在我國現(xiàn)代企業(yè)中最為關(guān)鍵的組成部門為:會(huì)計(jì),該部門是企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行決策與管理的前提。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合逐漸應(yīng)用其中,這不僅符合新時(shí)代發(fā)展的要求,還能夠?qū)⑵髽I(yè)管理中會(huì)計(jì)的作用加以充分發(fā)揮,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)前,科技的進(jìn)度推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)迅速發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)而言,其發(fā)展必須依靠會(huì)計(jì)。為此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中應(yīng)將以往的監(jiān)督與反應(yīng)加以改變,轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砼c服務(wù),有效的把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)加以融合,并在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中加以較好應(yīng)用。在新形勢背景下,把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)加以有效融合是必然的,只有這樣企業(yè)才能夠?qū)⒆陨淼暮诵母偁幜右赃M(jìn)一步提升,推動(dòng)其穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展。
一、簡述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合
相較于過往情況,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)雖名稱上類似,但兩者所負(fù)責(zé)的內(nèi)容存在極大的不同,以下對(duì)兩者存在的不同加以論述,具體有:(1)內(nèi)容不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的內(nèi)容為:企業(yè)的資產(chǎn)、收入、所有者權(quán)益、負(fù)債、費(fèi)用、利潤,對(duì)以上內(nèi)容加以核算,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營成果加以反應(yīng);管理會(huì)計(jì)所負(fù)責(zé)的內(nèi)容為:管理層和決策層的決策、績效評(píng)價(jià)與控制,分析評(píng)價(jià)資金、控制資金、預(yù)測資金,進(jìn)而對(duì)恰當(dāng)?shù)臎Q策加以提出。(2)服務(wù)對(duì)象不同,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象為企業(yè)外部其他的利益有關(guān)者(同企業(yè)存在一定聯(lián)系的組織、企業(yè)或者個(gè)人),主要是向其一些基本、必要的財(cái)務(wù)信息;管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象為企業(yè)內(nèi)部,向其提供有價(jià)值和合理的經(jīng)營管理信息、最佳的決策信息,以便企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理人員有效的管理和決策,并能夠使得企業(yè)內(nèi)部的控制得到極大程度的強(qiáng)化,并使得企業(yè)的經(jīng)營效益得以提升。(3)工作重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容為做賬報(bào)賬,其工作的重點(diǎn)為處理已存在的事情,對(duì)以往企業(yè)資金流向的動(dòng)態(tài)信息加以提供;管理會(huì)計(jì)工作內(nèi)容服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營和管理,工作重點(diǎn)為面向的未來,結(jié)合已了解的歷史信息,在一定程度上預(yù)測并決策企業(yè)的未來。
二、新形勢在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合的具體策略
(一)構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)制度
企業(yè)要要能夠?qū)崿F(xiàn)較好的經(jīng)營管理,確保其能夠長遠(yuǎn)發(fā)展,其必須對(duì)完善的會(huì)計(jì)制度加以構(gòu)建。會(huì)計(jì)制度指對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的相關(guān)信息加以分析、分類及記錄,并將結(jié)果真實(shí)的上報(bào)到上一層級(jí)的制度。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)該制度加以嚴(yán)格遵守與執(zhí)行。為此,對(duì)于企業(yè)而言,通過對(duì)完善的會(huì)計(jì)制度加以構(gòu)建,不僅可讓財(cái)務(wù)人員對(duì)自身的職責(zé)加以確定,還確保企業(yè)能夠?qū)⒆陨碣Y源的作用加以充分發(fā)揮,讓企業(yè)能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的要求。
(二)培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)人員
在新形勢背景下,以往的會(huì)計(jì)人員定位已無法符合當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的需求,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,獲取更大的利益,必讀對(duì)專業(yè)能夠較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員加以培養(yǎng),建立一支優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍,以便更好的實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。對(duì)于會(huì)計(jì)人員的聘用,企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范對(duì)合適的會(huì)計(jì)人員加以聘用,并定期組織企業(yè)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)與教育,使其能夠?qū)?huì)計(jì)知識(shí)加以更加全面的掌握,并可以較快的融入到具體工作中。
(三)融合應(yīng)堅(jiān)持“循序漸進(jìn)”的原則
為能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的良好融合,企業(yè)應(yīng)對(duì)兩者的融合有一個(gè)準(zhǔn)確的了解,主要是準(zhǔn)確的了解兩者的內(nèi)涵、特征及職能,只有這樣才能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的作用加以最大程度的發(fā)揮。然而,企業(yè)應(yīng)重視一個(gè)方面,即:融合必須堅(jiān)持“循序漸進(jìn)”的原則,在當(dāng)前已有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前提下,保證企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制的整合與完善能夠平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn);這樣做的主要原因?yàn)椋何覈陌l(fā)展中具有的固定的的會(huì)計(jì)思想及方式,企業(yè)需結(jié)合我國當(dāng)前管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的問題(發(fā)展程度比較低),先對(duì)完善的管理會(huì)計(jì)機(jī)制加以構(gòu)建,再將其同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。
(四)合理應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)
當(dāng)前,隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,在企業(yè)管理中逐漸應(yīng)用了信息技術(shù),并發(fā)揮著關(guān)鍵的功效。在會(huì)計(jì)管理中,會(huì)計(jì)管理人員需要采集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)會(huì)計(jì)憑證加以確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)及填制;在管理會(huì)計(jì)中,相關(guān)工作人員需篩選所采集的數(shù)據(jù),對(duì)有用的信息進(jìn)行選擇,再借助相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告加以編制。對(duì)于這些工作的開展,工作人員面對(duì)著龐大的、繁瑣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),若僅依靠人工對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理是難以較好實(shí)現(xiàn)的,所以,企業(yè)需要借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),從而將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容加以簡化,使得相關(guān)工作人員的工作效率得以法法提升。此外,企業(yè)可在其內(nèi)部對(duì)統(tǒng)一的信息系統(tǒng)進(jìn)行構(gòu)建,從而較好的匯總原始數(shù)據(jù),對(duì)會(huì)計(jì)信息目錄加以構(gòu)成,使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)間的信息能夠共享,有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的較好融合。
三、結(jié)束語
總而言之,在新形勢背景下,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)而言,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合具有十分關(guān)鍵的作用,通過將兩者加以有效融合,不僅能夠提供相關(guān)工作人員的工作效率,還能夠?qū)?huì)計(jì)的作用加以充分發(fā)揮,確保企業(yè)正常運(yùn)行,幫助企業(yè)獲取最大化的盈利,促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。(作者單位為大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司四臺(tái)礦財(cái)務(wù)科)