淺談增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織活力的思路

淺談增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織活力的思路

文/牛海霞，河南大有能源股份有限公司信息中心

工會(huì)組織是現(xiàn)代企業(yè)的重要組織部分，他在維護(hù)干部職工合法權(quán)益，履行黨和國(guó)家方針政策方面作用顯著。在強(qiáng)調(diào)以人為本，構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)文化的現(xiàn)代企業(yè)管理理念下，工會(huì)組織必然將發(fā)揮出更大功能。筆者在大型企業(yè)工會(huì)組織就職多年，借本文表述增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織活力的思路。

現(xiàn)代企業(yè)；工會(huì)組織；增強(qiáng)活力；思路及方法

基層工會(huì)作為落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)工作的組織者、實(shí)踐者以及推動(dòng)者，更是為企業(yè)工會(huì)工作創(chuàng)造凝聚力的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經(jīng)營(yíng)模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來(lái)越多種多樣。在這種社會(huì)大變革的背景下，社會(huì)的各種矛盾以及利益關(guān)系也變得越來(lái)越復(fù)雜。鑒于此，筆者認(rèn)為，必須通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)工作的有效性和適應(yīng)性。

1 增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求

進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迸發(fā)出了勃勃生機(jī)，加之不少大型國(guó)有企業(yè)紛紛響應(yīng)國(guó)家政策改制與重組，隨之而來(lái)的就是職工隊(duì)伍的不斷壯大，越來(lái)越多規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化企業(yè)如雨后春筍般萌芽與發(fā)展。而在此情況下，組建企業(yè)工會(huì)的難度以及發(fā)展會(huì)員的任務(wù)變得越來(lái)越艱巨。在將銷(xiāo)售和利潤(rùn)放在第一位的現(xiàn)代企業(yè)，工會(huì)職能開(kāi)始逐漸呈現(xiàn)出弱化態(tài)勢(shì)，甚至在經(jīng)營(yíng)管理狀況良好的企業(yè)工會(huì)組織反而越加弱勢(shì)。除此之外，基層工會(huì)真正發(fā)揮的組織作用與職工對(duì)工會(huì)的期望值存在很大的差距。鑒于此，筆者認(rèn)為，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家對(duì)于工會(huì)組織工作的精神和思想，才能更好地發(fā)揮基層工會(huì)的作用，有效加快工會(huì)組織的建設(shè)。

在企業(yè)干部職工普遍呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷的背景下，如何將廣大干部職工的聰明才智統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)下，就要充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)于協(xié)調(diào)企業(yè)中的勞動(dòng)關(guān)系以及穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的重要作用。因此，筆者認(rèn)為，只有加強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)，才能讓工會(huì)真正實(shí)現(xiàn)為職工服務(wù)的本質(zhì)屬性，干部職工才能體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己的關(guān)懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2 企業(yè)工會(huì)建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)活力的基礎(chǔ)

筆者認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工會(huì)組織建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，才能更好地提高企業(yè)基層工會(huì)的活力。企業(yè)基層工會(huì)組織的建設(shè)需要提高，進(jìn)而達(dá)到一個(gè)新的水平。因此，應(yīng)當(dāng)針對(duì)不同類型的企業(yè)加大調(diào)查研究的力度，準(zhǔn)確地把握企業(yè)改革與發(fā)展?fàn)顩r以及將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)本企業(yè)職工遇見(jiàn)的問(wèn)題和困難，將其作為工會(huì)工作的重點(diǎn)，結(jié)合這些問(wèn)題和困難提出解決的辦法、措施以及建議，并加以落實(shí)。

企業(yè)各級(jí)管理者及組織機(jī)構(gòu)作為增強(qiáng)基層工會(huì)活力的重點(diǎn)，必須強(qiáng)化基層工會(huì)組織的建設(shè)工作。筆者認(rèn)為，為了不斷提高工會(huì)的組建率以及職工的入會(huì)率，應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)及職工發(fā)展變化的實(shí)際情況制定組建工會(huì)的目標(biāo)。為了不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力，在推動(dòng)基層工會(huì)工作有序開(kāi)展的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極探索進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)的各種形式，才能使企業(yè)工會(huì)迸發(fā)出勃勃生機(jī)。

3 增強(qiáng)企業(yè)基層工會(huì)組織活力的思路

3.1 堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)踐證明，增強(qiáng)基層工會(huì)的活力建設(shè)并發(fā)揮好基層工會(huì)的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進(jìn)改制和新建企業(yè)工會(huì)工作能夠健康地發(fā)展，幫助工會(huì)解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持政府與工會(huì)、企業(yè)行政部門(mén)與企業(yè)工會(huì)形成的聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)工會(huì)的活力建設(shè)工作能夠受到行政部門(mén)及黨委的重視，形成齊抓共管的良好工作局面，必然會(huì)有效提高工會(huì)工作人員工作的積極性，為職工提供更多的便利和服務(wù)，為企業(yè)的良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 圍繞企業(yè)發(fā)展大局組織職工開(kāi)展各種有益活動(dòng)

定期組織廣大職工開(kāi)展各種有益于身心健康的活動(dòng)，不但可以增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會(huì)應(yīng)有的作用，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織作用最有效的途徑。如：圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，通過(guò)這樣的活動(dòng)能夠有效地提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，同時(shí)還能全面提高職工整體的素質(zhì)水平。又如通過(guò)“建家”的活動(dòng)，將基層工會(huì)建設(shè)成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強(qiáng)了廣大職工的主人翁意識(shí)，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，不僅增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益。再如，為了幫助單位中困難的職工，可以組織送溫暖活動(dòng)，不僅幫助了困難職工，還能使職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報(bào)企業(yè)，這樣的工會(huì)才能真正起到紐帶和橋梁的作用。

3.3 加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)

為了保證工會(huì)組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)體系。此外，為了創(chuàng)新工會(huì)的組建形式以及大力發(fā)展聯(lián)合工會(huì)委員會(huì)，工會(huì)應(yīng)當(dāng)本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)為出發(fā)點(diǎn)，并結(jié)合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點(diǎn)。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)選拔一批具有事業(yè)心、責(zé)任感以及熱愛(ài)工會(huì)工作具有群眾基礎(chǔ)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子以加強(qiáng)基層工會(huì)的建設(shè)。其次，還要不斷推進(jìn)基層工會(huì)法制化、群眾化以及民主化的進(jìn)行，以不斷地加強(qiáng)和規(guī)劃基層工會(huì)民主和工作制度的建設(shè)。

3.4 不斷提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)

為了全面提高基層工會(huì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化隊(duì)伍的三個(gè)意識(shí)：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開(kāi)展工作，同時(shí)將思想、行動(dòng)以及政治與中央保持一致，即強(qiáng)化基層工會(huì)干部隊(duì)伍的政治意識(shí)；第二，強(qiáng)化其責(zé)任意識(shí)、樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心以及樂(lè)于奉獻(xiàn)的主人翁精神；第三，強(qiáng)化群眾意識(shí)，通過(guò)傾聽(tīng)職工的心聲和要求改進(jìn)工作方法，從而設(shè)身處地地為廣大職工服務(wù)。此外，為了適應(yīng)并不斷開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面，還應(yīng)當(dāng)提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍觀察分析問(wèn)題的能力、改進(jìn)工作方法的能力、處理問(wèn)題以及化解矛盾的能力、協(xié)調(diào)溝通的能力以及獨(dú)立工作的五種能力。

4 結(jié)論及建議

綜上所述，工會(huì)組織只有切實(shí)地為廣大職工辦實(shí)事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實(shí)現(xiàn)工會(huì)的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務(wù)于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。