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    基于信息化背景下醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的革新途徑

    2017-12-25 05:20:10周雪蕊宜賓市第一人民醫(yī)院
    新商務(wù)周刊 2017年5期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作人才信息化

    文/周雪蕊,宜賓市第一人民醫(yī)院

    基于信息化背景下醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的革新途徑

    文/周雪蕊,宜賓市第一人民醫(yī)院

    醫(yī)院是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要機(jī)構(gòu),而醫(yī)院會(huì)計(jì)工作也是在此基礎(chǔ)之上完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的實(shí)際操作中,要進(jìn)行信息化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)建設(shè),利用先進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)將業(yè)務(wù)往來信息進(jìn)行優(yōu)化處理與妥善保管,進(jìn)而形成穩(wěn)定且高效的會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)。這樣一來,不僅能夠減少人為操作失誤,而且很大程度上為醫(yī)院會(huì)計(jì)工作提供了時(shí)效性,因此我國醫(yī)院開展會(huì)計(jì)工作信息化平臺(tái)建設(shè)、增加相關(guān)業(yè)務(wù)處理能力也是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

    信息化發(fā)展;醫(yī)院會(huì)計(jì);改革方法

    1 信息化背景下醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的普遍問題

    雖然我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開展信息化建設(shè)的過程中取得了部分成績,但是在根本上并沒有全面建設(shè)起所有醫(yī)院對(duì)于信息化作業(yè)的會(huì)計(jì)能力。對(duì)于其根本因素,我們不妨從以下幾個(gè)方面分析。

    首先,部分醫(yī)院對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的工作沒有產(chǎn)生高度認(rèn)識(shí),錯(cuò)誤認(rèn)為僅需要將各種數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)就能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化在技術(shù)上沒有發(fā)揮出應(yīng)具備的效能。這些因素導(dǎo)致部分醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)信息化的技術(shù)能力并不重視,致使雖然開展會(huì)計(jì)信息化工作多年,但仍沒有得到穩(wěn)定發(fā)展與效能提升。

    其次,多數(shù)醫(yī)院中對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的復(fù)合型人才配備不足,從而導(dǎo)致完善的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)沒有得到全面啟動(dòng)。而從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)中調(diào)取有限的人才力量,也無法立竿見影的形成效果,而正是因?yàn)闆]有明顯的信息化方面的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)往來,才會(huì)形成會(huì)計(jì)信息化效能發(fā)揮受限的情況。

    再次,信息孤島情況是醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的普遍現(xiàn)狀,其根本因素是對(duì)于會(huì)計(jì)信息化技術(shù)考證不全面,從而令整體信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差異化,比如,醫(yī)院往往在窗口收費(fèi)中使用單獨(dú)收費(fèi)系統(tǒng),其與物資管理軟件不配套,而又與醫(yī)療保險(xiǎn)軟件產(chǎn)生差異的信息交互,從而產(chǎn)生了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)各自為戰(zhàn)的情況,沒有發(fā)揮出整體的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。

    最后,我國目前尚未對(duì)醫(yī)院進(jìn)行特殊會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)建設(shè),其使用的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)與企業(yè)財(cái)務(wù)軟件大相徑庭,從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)軟件在功能上沒有適宜的應(yīng)用模式與發(fā)揮空間,進(jìn)而形成了不規(guī)范操作的情況,而這也是會(huì)計(jì)信息化不能發(fā)揮其根本作用的重要因素。

    此外,多數(shù)醫(yī)院明顯沒有對(duì)會(huì)計(jì)信息化產(chǎn)生深刻認(rèn)識(shí),基本沒有建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息化管理制度,而少數(shù)建立了會(huì)計(jì)信息化管理制度的醫(yī)院,也沒有形成不斷完善其制度的可持續(xù)性發(fā)展計(jì)劃,也就形成了會(huì)計(jì)信息化管理制度不健全這一普遍狀態(tài)。

    2 信息化背景下醫(yī)院會(huì)計(jì)工作改革途徑

    2.1 提升財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化水平

    我國部分醫(yī)院在會(huì)計(jì)信息化這一工作中普遍存在其系統(tǒng)信息無法共享及交互現(xiàn)狀,這需要從三個(gè)途徑中尋求解決方法。首先,在部分醫(yī)院原有的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)中建設(shè)廣義的平臺(tái)化管理方式,也就是開放軟件對(duì)接平臺(tái),從而促進(jìn)現(xiàn)有各部門的軟件系統(tǒng)能夠在此平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)基本的信息傳達(dá)與數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)化共享,從而規(guī)避信息化孤島的問題;其次,建議各部門使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的通用軟件,這也是可行性較高的一種革新途徑。通過對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行分析,選取適合多部門同時(shí)操作與完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng),形成醫(yī)療保險(xiǎn)物資管理、財(cái)務(wù)管理的全方位應(yīng)用,進(jìn)而提升根本工作效率;最后,針對(duì)不同醫(yī)院的實(shí)際應(yīng)用效果及相應(yīng)發(fā)展策略,可以委托專業(yè)的軟件開發(fā)公司為醫(yī)院進(jìn)行信息化管理個(gè)性化軟件設(shè)計(jì),進(jìn)而形成定點(diǎn)開發(fā)的專業(yè)化軟件在醫(yī)院會(huì)計(jì)部門合理化應(yīng)用的可喜局面,從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院各級(jí)部門能夠在同一款信息化軟件中實(shí)現(xiàn)核心系統(tǒng)互通技術(shù),并最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息化資源完善與共享,充分發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在醫(yī)院財(cái)務(wù)往來中重要的經(jīng)濟(jì)管理作用。

    2.2 優(yōu)化內(nèi)部控制途徑

    內(nèi)部控制主要是突出會(huì)計(jì)信息化軟件系統(tǒng)的實(shí)用性,而其崗位需求也是完善軟件系統(tǒng)應(yīng)用方式的主要基礎(chǔ)。通過協(xié)調(diào)各部門間的信息化合作程度,醫(yī)院可以對(duì)財(cái)會(huì)信息的內(nèi)部管理進(jìn)行監(jiān)督,進(jìn)而減少乃至杜絕舞弊信息與篡改信息情況的發(fā)生。從這一角度考慮,對(duì)于內(nèi)部控制的優(yōu)化,建議從以下方面進(jìn)行革新。一方面,建立完善的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),形成相互制約、相互監(jiān)督、相互稽核的有效機(jī)制;另一方面,需要對(duì)于操作系統(tǒng)的應(yīng)用建立行之有效的管理制度,進(jìn)而形成操作事項(xiàng)與操作程序的責(zé)任明確,保障計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的合理化運(yùn)行。此外,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的安全等級(jí)規(guī)范,通過防范病毒和侵?jǐn)_,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化的常規(guī)操作與正常運(yùn)行。

    2.3 強(qiáng)化培訓(xùn)與人才引進(jìn)

    通過對(duì)于目前多數(shù)醫(yī)院在財(cái)會(huì)人員的配置方面的分析,我們可以了解到,雖然目前的會(huì)計(jì)能力已經(jīng)達(dá)到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)用需求,但是在各類信息化專業(yè)技術(shù)上的人才儲(chǔ)備尚有缺口。針對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)需求及其實(shí)用性發(fā)揮,需要從強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)兩個(gè)方面建立革新優(yōu)化的構(gòu)建。

    一方面,針對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)的信息化技術(shù)培訓(xùn)。在廣泛開展信息化培訓(xùn)過程中,也要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行分析,通過預(yù)估其電算會(huì)計(jì)水平設(shè)立培訓(xùn)內(nèi)容,同時(shí)明確具體的培訓(xùn)實(shí)踐時(shí)間,并確保不能在培訓(xùn)階段存在脫產(chǎn)情況。此外,要實(shí)現(xiàn)具有針對(duì)性的培養(yǎng),就要區(qū)分不同崗位職能的培訓(xùn)教程,以物資管理、窗口收費(fèi)、會(huì)計(jì)審核等重要崗位的實(shí)際操作能力為基礎(chǔ),進(jìn)行具體的培訓(xùn)規(guī)劃,從而培養(yǎng)出基本的會(huì)計(jì)信息化知識(shí),然后通過一系列上崗實(shí)踐,最終形成對(duì)于會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的實(shí)際掌握。

    另一方面,醫(yī)院自身應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)于適應(yīng)現(xiàn)代化會(huì)計(jì)信息化作業(yè)的人才儲(chǔ)備,通過與各大本科院校建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制與供給方式,形成長期的會(huì)計(jì)信息化復(fù)合型人才的定項(xiàng)發(fā)展與人才輸送,對(duì)于這一人才儲(chǔ)備措施,要從教學(xué)階段就培養(yǎng)學(xué)員對(duì)于會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與分析能力,并最終形成階段性的人才供給方式,促進(jìn)醫(yī)院信息化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的復(fù)合型人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    [1]方慧玲.信息化條件下醫(yī)院會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)與防范[J].中國管理信息化,2015(08).

    [2]胡金鳳.關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)信息化存在的問題及解決措施的思考[J].中國外資,2014(01).

    [3]楊莉,王小紅,楊昭昭.醫(yī)院會(huì)計(jì)檔案管理信息化研究[J].管理觀察,2013(20).

    周雪蕊(1991-),女,本科學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師,現(xiàn)就職于宜賓市第一人民醫(yī)院。研究方向:醫(yī)院財(cái)務(wù)制度。

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