭性戰(zhàn)略的現(xiàn)狀分析,可以有效對客戶的競爭環(huán)境進行深入分析。五力分別是:供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。

      本文章擬采用波特的五力模型分析湖北民辦本科大學(xué)畢業(yè)生的競爭力,將民辦本科大學(xué)栽培的畢業(yè)生視為民辦高校生產(chǎn)的產(chǎn)品。如圖1所示:

      二、民辦院校畢業(yè)生就業(yè)競爭力的影響要素分析

      (一)民辦高校本身的實力

      民辦院校是近些年來才興起的教育機構(gòu),大多數(shù)院校與其母體院校的關(guān)系雖然密切,但在辦學(xué)環(huán)境及條件、辦學(xué)誠信、師資含量、教育教學(xué)質(zhì)量以及獲得社會的認(rèn)可方面并沒有太大的關(guān)系,以及社會認(rèn)可度方面都存在先天不足,使得民辦院校學(xué)生在心理上有些自卑感,在就業(yè)時難以準(zhǔn)確的定位自己,做出合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,加上民辦院校的師資力量并沒有很高,在對在校學(xué)生施教的時候并不能得到相對等的回饋,而在實操這方面,民辦院校也是缺乏實力,太強調(diào)理論而忽視了實踐。

      (二)用人單位的能力

      目前的形勢看來,在就業(yè)市場上明顯供大于求,每年大量的畢業(yè)生涌入社會,因此在激烈的就業(yè)競爭中,民辦院校的畢業(yè)生出現(xiàn)過?,F(xiàn)象并不奇怪。在用人單位方面,其衡量傾向存在偏差,能力和經(jīng)驗雖說是多數(shù)企業(yè)首先要求學(xué)生掌握的,但實際應(yīng)聘招人方面則首先看重的是應(yīng)聘者的學(xué)歷,較高的學(xué)歷和名聲更大院校的畢業(yè)生相對民辦高校的學(xué)生來說,會有更多的機會。加上社會對民辦院校的畢業(yè)生存在一定的偏見心理,有的用人單位不能公平的進行招聘。

      (三)高職院校畢業(yè)生的替代性

      隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國對專業(yè)技術(shù)人員的需求呈上升趨勢。雖然高職院校還是受傳統(tǒng)因素影響,如學(xué)歷不夠、能力不足、個別方面存在偏差等,對于畢業(yè)生就業(yè)也有一定的劣勢。但在某些方面生高職畢業(yè)生的就業(yè)優(yōu)勢還是有的例如:市場缺口大,就業(yè)前景廣;踏實肯干從基礎(chǔ)做起,對自己期望值更現(xiàn)實,有很強的可塑性,這是他們在職場致勝的關(guān)鍵;對高職畢業(yè)生社會觀念的轉(zhuǎn)變;專業(yè)技能和動手能力強等?;谝陨纤膫€優(yōu)勢,由此可見高職畢業(yè)生的就業(yè)潛力還是非常大的。作為民辦院校的畢業(yè)生,在校接受的基本生都是理論知識的灌輸,而缺乏實踐操作。這樣一來,相對于高職院校的學(xué)生,民辦院校學(xué)生在個人獨特能力上是沒有很強的優(yōu)勢的。

      (四)公辦本科大學(xué)畢業(yè)生的競爭

      從所調(diào)查的幾所民辦大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)情況可以看出,在就(擇)業(yè)觀念上,民辦大學(xué)與公立大學(xué)畢業(yè)生相比帶有感性色彩,。本次調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)各民辦大學(xué)均十分看重對畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,但這只能保證在指導(dǎo)上能夠縮小與公辦大學(xué)之間的差距,然而在就業(yè)質(zhì)量、就業(yè)渠道上還有很大提升空間。除此之外,公辦院校的畢業(yè)生的“人脈”和交往的對象對他們今后的就業(yè)競爭力有著重要的影響??傮w看來公辦本科院校畢業(yè)生就業(yè)優(yōu)勢有:

      1.學(xué)校師資力量雄厚

      2.國家和企業(yè)重點關(guān)注畢業(yè)生

      3.專業(yè)素質(zhì)較高

      4.就業(yè)信息量大

      (五)畢業(yè)生自身綜合素質(zhì)

      民辦本科院校的畢業(yè)生就業(yè)競爭力受多種因素的影響,除了家庭背景等社會狀況的影響外個人素質(zhì)的影響力也占有很大比重。

      首先,對于獨立本科院校的畢業(yè)生來說,由于生源質(zhì)量和學(xué)習(xí)氛圍的影響,學(xué)習(xí)方面的能力不如其他公立院校學(xué)生表現(xiàn)的好,突出表現(xiàn)為考試通過率低、實踐動手能力差甚至影響就業(yè)等;另外師資力量和資源設(shè)備無法與母體院校比較,導(dǎo)致畢業(yè)生的專業(yè)技能也不能達到用人單位的要求,學(xué)生能力提升和發(fā)展受到很大限制;其次根據(jù)調(diào)查,在問到與公辦院校畢業(yè)生相比較自己是否具有優(yōu)勢時,大多數(shù)的民辦院校畢業(yè)生都認(rèn)為沒有。由于其自身“三本”的教育背景原因,存在著自卑心理,認(rèn)為自己與名校學(xué)生的差距影響了自己的就業(yè);最后,由于民辦院校大多數(shù)學(xué)生來自經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的家庭,容易缺乏憂患意識和理性的職業(yè)生涯規(guī)劃、競爭意識比較薄弱,對于職業(yè)的定位比較模糊,無法認(rèn)清自己的優(yōu)(劣)勢,自身綜合素質(zhì)的不高,是造成民辦本科院校畢業(yè)生就業(yè)難的主要原因。由于錄取時分?jǐn)?shù)線比較低,一些學(xué)生的文化專業(yè)知識基礎(chǔ)差。加上民辦院校學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍沒有很濃烈,學(xué)習(xí)態(tài)度并沒有很端正,因此,民辦院校學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有待提高。

      基于目前的就業(yè)發(fā)展形勢看,如果民辦學(xué)生不及時調(diào)整自己的心態(tài)和提升自己各方面的素質(zhì)和能力,那么就會慢慢的被社會所淘汰。所以作為獨立本科院校的畢業(yè)生,要想在就業(yè)競爭中保持自身的競爭力,就必須不斷的調(diào)整自己以及豐富自己,以適應(yīng)企業(yè)的需要,滿足他們的要求,同時也要在校內(nèi)使自己在學(xué)業(yè)方面脫穎而出,還要積極參加校外課外實踐、社會實踐,為自己積攢經(jīng)驗,唯有這樣,才能顯示出自己的能力和才華,才不會被社會淘汰。

      三、提高民辦院校畢業(yè)生就業(yè)競爭力對策探討

      (一)學(xué)校:加強自我建設(shè),提供全方面的服務(wù)

      通過符合實際的指標(biāo)設(shè)置,把畢業(yè)生應(yīng)該具有的各項能力給予加權(quán)平均,綜合得出一個分?jǐn)?shù),來推測出這個畢業(yè)生的就業(yè)競爭力。因為畢業(yè)生是學(xué)?!吧a(chǎn)”的“產(chǎn)品”,社會對畢業(yè)生綜合能力的評價也可以反映出其母校的競爭力程度。而一個良好的教學(xué)環(huán)境、完善的制度體系、雄厚的師資力量、人性化的管理模式,這些都是民辦院校需要不斷完善和發(fā)展的目標(biāo)的方面。以就業(yè)為導(dǎo)向,以社會需求為依據(jù),深化教育傳習(xí)改革,建立健全培養(yǎng)與就業(yè)相互聯(lián)系、相互促進的辦學(xué)機制,彰顯辦學(xué)特色,加強提高對人才的質(zhì)量培養(yǎng)。除此之外,根據(jù)調(diào)查顯示眾多畢業(yè)生反饋說民辦院校在就業(yè)信息推薦方面有待加強,學(xué)生希望學(xué)校能做到與用人單位建立關(guān)系,做好推薦工作,提供實習(xí)機會,提供求職面試技巧培訓(xùn) 。建議學(xué)院根據(jù)自身情況以通過網(wǎng)絡(luò)問卷的方式對往屆生和應(yīng)屆生在求職過程中遇到的問題和希望學(xué)校給予什么幫助進行調(diào)查,并基于調(diào)查的有效信息對學(xué)校相應(yīng)的就業(yè)制度進行優(yōu)化和改革。

      (二)學(xué)生:提升自我,增強就業(yè)競爭力

      畢業(yè)生應(yīng)該具備的能力是多樣化的,綜合能力決定了其就業(yè)競爭力的高低。對于學(xué)生本身來說,要注重的是從內(nèi)到外的提升,在學(xué)好專業(yè)知識、增加實踐經(jīng)驗的同時,重視心態(tài)上的調(diào)整,通過參加各種校內(nèi)外的比賽、考取從業(yè)資格證書等方式豐富視野、提高自身能力,以削弱甚至消除學(xué)歷“等級”劃分所帶來的消極影響,做到內(nèi)心的強大與富足。與此同時要擺正自己的位置,祛除自卑心理。注重自我探究,充分認(rèn)識自己的優(yōu)勢和劣勢,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,最終增強自己的就業(yè)競爭力,從而使自己在就業(yè)方面表現(xiàn)的與非民辦院校學(xué)生同樣具有優(yōu)勢。總而言之,民辦大學(xué)的學(xué)生一定要不斷的提高自身的政治修養(yǎng)和職業(yè)素質(zhì)、培養(yǎng)自己的工作能力及社交能力。

      (三)企業(yè)和社會:革新觀念

      企業(yè)應(yīng)該改變民辦本科大學(xué)學(xué)生不如公辦大學(xué)的想法,不僅從內(nèi)心和意識上改變,更要從行動上改變,給他們提供一次就業(yè)的機會,用同樣的心態(tài)看待所有的畢業(yè)生,創(chuàng)造一個公平的競爭環(huán)境,相信學(xué)生的可塑性,認(rèn)可每一位畢業(yè)生的努力。社會要用平等的眼光看待他們,鼓勵和支持他們勇敢的邁出第一步,增加民辦院校以及其培養(yǎng)的畢業(yè)生的認(rèn)可性?;蛘呖梢栽O(shè)定專門的調(diào)查項目,在每一屆畢業(yè)生就業(yè)工作進程結(jié)束后進行專門的跟蹤回訪工作,搜集各方面建議進行分類匯總,將情況反映到教學(xué)部門及招生部門,由它們召開研討會議,進行調(diào)整改革。(作者單位為武漢設(shè)計工程學(xué)院)

      基金項目:2016年大學(xué)生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目(項目編號:201614035018)研究成果。

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