淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在的問(wèn)題及策略

淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在的問(wèn)題及策略

文/孫偉鳳，山東女子學(xué)院

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)成本核算在企業(yè)中占有重要地位，它不僅能夠降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以合理的分配企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。本文主要分析了企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題及相關(guān)策略，旨在為提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平貢獻(xiàn)一份力量。

會(huì)計(jì)成本核算；管理機(jī)制；綜合素質(zhì)

社會(huì)的快速發(fā)展在給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，也讓其面臨著重大挑戰(zhàn)。企業(yè)必須采取相關(guān)措施提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗地位。會(huì)計(jì)成本核算作為企業(yè)的重要組成部分，關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。因此研究企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算所存在的問(wèn)題及策略具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

1 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題

1.1 會(huì)計(jì)成本核算知識(shí)體系不夠完善

我國(guó)的科學(xué)技術(shù)以及相關(guān)知識(shí)理論都在快速的發(fā)展，為了讓企業(yè)能夠進(jìn)行長(zhǎng)期有效的發(fā)展，為了讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠獲得有力地支持，企業(yè)員工必須學(xué)習(xí)這些理論知識(shí)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量，完善企業(yè)管理模式。然而，目前企業(yè)中的多數(shù)財(cái)務(wù)管理人員沒(méi)有意識(shí)到這些理論知識(shí)的重要性，依然采用財(cái)務(wù)記錄及財(cái)務(wù)管理來(lái)掌控企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)信息、原材料價(jià)格等沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃，沒(méi)有有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本，因此企業(yè)必須完善會(huì)計(jì)成本核算知識(shí)體系，提高財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)成本核算水平。

1.2 會(huì)計(jì)成本核算缺少有效的管理機(jī)制

在多數(shù)企業(yè)當(dāng)中，很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及收支費(fèi)用進(jìn)行簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)，因此他們比較重視費(fèi)用的計(jì)算，沒(méi)有全面掌握企業(yè)成本的流動(dòng)資金，也沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行有效的管理，使得財(cái)務(wù)人員在成本核算過(guò)程中出現(xiàn)很多問(wèn)題，有些企業(yè)的成本核算結(jié)果與企業(yè)實(shí)際的費(fèi)用支出有著較大差異，出現(xiàn)了成本核算和財(cái)務(wù)記錄不相符的現(xiàn)象。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的重要原因就是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的監(jiān)管太過(guò)于隨意，沒(méi)有人對(duì)成本核算進(jìn)行全面監(jiān)管，增加了企業(yè)的損失。

1.3 會(huì)計(jì)成本核算人員綜合素質(zhì)比較低

在企業(yè)當(dāng)中，多數(shù)財(cái)務(wù)人員都認(rèn)為自己的任務(wù)就是記錄好企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的收入和支出，完全沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)在工作中的重要性。許多會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)都比較低，缺少專(zhuān)業(yè)能力，會(huì)計(jì)核算水平也比較差。有些員工在進(jìn)行成本核算時(shí)依然采用傳統(tǒng)的方法，思想認(rèn)識(shí)比較落后。此外，企業(yè)也缺少對(duì)這些員工的素質(zhì)培訓(xùn)，沒(méi)有對(duì)他們做出較高要求，使他們?cè)诠ぷ髦斜容^懶散、懈怠。員工的綜合素質(zhì)關(guān)系著企業(yè)的整體形象，對(duì)企業(yè)而言，員工較低的綜合素質(zhì)將會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展[1]。

2 企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)策略

2.1 完善會(huì)計(jì)成本核算知識(shí)體系

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要讓員工學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)成本核算有關(guān)的科學(xué)理論知識(shí)，讓他們擁有先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算理念，告別傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方式，借鑒其他企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算模式，將優(yōu)秀的帶入到企業(yè)當(dāng)中，同時(shí)企業(yè)也要全面監(jiān)督和管理企業(yè)的員工，在監(jiān)管他們成本核算工作時(shí)，還可以監(jiān)督企業(yè)的有形資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)而言，不管是有形資產(chǎn)還是無(wú)形資產(chǎn)，都要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的核算。在監(jiān)管過(guò)程中，企業(yè)也要引導(dǎo)員工用科學(xué)的核算方法對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算，以此來(lái)完善會(huì)計(jì)成本核算的知識(shí)體系。

2.2 健全企業(yè)管理機(jī)制

人力資源以及專(zhuān)利權(quán)等在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中具有重要作用，有些企業(yè)對(duì)其比較不重視，不僅導(dǎo)致了企業(yè)的人才流失，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度，還會(huì)對(duì)企業(yè)成本核算帶來(lái)一定影響。因此，企業(yè)應(yīng)該健全相關(guān)管理機(jī)制，加大對(duì)人力的重視，以防止人才流失，確保員工工作效率。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況，逐步完善公司已有的管理制度，減少自身的經(jīng)營(yíng)壓力。同時(shí)企業(yè)也可以對(duì)一些給企業(yè)帶來(lái)不良影響的員工加大打擊力度，積極倡導(dǎo)員工之間進(jìn)行互相監(jiān)督，提高企業(yè)管理效率。

2.3 提高會(huì)計(jì)核算人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)人員方面，應(yīng)該對(duì)他們進(jìn)行全面考核，考核通過(guò)之后才可以進(jìn)入企業(yè)工作。對(duì)于一些在職員工而言，企業(yè)應(yīng)該增加他們綜合素質(zhì)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，并且在培訓(xùn)之后對(duì)其進(jìn)行相關(guān)考核。企業(yè)也可以根據(jù)考核結(jié)果建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)好的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于出錯(cuò)率較高的人員，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲罰，并予以他們正確指導(dǎo)，避免他們?cè)诠ぷ髦蟹竿瑯拥腻e(cuò)誤。此外，企業(yè)也要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，提高他們工作質(zhì)量，減少他們工作過(guò)程中出錯(cuò)頻率，讓他們?cè)陂L(zhǎng)時(shí)間的工作積累中，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，提高自己的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)企業(yè)也要督促員工對(duì)會(huì)計(jì)成本核算知識(shí)的學(xué)習(xí)，讓他們通過(guò)已學(xué)的知識(shí)，增強(qiáng)自己的綜合素質(zhì)，以此來(lái)提高他們的會(huì)計(jì)成本核算水平[2]。

3 結(jié)論

綜上所述，會(huì)計(jì)成本核算可以有效地降低企業(yè)成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)成本核算中的一些問(wèn)題，并對(duì)這些問(wèn)題采取相關(guān)措施，加強(qiáng)成本核算知識(shí)體系建設(shè)，健全企業(yè)管理機(jī)制，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，讓會(huì)計(jì)成本核算能夠在企業(yè)中充分地發(fā)揮作用，從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

[1]徐曉娟.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在問(wèn)題及解決策略探究[J].山西農(nóng)經(jīng),2016,16:76-77.

[2]趙蕾.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題和優(yōu)化策略分析[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017,02:119-120.