論稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的作用

文/魏 杰，國(guó)網(wǎng)咸寧供電公司

論稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中的作用

文/魏 杰，國(guó)網(wǎng)咸寧供電公司

本文摘要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛增長(zhǎng)進(jìn)而也使得各大中小型企業(yè)在不斷擴(kuò)大和進(jìn)步中，而做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理也一直是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理內(nèi)容中的一大重難點(diǎn)?；俗鳛槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控的一項(xiàng)主要技術(shù)在風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮有重要作用。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念說(shuō)明以及針對(duì)稽核在實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮的作用和所起到的重要意義進(jìn)行詳細(xì)探討和說(shuō)明。

企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；降低風(fēng)險(xiǎn)；資金運(yùn)用

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制作為加固企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理以及保證企業(yè)所獲取的實(shí)際效益的重要監(jiān)控部門，在風(fēng)險(xiǎn)控制中，要充分結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展情況，并依照實(shí)際內(nèi)部結(jié)構(gòu)的運(yùn)行狀況去設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而避免投入過(guò)大或者超出預(yù)算的投入情況產(chǎn)生。在風(fēng)險(xiǎn)控制中，稽核作為會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所運(yùn)用到的一項(xiàng)財(cái)務(wù)整理方式，在具體的風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮有重要作用，能夠有效增強(qiáng)對(duì)企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)情況的統(tǒng)計(jì)和整合。通常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和各項(xiàng)稽核手段都必須嚴(yán)格透明，并滿足最基本的財(cái)務(wù)審查管理控制內(nèi)容，要符合企業(yè)的整體發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求。在滿足其發(fā)展規(guī)劃下進(jìn)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)容監(jiān)管。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理而言，通過(guò)結(jié)合公司內(nèi)部實(shí)際資金流動(dòng)情況以及社會(huì)各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體局面，做出對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從而讓企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控能夠保持在一定資金允許范圍內(nèi)。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理，且財(cái)務(wù)不同于其他部門，本身并不能創(chuàng)造什么價(jià)值。但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門。由此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中必須面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，一般來(lái)講，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)只有采取有效措施來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)，而不可能完全消除風(fēng)險(xiǎn)，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理能有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)中的不確定性。

2 稽核是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段

2.1 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念的形成

為什么說(shuō)稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中發(fā)揮著重要作用并有著極大意義呢？作為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段之一，稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中，不僅給予了科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，還有助于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念形成。因其稽核手段的特殊性和針對(duì)性，使得實(shí)際稽核在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中能夠于無(wú)形之中增強(qiáng)工作人員的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控意識(shí)，能夠有效規(guī)范各個(gè)工作單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的制度衡量標(biāo)準(zhǔn)。一般情況下，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中若尚未出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，那么整體的運(yùn)營(yíng)使用都是比較正常且順利的，但是如果沒(méi)有做好事前準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，那給企業(yè)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失將是十分巨大的，因此做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，通過(guò)稽核將企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一調(diào)控，以避免各個(gè)細(xì)小末節(jié)的漏洞從小而大對(duì)企業(yè)整體發(fā)展產(chǎn)生較大影響。

2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)面臨的內(nèi)部控制環(huán)境分析

就針對(duì)我國(guó)內(nèi)部的各大中小型企業(yè)而言，企業(yè)在建成的第一天就伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，且該風(fēng)險(xiǎn)并不單單指財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)都兼并著，直到這些風(fēng)險(xiǎn)在之后長(zhǎng)久的發(fā)展運(yùn)營(yíng)過(guò)程中越來(lái)越嚴(yán)重，匯集的問(wèn)題越來(lái)越大，進(jìn)而造成對(duì)企業(yè)正常運(yùn)行的重大打擊，且不管是哪一類的風(fēng)險(xiǎn)，最終都會(huì)導(dǎo)致對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響。為了避免出現(xiàn)這種難以補(bǔ)救的問(wèn)題，以及最大化保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，并清楚企業(yè)內(nèi)部面對(duì)的各個(gè)控制環(huán)境，通過(guò)全方面的整合和規(guī)劃、細(xì)分，突出審查重點(diǎn)，并將財(cái)務(wù)稽核的各個(gè)方面都緊密聯(lián)系在一起，從而形成完整的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。

3 稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程缺失時(shí)的對(duì)應(yīng)解決對(duì)策

3.1 注重制度建設(shè)

若在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制中出現(xiàn)稽核缺失的現(xiàn)象，首先相關(guān)管理部門要注重起對(duì)制度的建設(shè)，建立健全的稽核制度是規(guī)范稽核流程以及保證稽核所獲得成效的關(guān)鍵，要能夠注重企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理體制定制，重視體制的增強(qiáng)，有了一個(gè)正規(guī)的體制做行動(dòng)執(zhí)行準(zhǔn)則才能有效確保企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理能夠穩(wěn)健進(jìn)行。此外，為了幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠順利進(jìn)行，在執(zhí)行制度時(shí)執(zhí)行力度一定要嚴(yán)格，不能停留在表面功夫上，要將相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)到位。定期進(jìn)行有關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)對(duì)其制度建設(shè)也很有幫助。

3.2 進(jìn)行事后檢查

為了使得稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的作用更好，除了注重制度的執(zhí)行和落實(shí)外，還要定期進(jìn)行事后檢查，要能及時(shí)回顧和反饋情況，通過(guò)事后檢查得到反思，以便于事前進(jìn)行預(yù)防，在預(yù)防工作和不斷回顧的內(nèi)容中進(jìn)而得以有效確?；斯ぷ鞯恼归_有效性，以及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的嚴(yán)密性。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員還要注意進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的控制制度制約，該控制制度主要是為了以免出現(xiàn)企業(yè)商業(yè)機(jī)密泄露等情況發(fā)生，很多企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展都有著重要影響，在針對(duì)這些信息的構(gòu)建和統(tǒng)計(jì)中，要制定完備的控制機(jī)制，要能從企業(yè)未來(lái)發(fā)展大局的角度出發(fā)，通過(guò)嚴(yán)格的體制管理，進(jìn)而確保每一項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理都保持在一定且穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

4 總結(jié)

綜上所述，稽核在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用里不僅能夠有效降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)統(tǒng)一和整合，并有助于企業(yè)建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，也只有構(gòu)建出該理念并對(duì)財(cái)務(wù)稽核引起足夠重視便能進(jìn)一步提升和確保整體的企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。為了提高財(cái)務(wù)管理的有效性，在具體的風(fēng)險(xiǎn)控制管理中，切實(shí)采用稽核手段，并將每一財(cái)務(wù)管理步驟與每一要點(diǎn)都考慮進(jìn)去，將整體企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的各項(xiàng)環(huán)節(jié)都關(guān)聯(lián)起來(lái)，在其緊密聯(lián)系中進(jìn)而得以整體把控，從而做到對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證，有利于企業(yè)未來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展。

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