煤礦企業(yè)修舊利廢的管理探討

摘要：煤礦企業(yè)的發(fā)展必須始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力降低生產(chǎn)成本，充分利用現(xiàn)有資源。如今，煤礦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，修舊利廢管理工作引起了人們的高度重視，修舊利廢能夠大大降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益，越來(lái)越多煤礦企業(yè)開(kāi)始重新審視企業(yè)修舊利廢的管理工作并開(kāi)始積極探索更多科學(xué)有效的管理方式。本文將簡(jiǎn)要介紹修舊利廢的定義與作用，并對(duì)當(dāng)下的煤礦企業(yè)修舊利廢管理工作提出幾點(diǎn)看法，希望行業(yè)人員能從中有所啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；修舊利廢；管理策略

一、修舊利廢概述

所謂修舊利廢指的是煤礦企業(yè)為了最大限度節(jié)約現(xiàn)有資源，發(fā)揮現(xiàn)有資源的價(jià)值而將舊的工作設(shè)備修好之后再次投入使用，修舊利廢能夠大大提高物資的利用率，減少煤礦企業(yè)不必要的浪費(fèi)節(jié)約資金投入。在實(shí)際工作中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)不少煤礦企業(yè)更換的設(shè)備材料未能得到充分的利用，各種廢舊的物資占用較大空間，這在無(wú)形中給企業(yè)帶來(lái)較大損失。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的修舊利廢管理是提高煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化、促進(jìn)煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高煤礦企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。尤其是近年來(lái)我國(guó)煤礦行業(yè)發(fā)展形勢(shì)較好，煤礦企業(yè)的精細(xì)化管理水平逐漸提高，探究修舊利廢管理有效策略成為許多煤礦企業(yè)的明智選擇。我們應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)煤礦行業(yè)修舊利廢管理，進(jìn)一步挖掘企業(yè)潛力，提高煤礦企業(yè)現(xiàn)代化水平，為國(guó)家節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、煤礦企業(yè)修舊利廢管理思路探究

（一）建立修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法

在煤礦企業(yè)中建立修舊利廢獎(jiǎng)懲辦法有利于激勵(lì)員工積極投入到修舊利廢工作中去，方便企業(yè)修舊利廢管理工作的順利展開(kāi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)員工及時(shí)回收工作現(xiàn)場(chǎng)的小型材料，并對(duì)員工一定的補(bǔ)貼以示獎(jiǎng)勵(lì)，企業(yè)要加強(qiáng)修舊利廢的宣傳，讓員工主動(dòng)積極參配合工作并將修舊利廢工作作為自身工作的重要部分。為了監(jiān)督和激勵(lì)員工，煤礦企業(yè)要做好員工考核工作，將修舊利廢工作納入到考核項(xiàng)目中去，對(duì)于表現(xiàn)較好的員工予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)修舊利廢獎(jiǎng)懲培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，幫助員工樹(shù)立正確的發(fā)展觀念，提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）營(yíng)造節(jié)約氛圍

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給各個(gè)煤礦企業(yè)帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，在當(dāng)下環(huán)境中各煤礦企業(yè)要做好降本增效工作，積極推進(jìn)修舊利廢管理工作的展開(kāi)。為此，煤礦企業(yè)必須做好員工工作，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)修舊利廢的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，讓員工自覺(jué)投入到修舊利廢工作中去。企業(yè)要多宣傳修舊利廢相關(guān)的知識(shí)，提高企業(yè)內(nèi)部員工的思想認(rèn)識(shí)，將修舊利廢管理納入到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，為企業(yè)修舊利廢管理奠定氛圍基礎(chǔ)。平時(shí)，煤礦企業(yè)可以定期舉辦關(guān)于修舊利廢的交流會(huì)，員工們可以自由發(fā)表觀點(diǎn)，通過(guò)交流活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)修舊利廢管理工作的改革創(chuàng)新，為修舊利廢管理注入新鮮血液。

（三）堅(jiān)持適度原則，把握修舊利廢的分寸

修舊利廢的確能夠有效降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，然而各煤礦企業(yè)必須堅(jiān)持適度原則，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，把握修舊利廢的分寸，保障生產(chǎn)工作的安全性，規(guī)范職工的職業(yè)道德，決不能以次充好。安全質(zhì)量是煤礦企業(yè)得以長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵所在，如果企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益忽視了安全性，盲目推進(jìn)修舊利廢管理工作，那么企業(yè)必然會(huì)遭受更大的損失。煤礦企業(yè)一定要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范修復(fù)零配件，嚴(yán)格把控零配件等的質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不使用不合格的材料設(shè)備。在修舊利廢工作過(guò)程中，企業(yè)職工要堅(jiān)守道德底線(xiàn)，不能為了經(jīng)濟(jì)利益作出有違道德的行為，給企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展埋下隱患?？傊旱V企業(yè)要用辯證的眼光來(lái)看待修舊利廢問(wèn)題，在管理工作中要從宏觀大局出發(fā)，做好源頭工作，嚴(yán)格約束內(nèi)部員工的行為，堅(jiān)持適度原則，促進(jìn)修舊利廢的良性循環(huán)。

（四）健全修舊利廢管理制度

健全修舊利廢管理制度包含的內(nèi)容較多，總的來(lái)說(shuō)，煤礦企業(yè)要嚴(yán)格修前鑒定制度，加強(qiáng)修后驗(yàn)收制度，嚴(yán)格規(guī)范編制修舊利廢的申報(bào)工作，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)，保證修舊利廢管理工作的制度化。企業(yè)要做好各種材料的回收和復(fù)用，減少材料丟失浪費(fèi)情況的發(fā)生，盡可能擴(kuò)大各類(lèi)材料的回收范圍，對(duì)材料的使用情況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，將廢舊物資的價(jià)值發(fā)揮到極致。煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，健全和完善修前鑒定制度，對(duì)修復(fù)物品的費(fèi)用、價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)，避免無(wú)效的資金耗費(fèi)。最后，煤礦企業(yè)要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)驗(yàn)收修復(fù)的產(chǎn)品，將合格的產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一管理以滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)的需要。

（五）建立修舊利廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

21世紀(jì)人們已經(jīng)進(jìn)入到了信息化時(shí)代，各行各業(yè)的信息化水平以及自動(dòng)化程度大幅度提高，煤礦企業(yè)同樣不例外。在科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，煤礦企業(yè)的修舊利廢工作有了新的技術(shù)作為支撐，煤礦企業(yè)要學(xué)會(huì)利用各種先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理理念，提高修舊利廢管理技術(shù)，大膽創(chuàng)新，敢于實(shí)踐，積極推進(jìn)各種新技術(shù)、新工藝在修舊利廢管理中的應(yīng)用。

修舊利廢管理工作水平的提高必須要以高標(biāo)準(zhǔn)的修舊利廢技術(shù)作為支撐，煤礦企業(yè)必須意識(shí)到這一點(diǎn)并采取多種措施提高修舊利廢技術(shù)水平。煤礦企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的修復(fù)技術(shù)，汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，在工作實(shí)踐中不斷提高修舊利廢的技術(shù)水平，及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。相關(guān)部門(mén)要做好監(jiān)督與質(zhì)量跟蹤工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)把好各環(huán)節(jié)的工作，及時(shí)反饋修復(fù)材料、設(shè)備的使用情況，逐步建立修舊利廢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

修舊利廢符合我國(guó)勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，做好煤礦企業(yè)的修舊利廢既是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，更是我國(guó)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的必然選擇。我國(guó)正在努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，加強(qiáng)煤礦企業(yè)的修舊利廢管理有利于保護(hù)資源，減少浪費(fèi)，因此煤礦企業(yè)必須站在一個(gè)更高的角度來(lái)看待修舊利廢管理問(wèn)題，將修舊利廢管理貫穿企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)一個(gè)綠色可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)。

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作者簡(jiǎn)介：劉志強(qiáng)（1988.06.18）男，籍貫：內(nèi)蒙古省鄂爾多斯市人，學(xué)歷：大專(zhuān)，畢業(yè)于東北大學(xué)；研究方向：煤炭（煤礦）方面。endprint