◎王緯毅
建筑工程現(xiàn)場施工安全管理探究
◎王緯毅
建筑施工現(xiàn)場安全管理工作是一項非常重要的工作,對人們的生命和財產安全產生重要的影響。在施工現(xiàn)場,管理人員要結合施工的實際情況,完善現(xiàn)場安全管理。本文首先分析建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題,并提出相應的對策。
近年來,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度非???,建筑工程也實現(xiàn)了驚人的發(fā)展,主要表現(xiàn)在建筑工程的規(guī)模在擴大,但是同時建筑工程施工管理工作也越來越復雜。如果現(xiàn)場的施工管理工作不能順利的進行,就會產生各類安全隱患。
建筑施工單位對安全施工的重視程度不夠。由于企業(yè)領導的安全意識比較差,他們對經(jīng)濟利益關注比較多,不能認識到安全管理和施工的重要性,這就導致安全管理工作不能順利的執(zhí)行。企業(yè)安全生產責任制不能落實,不能在整個施工流程中都得到應用,甚至有些單位不能簽訂安全保證書。有的施工企業(yè)不能招聘施工現(xiàn)場管理人員,施工現(xiàn)場的監(jiān)督人員人手不足,有的員工要同時做幾項工作,導致安全監(jiān)督這個崗位不能充分發(fā)揮作用。監(jiān)督員的專業(yè)能力有待于進一步提升,建筑單位將用于現(xiàn)場施工管理的資金挪用到其他的項目上。建筑單位在進行安全檢查中,一般都是為了應付上級。
淡薄的法律意識。在進行建筑施工現(xiàn)場管理中,工藝和施工方案不能按照規(guī)定執(zhí)行,而且在現(xiàn)場的安全教育工作帶有一定的形式主義作風。在施工現(xiàn)場的施工方案存在漏洞,導致現(xiàn)場施工的安全隱患產生。很多施工現(xiàn)場的腳手架的搭設不能按照國家相關的指標進行,施工現(xiàn)場的腳手板上經(jīng)常堆放一些雜物。
安全監(jiān)管控制力度不夠。建筑施工單位為了確保項目成本的完善,他們在進行施工現(xiàn)場安全監(jiān)管的環(huán)節(jié)中,不能采用各項保障措施,安全管理的資金存在不足。在進行各項安全管理中,管理人員不足,導致建筑施工中產生一些事故。甚至有的施工單位沒有安全管理人員,導致建筑在施工的環(huán)節(jié)中,甚至會出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。施工單位的安全管理方法過于粗放,不能制定有針對性的安全管理標準。在施工材料的采購方面,有的單位為了節(jié)省成本,購買的施工材料的質量非常差。
完善員工的進場教育。員工在進入到施工現(xiàn)場之前,應該對這類員工進行安全教育,對他們進行相應的技術指導,培養(yǎng)他們形成完善的安全意識,并且通過考核的方式,通過考核的員工可以進入施工現(xiàn)場。相關的技術要具備上崗證,企業(yè)應該建立對員工的安全教育體制。
完善安全管理責任制,建立安全監(jiān)督體系。在施工現(xiàn)場應該建立起完善的施工安全管理條例,按照規(guī)章制度對施工現(xiàn)場進行管理,完善規(guī)章制度的宣傳力度,從而可以確保管理人員嚴格的按照管理制度執(zhí)行各項操作,將一些安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)中。如果在施工現(xiàn)場存在一定的問題,應該要及時的應對,防止安全事故進一步惡化。在施工現(xiàn)場要定期對一些安全問題進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工中一些不恰當?shù)拇胧?,找到不安全因素的根本,提出施工的修改方案。管理人員應該對安全施工的理念不斷的更新,及時的學習先進的管理理念,在管理中及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患,并且防微杜漸。在對安全管理和相關技術進行了解的基礎上,完善相關法規(guī)的建設,對現(xiàn)場安全進行整體的監(jiān)控和評價,對已經(jīng)產生的安全問題及時的遏制。建筑企業(yè)應該對自身的情況進行分析,通過了解行業(yè)標準,完善安全管理理念,制定完善的安全技術交底,并且完善安全生產制度。
完善施工現(xiàn)場的安全管理。安全問題是每個建筑工程施工企業(yè)都應該注意的基本問題。在建筑工程施工的環(huán)節(jié)中,工程量非常大,而且各類工程的突發(fā)性非常強,容易導致各類傷亡事故的產生。在事故現(xiàn)場,要結合不同類型的施工,很多施工都是在高空條件進行的,施工現(xiàn)場的環(huán)境比較復雜,而且存在大量不穩(wěn)定的因素,這些都對工程的質量產生很大的影響。建筑工程的規(guī)模大,其工期非常長,企業(yè)要投入大量的資金,工程在施工中容易受到外界環(huán)境的影響,這些都導致了現(xiàn)場安全管理的難度非常大,安全事故的產生對人們帶來不良影響,也會對社會產生不良的沖擊作用。所以,企業(yè)要完善創(chuàng)新的理念,對國家法律和法規(guī)執(zhí)行,完善施工的可操作性,完善各類安全管理的方式。在項目施工前,應該結合自身的施工實力,完善安全管理機構,完善各項管理制度,完善生產的指標。
在建筑工程施工中,現(xiàn)場的管理工作非常的重要,在施工現(xiàn)場應該做好施工安全的宣傳工作,完善安全管理條例,提升施工人員的專業(yè)技能,完善管理人員的管理能力,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(作者單位:大同大學煤炭工程學院)