試析MSS系統(tǒng)在加強(qiáng)電信運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

在電信運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的發(fā)展需求，應(yīng)針對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行創(chuàng)新，合理使用MSS系統(tǒng)開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，提升整體財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求，降低電信運(yùn)營(yíng)商的費(fèi)用支出量，提高經(jīng)濟(jì)效益，為其后續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在使用MSS系統(tǒng)的過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)與人力資源的管理工作，為了適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，創(chuàng)建綜合管理平臺(tái)，制定IT整體規(guī)劃戰(zhàn)略，明確具體的設(shè)計(jì)思路，將ERP作為核心系統(tǒng)，創(chuàng)建財(cái)務(wù)與工程會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，針對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)與庫(kù)存環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在合理計(jì)劃的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與采購(gòu)輔助管理工作，開(kāi)展合同管理與法律管理等活動(dòng)，提升整體管理工作效果，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。在2015年的時(shí)候，我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)集中建設(shè)MSS系統(tǒng)，開(kāi)展MSS業(yè)務(wù)的管理工作，能夠提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)管理工作目的。

一、MSS系統(tǒng)概念分析

MSS屬于先進(jìn)且規(guī)范性較高的系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集中與統(tǒng)一管理的支撐平臺(tái)，使得電信運(yùn)營(yíng)商在發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的相互對(duì)應(yīng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)的數(shù)據(jù)信息共享工作有效實(shí)施，滿足當(dāng)前內(nèi)控管理的要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)外開(kāi)放的目的。在此期間，創(chuàng)建MSS系統(tǒng)，可以為電信運(yùn)營(yíng)商管理層提供準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)信息。同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商在MSS的支持下，創(chuàng)建業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)，能夠提升企業(yè)信息化發(fā)展水平，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。

對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商而言，在創(chuàng)建MSS系統(tǒng)的過(guò)程中，能夠明確自身的管理特點(diǎn)與發(fā)展目的，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，明確具體的管理流程，開(kāi)展崗位分工控制工作。在創(chuàng)建管理系統(tǒng)的過(guò)程中，能夠開(kāi)展業(yè)務(wù)分類工作，創(chuàng)建專業(yè)流程與線路，在計(jì)劃建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維的支持下，促進(jìn)供應(yīng)鏈的完善，提升市場(chǎng)營(yíng)銷與收入的管理效果，遵循合同法律原則，加大審計(jì)管理力度，促進(jìn)人力資源管理工作與財(cái)務(wù)管理工作的良好實(shí)施。對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作而言，能夠創(chuàng)建完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，明確具體的財(cái)務(wù)域，在嚴(yán)格審計(jì)與管理的基礎(chǔ)上，促進(jìn)項(xiàng)目與人力資源管理效率的提升，充分發(fā)揮MSS系統(tǒng)的積極作用，提高管理工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的優(yōu)化發(fā)展需求，達(dá)到預(yù)期的管理目的。

二、MSS系統(tǒng)加強(qiáng)電信運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理措施

電信運(yùn)營(yíng)商在適應(yīng)MSS系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，應(yīng)制定完善的管控方案，明確具體的財(cái)務(wù)管理目的，在財(cái)務(wù)管理工作中，創(chuàng)建多元化的管理體系，提高整體管理工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的發(fā)展需求。具體措施為：

（一）明確具體的財(cái)務(wù)管理流程

在MSS系統(tǒng)前期設(shè)計(jì)工作中，需開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，明確具體的財(cái)務(wù)內(nèi)容與管理要求，在賬目管理與操作中，合理開(kāi)展賬單的自動(dòng)錄入等工作，明確具體的財(cái)務(wù)管理任務(wù)，開(kāi)展賬目審批與稽核等工作。在創(chuàng)建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之后，應(yīng)創(chuàng)新IT的賬單自動(dòng)錄入設(shè)置管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)誤差問(wèn)題，利用科學(xué)的方式解決問(wèn)題，在嚴(yán)格管理的情況下，提升整體財(cái)務(wù)管理工作效果，以免出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。對(duì)于MSS系統(tǒng)而言，與電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生直接聯(lián)系，可以明確具體的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，創(chuàng)新具體的財(cái)務(wù)管理體系。且在財(cái)務(wù)管理流程分解與梳理的過(guò)程中，應(yīng)針對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域知識(shí)等進(jìn)行嚴(yán)格的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)界限的管理工作，開(kāi)展業(yè)務(wù)流程的劃分工作。同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理工作中，需明確具體的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，了解具體的管理內(nèi)容，開(kāi)展財(cái)務(wù)管理等工作，提升整體財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)流程的控制效果，提升管理工作的可靠性與有效性。

在電信運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)從源頭方面解決或是減少問(wèn)題發(fā)生概率，在項(xiàng)目初期梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容，核實(shí)具體的日常業(yè)務(wù)流程。且在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過(guò)程中，需針對(duì)日常業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴(yán)格的控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合理管理工作，除了可以提升自身業(yè)務(wù)能力之外，還能創(chuàng)建財(cái)務(wù)組織與項(xiàng)目管理體系，了解具體的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，合理分配任務(wù)，在嚴(yán)格管理的情況下，積極借鑒先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，更好的分解與完成財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，提升整體管理工作效率與質(zhì)量，滿足當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作需求。

（二）合理開(kāi)展需求轉(zhuǎn)化工作

電信運(yùn)營(yíng)商在實(shí)際發(fā)展期間，應(yīng)開(kāi)展職能與分權(quán)管理等需求轉(zhuǎn)化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督與控制，在業(yè)務(wù)管理期間，能夠針對(duì)合同流轉(zhuǎn)與費(fèi)用等進(jìn)行合理的控制，加大財(cái)務(wù)管理工作力度，在實(shí)際發(fā)展中，承擔(dān)具體的財(cái)務(wù)管理責(zé)任，提升管控工作效率與質(zhì)量。電信運(yùn)營(yíng)商在使用MSS系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)制定完善的財(cái)務(wù)管理工作方案，明確具體的合同流程與內(nèi)容，開(kāi)展后期管理工作，創(chuàng)建IT系統(tǒng)的改進(jìn)體系，在合理管理的情況下，了解具體的規(guī)則。同時(shí)，在創(chuàng)建平臺(tái)系統(tǒng)的過(guò)程中，能夠創(chuàng)建瀏覽器系統(tǒng)與操作系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人性化的管理目的，了解具體的細(xì)節(jié)問(wèn)題。且在管理工作中，應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息孤島的現(xiàn)象，利用科學(xué)方式明確具體的財(cái)務(wù)分析與設(shè)計(jì)要求，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的管理內(nèi)容，提升整體管理工作效果。

為了更好的預(yù)防財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，應(yīng)建立需求分析模型，了解具體的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確財(cái)務(wù)語(yǔ)言，在合理整理財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的過(guò)程中，開(kāi)展財(cái)務(wù)分解等工作，明確具體的工作要求與原則，創(chuàng)新合理性的財(cái)務(wù)管理體系與模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理偏差與誤差，采取合理的措施解決問(wèn)題。且在財(cái)務(wù)管理工作中，需針對(duì)MSS系統(tǒng)進(jìn)行合理的測(cè)試，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后，應(yīng)創(chuàng)建多元化與現(xiàn)代化的管理體系，全面提升整體管理工作效率與質(zhì)量，優(yōu)化整體管理工作模式。對(duì)于MSS系統(tǒng)而言，在實(shí)際建設(shè)中，電信運(yùn)營(yíng)商需合理開(kāi)展財(cái)務(wù)管理等工作，制定完善的管控體系，明確具體的工作目的與要求，創(chuàng)新管理內(nèi)容與方式，結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行改進(jìn)，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，提升電信運(yùn)營(yíng)商的財(cái)務(wù)管理工作效果，滿足當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展需求。

（三）應(yīng)用MSS開(kāi)展財(cái)務(wù)集中管理工作

在使用MSS的過(guò)程中，需合理開(kāi)展財(cái)務(wù)集中管理工作，制定完善的管控體系，明確具體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目的與內(nèi)容，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理機(jī)制，篩選最佳的工作方式與管理手段，全面提升管理工作效率與質(zhì)量，加強(qiáng)整體的管理工作效率與力度，提升管控效果。為了更好的發(fā)揮MSS系統(tǒng)的積極作用，電信運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)樹(shù)立正確觀念，開(kāi)展財(cái)務(wù)集中管理工作，在集約化管理的情況下，提升財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量，明確具體的工作要求，實(shí)現(xiàn)合理的財(cái)務(wù)管理目的。在此期間，財(cái)務(wù)管理人員能夠使用MSS系統(tǒng)開(kāi)展自動(dòng)化管理工作，提升先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用水平，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，能夠利用合理的財(cái)務(wù)管理方式，增強(qiáng)管理效果，滿足當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理工作要求。同時(shí)，在電信運(yùn)營(yíng)商財(cái)務(wù)管理工作中，可以創(chuàng)建專業(yè)化的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，針對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化，合理開(kāi)展財(cái)務(wù)集中管理工作，明確具體的核心流程，創(chuàng)建支撐體系，在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題之后，利用合理的方式解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面工作之間的關(guān)系。且在財(cái)務(wù)管理工作中，可以開(kāi)展集中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息管理活動(dòng)，加大MSS系統(tǒng)的應(yīng)用力度，優(yōu)化管理工作模式。

三、結(jié)語(yǔ)

電信運(yùn)營(yíng)商在使用MSS系統(tǒng)的過(guò)程中，應(yīng)樹(shù)立正確觀念，合理使用集中財(cái)務(wù)管理工作，創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)管理與控制體系，統(tǒng)一開(kāi)展預(yù)算管理工作，減少運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提升整體管理工作質(zhì)量，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式與體系。（作者單位為中國(guó)電信股份有限公司湖南電信財(cái)務(wù)共享中心）