黃永蘭
標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理轉(zhuǎn)運(yùn)模式在手術(shù)室向病房轉(zhuǎn)送交接中的應(yīng)用
黃永蘭
(南陽市骨科醫(yī)院手術(shù)室,河南南陽473000)
目的 分析手術(shù)室向病房轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接管理秩序模式的護(hù)理管理效果。方法 選取2016年7月—10月行手術(shù)治療的466例患者作為觀察組,同時(shí)回顧性分析2016年1月—4月行手術(shù)治療的466例患者臨床資料作為對(duì)照組。對(duì)照組患者進(jìn)行術(shù)后常規(guī)臨床護(hù)理管理,觀察組患者術(shù)后實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接管理秩序模式進(jìn)行護(hù)理管理。由患者轉(zhuǎn)運(yùn)目的地的接收護(hù)士對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)交接質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分,比較兩組的轉(zhuǎn)運(yùn)交接錯(cuò)誤率及交接時(shí)間。同時(shí)比較兩組患者對(duì)護(hù)理的滿意度。結(jié)果 觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)錯(cuò)誤交接率0.60%低于對(duì)照組的16.87%,觀察組交接時(shí)間(12.42±5.62)min低于對(duì)照組(21.26±8.30)min,觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)交接滿意率99.40%高于對(duì)照組的75.30%,觀察組患者對(duì)護(hù)理的滿意度97.85%優(yōu)于對(duì)照組75.11%,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。結(jié)論 手術(shù)室向病房轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接管理秩序模式可減少轉(zhuǎn)運(yùn)交接失誤的發(fā)生,提高轉(zhuǎn)運(yùn)交接效率及質(zhì)量。
手術(shù)室;病房;護(hù)理管理;標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接管理秩序
手術(shù)室是危重疾病緊急干預(yù)的場(chǎng)所。患者麻醉術(shù)后尚未徹底蘇醒,無法進(jìn)行有效的溝通,因而在轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中易發(fā)生錯(cuò)誤或失誤[1-3]。必須加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理管理以根除不必要的失誤。為此,本院手術(shù)室開展了手術(shù)室向病房轉(zhuǎn)運(yùn)的護(hù)理管理專項(xiàng)研究,采用標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接管理秩序?qū)嵤┫嚓P(guān)交接工作,報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選取南陽市骨科醫(yī)院手術(shù)室2016年7月—10月行手術(shù)治療的466例患者作為觀察組,男291例,女175例;年齡18~90(46.4 ±19.8)歲;其中微創(chuàng)手術(shù)208例,開腹手術(shù)146例,其他112例。同時(shí)回顧性分析該院手術(shù)室2016年1月—4月行手術(shù)治療的466例患者病歷資料,作為對(duì)照組。其中男285例,女181例;年齡18~91(47.9±22.3)歲;其中微創(chuàng)手術(shù)214例,開腹手術(shù)140例,其他112例。兩組患者性別、年齡及手術(shù)類型比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P >0.05)。
1.2 方法
1.2.1 護(hù)理方法 對(duì)照組患者給予術(shù)后常規(guī)臨床護(hù)理管理。觀察組術(shù)后實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接管理秩序模式進(jìn)行護(hù)理管理,具體內(nèi)容:①根據(jù)患者的不同情況針對(duì)性安排相應(yīng)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理。②手術(shù)結(jié)束后,首先由巡回護(hù)士評(píng)估患者整體身心情況,然后嚴(yán)格依照交接規(guī)范詳細(xì)檢測(cè)生命體征,并由麻醉師確認(rèn)其清醒狀態(tài)后聯(lián)合簽字,將患者向病房轉(zhuǎn)運(yùn)。③若患者病情較輕,術(shù)后狀態(tài)較好,可由巡回護(hù)士和患者家屬協(xié)同將其轉(zhuǎn)送至普通病房。病房護(hù)士與巡回護(hù)士直接交接,再次確認(rèn)患者身份及資料,詳細(xì)評(píng)估患者狀態(tài),了解患者各項(xiàng)術(shù)中指標(biāo),確認(rèn)注意事項(xiàng),最后檢查術(shù)后帶回藥品、儀器、X片及其他物品,聯(lián)合填寫標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接明細(xì)表,巡回護(hù)士與病房護(hù)士聯(lián)合簽字,完成交接。④若是高位頸椎外科術(shù)后的全麻未醒患者或病情危重需轉(zhuǎn)送至ICU進(jìn)行持續(xù)監(jiān)護(hù)的患者,則巡回護(hù)士連同麻醉師、手術(shù)二助一起將患者轉(zhuǎn)運(yùn),ICU護(hù)士和巡回護(hù)士、麻醉師進(jìn)行詳細(xì)交接,ICU護(hù)士需詳細(xì)檢查患者基本資料,術(shù)后帶回器械、藥品、儀器及其他物品,詳細(xì)了解其手術(shù)情況、術(shù)中輸血情況,反復(fù)確認(rèn)注意事項(xiàng),聯(lián)合填寫標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接明細(xì)表,最后再次確認(rèn)患者狀態(tài),所有轉(zhuǎn)運(yùn)患者和接受患者的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行簽字交接。
1.2.2 觀察指標(biāo) ① 整體轉(zhuǎn)運(yùn)交接質(zhì)量:比較兩組轉(zhuǎn)運(yùn)交接錯(cuò)誤率及交接時(shí)間。前者包括資料缺失、遺漏物品、導(dǎo)管脫落、輸送病房錯(cuò)誤四項(xiàng)。②患者對(duì)護(hù)理的滿意度:由轉(zhuǎn)運(yùn)護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容包括十分滿意、滿意、基本滿意和不滿意,總滿意度=(十分滿意+滿意+基本滿意)/總例數(shù)×100%。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件分析數(shù)據(jù),計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,組間比較采用t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料組間比較采用χ2檢驗(yàn),p<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組整體轉(zhuǎn)運(yùn)交接質(zhì)量比較 觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)錯(cuò)誤交接率0.60%低于對(duì)照組的15.88%,觀察組交接時(shí)間短于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05)。見表1。
表1 兩組整體轉(zhuǎn)運(yùn)交接質(zhì)量比較(n=466,x±s)
2.2 兩組對(duì)護(hù)理滿意度的比較 觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)交接總滿意度97.85%高于對(duì)照組的75.11%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=103.115,P <0.001)。見表 2。
表2 兩組對(duì)護(hù)理滿意度的比較(n=466)
在臨床上,標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)運(yùn)模式是標(biāo)準(zhǔn)化、高度秩序化的管理模式[4-6]。手術(shù)室護(hù)理人員無論年資長(zhǎng)短、級(jí)別高低,只要承擔(dān)患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接工作,就必須執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)交接管理模式進(jìn)行工作。通過該模式的實(shí)施,每一個(gè)交接細(xì)節(jié)均無死角,使轉(zhuǎn)運(yùn)交接過程中的流程質(zhì)量可控化和規(guī)范化。
在轉(zhuǎn)運(yùn)交接患者的過程中,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)運(yùn)模式,可對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)交接實(shí)施時(shí)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施對(duì)應(yīng)性的防控,通過嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理管理流程,消除一切相關(guān)隱患,如交接時(shí)對(duì)患者導(dǎo)管數(shù)量和類型進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和交接管理。同時(shí),須詳細(xì)填寫標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理交接明細(xì)表,在填寫的過程中進(jìn)行整體的交接細(xì)節(jié)梳理,包括患者攜帶相關(guān)資料及一并帶入手術(shù)室交接區(qū)的物品,核對(duì)患者所屬的科室、病房和床位,并由所有交接人員簽字確認(rèn),進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)交接細(xì)節(jié)回顧,可有效減少失誤發(fā)生。同時(shí),以填表的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的轉(zhuǎn)運(yùn)交接記錄文書撰寫,節(jié)約了大量的交接時(shí)間。本文結(jié)果顯示,觀察組交接率0.60%低于對(duì)照組的15.88%,觀察組交接時(shí)間低于對(duì)照組,也證實(shí)了上述分析。
交接過程中若產(chǎn)生失誤,對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)和接收方的工作都會(huì)帶來不必要的繁瑣工作,耽誤接收方后續(xù)工作的展開,長(zhǎng)期易致內(nèi)部糾紛或不滿。通過將轉(zhuǎn)運(yùn)交接流程高度規(guī)范化,可杜絕轉(zhuǎn)運(yùn)交接失誤,可使雙方工作更順暢,有利于接收方后續(xù)護(hù)理工作的實(shí)施,提升轉(zhuǎn)運(yùn)交接滿意率。本文中,觀察組轉(zhuǎn)運(yùn)交接總滿意度97.85%高于對(duì)照組的75.11%,這也證實(shí)了手術(shù)室向病房轉(zhuǎn)送交接實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)運(yùn)模式能夠確實(shí)保障病患的順利交接,提高了患者的滿意程度。
綜上所述,手術(shù)室向病房轉(zhuǎn)送交接實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)運(yùn)模式可基本上杜絕轉(zhuǎn)運(yùn)交接失誤的發(fā)生,提高轉(zhuǎn)運(yùn)交接效率及質(zhì)量,故具有臨床應(yīng)用價(jià)值。
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1008-9276(2017)06-0583-02
2017-02-17
黃永蘭(1969-),女,河南省新野縣人,本科,主管護(hù)師,從事骨科臨床護(hù)理工作。
[責(zé)任編輯:張亞光]