開展職工建家活動(dòng)，促進(jìn)公司和諧發(fā)展

開展職工建家活動(dòng)是企業(yè)工會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是每位工會(huì)干部所肩負(fù)的一項(xiàng)光榮使命。職工之家建設(shè)，在一定程度上講，就是要建設(shè)一家和諧企業(yè)，打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力的職工隊(duì)伍。我們各級(jí)企業(yè)的工會(huì)干部要牢固樹立建家理念，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、提升職工幸福指數(shù)為目標(biāo)，以“模范職工之家”建設(shè)為抓手，以服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工為宗旨，不斷發(fā)揮工會(huì)作用，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。作為水電企業(yè)的一名基層工會(huì)干部，結(jié)合本單位職工建家工作，淺談一些工作體會(huì)和感想。

筆者所在的陜西嵐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司是一家水力發(fā)電企業(yè)，主要負(fù)責(zé)藺河口水電站和金淌水電站的經(jīng)營(yíng)管理。公司工會(huì)成立于2008年2月，現(xiàn)成立有金淌水電站工會(huì)分會(huì)和藺河口水電站工會(huì)分會(huì)兩個(gè)基層組織，共有會(huì)員108人，入會(huì)率100%。由于公司電站均地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，職工的工作生活條件相對(duì)艱苦，要確保電站的安全發(fā)電，首要任務(wù)就要穩(wěn)定職工隊(duì)伍，在工會(huì)成立后，我們以“職工小家”建設(shè)為抓手，持續(xù)加大投入，千方百計(jì)改善職工的生活生產(chǎn)條件，解決職工的后顧之憂，提升職工的歸屬感、幸福感。經(jīng)過幾年的職工建家活動(dòng)，金淌水電站2013年被中華全國(guó)總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”和全國(guó)“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)；藺河口水電站被陜西省總工會(huì)授予“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào)，在兩電站建成“模范職工小家”基礎(chǔ)上，公司也于2015年創(chuàng)建成為陜西省“模范職工之家”。

一、建立健全工會(huì)各級(jí)組織，加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)組織服務(wù)群眾的水平。

2008年2月，公司召開了會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。建立健全了《廠務(wù)公開制度》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理制度》、《職工小家創(chuàng)建實(shí)施辦法》等制度，工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)了日?；⒁?guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。每年安排工會(huì)專兼職干部參加上級(jí)工會(huì)組織的工會(huì)干部培訓(xùn)，提升工會(huì)干部的工作能力和水平。

二、全面深化廠務(wù)公開，加強(qiáng)民主管理，履行組織職能。

建立健全廠務(wù)公開制度，為職工建設(shè)增添生命力。通過公司網(wǎng)站、站務(wù)公開欄把公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，部門月計(jì)劃、上級(jí)最新政策，企業(yè)重大活動(dòng)等信息，讓職工隨時(shí)了解企業(yè)的方針、政策、各類規(guī)章制度和公司發(fā)展動(dòng)態(tài)。積極發(fā)揮工會(huì)組織橋梁紐帶作用， 架起企業(yè)與職工之間連心橋，認(rèn)真履行工會(huì)職能，全心全意為廣大員工服務(wù)，把維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。積極倡導(dǎo)公平、公正、公開的理念，與他們溝通交流，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，傾聽他們的心聲。通過各種對(duì)話等多種形式，讓職工說出心中想說的話，從而調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，營(yíng)造一個(gè)和平共處、平等協(xié)商、寬松和諧的民主氛圍，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

三、建立平等協(xié)商機(jī)制，簽訂《集體合同》及專項(xiàng)集體合同，切實(shí)保障廣大職工合法權(quán)益。

根據(jù)國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)要求，公司建立和完善了平等協(xié)商機(jī)制，公司工會(huì)代表職工與公司行政簽訂和續(xù)簽《集體合同》。平等協(xié)商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護(hù)了企業(yè)整體利益，保障了職工合法權(quán)益，同時(shí)也促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。

四、發(fā)揮工會(huì)積極作用，組織開展群眾性建功立業(yè)活動(dòng)，有效促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作

積極開展“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、環(huán)保、效益、和諧、安康”的“六型”班組創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合自身實(shí)際，電站在日常的運(yùn)行交接班中，通過各班值之間的聯(lián)系及交流；在檢修維護(hù)工作中，通過各班值之間的配合協(xié)作；在汛期大壩等主要部位的值班輪換，通過大家對(duì)不同崗位工作的體會(huì)感想等，來發(fā)現(xiàn)和挖掘各班值在創(chuàng)建活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)、做法及亮點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行推廣，促進(jìn)了班組建設(shè)。積極開展“安康杯”和“安全月”競(jìng)賽活動(dòng)。2011年、2012年、2015年榮獲了全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位和2014年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)。通過各項(xiàng)活動(dòng)的組織開展，使廣大員工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高，安全操作技能、自我防護(hù)能力和突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高，也推動(dòng)了企業(yè)安全文化的建設(shè)。2013年公司被國(guó)家能源局授予“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”稱號(hào)，也通過了陜能集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理和“三化”驗(yàn)收。

五、關(guān)心職工的工作、生活，努力為群眾多辦實(shí)事，構(gòu)筑凝聚人心的橋梁與紐帶，提升職工幸福感。

始終堅(jiān)持“五必訪”制度，對(duì)患病職工、家庭有特殊困難的職工進(jìn)行走訪、慰問，對(duì)困難職工及家屬進(jìn)行了補(bǔ)助。春節(jié)、中秋等節(jié)日前夕，公司領(lǐng)導(dǎo)深入電站一線慰問職工，持續(xù)組織開展“夏送清涼，冬送溫暖”活動(dòng)，每逢職工過生日，工會(huì)組織都送去祝福并組織職工慶祝，職工新婚大喜之日，工會(huì)組織專門派代表祝賀，并協(xié)助布置新房。在“六一”兒童節(jié)期間，工會(huì)對(duì)職工子女發(fā)放了讀書卡，鼓勵(lì)他們好好學(xué)習(xí)，在職工生日之際，工會(huì)還會(huì)為員工賀生日送蛋糕、鮮花，送上美好的祝福。同時(shí)，公司工會(huì)還通過組織職工健康體檢、落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定等活動(dòng)，真真切切地讓職工感受到大家庭的溫暖和關(guān)懷。同時(shí)，工會(huì)根據(jù)職工購(gòu)房需求，在當(dāng)?shù)貫槁毠f(xié)調(diào)辦理了住房團(tuán)購(gòu)的相關(guān)手續(xù)。

六、開展健康有益的文體活動(dòng)，提供各類文化、技術(shù)培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

支持分會(huì)職工小家建設(shè)，在兩電站分別建立了卡拉OK綜合活動(dòng)室、圖書室和健身房等，完善建家硬件設(shè)施。堅(jiān)持每年開展職工籃球、乒乓球、羽毛球比賽，職工越野爬山、戶外燒烤活動(dòng)，職工美術(shù)、書法、攝影展作品的征集以及“書香伴我行”讀書活動(dòng)等，通過活動(dòng)開展，豐富員工的業(yè)余文化生活，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝聚力，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。 同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加學(xué)歷、技能、技術(shù)、管理等各類培訓(xùn)，并采取“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的形式，積極與兄弟發(fā)電公司聯(lián)系，以技術(shù)服務(wù)形式進(jìn)行交流，促進(jìn)了電站整體人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升。

在今后的工作中，公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，在“十三五”期間，全心全意為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和職工服好務(wù)，努力使工會(huì)真正成為公司建設(shè)、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，成為職工擁護(hù)、黨政信賴的群眾組織。

作者簡(jiǎn)介：牟文藝（1962-），男，陜西略陽人，中共黨員，現(xiàn)任陜西嵐河水電開發(fā)有限責(zé)任公司工會(huì)主席。