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      狼與兔子的生存謎題

      2017-12-24 22:30:35
      中歐商業(yè)評(píng)論 2017年3期
      關(guān)鍵詞:晁錯(cuò)周勃漢景帝

      狼與兔子的生存謎題

      文/符晚

      袁盎、晁錯(cuò)的碰撞,是做人與做事之間的碰撞,從古至今未曾停止過(guò)。

      晁錯(cuò)和袁盎俱為漢初名臣,一時(shí)風(fēng)云人物。兩人生前彼此視若仇讎,死后卻在《史記》中同列一傳,頗為尷尬,有意無(wú)意地透出一種根深蒂固的“職場(chǎng)”無(wú)奈。

      晁錯(cuò)是政治家、改革家,主張守邊備塞、勸農(nóng)力本、削藩弱侯,為漢朝天下的穩(wěn)定起了很大作用。袁盎要復(fù)雜得多,乍看《史記》,給人的感覺(jué)是俠義之士,做了很多受時(shí)人贊譽(yù)的事,如“盎由此名重朝廷”“諸公聞之,皆多袁盎”這類評(píng)價(jià)多處可見(jiàn)。一方面可以說(shuō)袁盎確實(shí)做了些漂亮事,另一方面也可看作袁盎很注意自己輿論形象。相比之下,被冤殺的理想主義者晁錯(cuò)多為后人所同情,而袁盎在后世的反面評(píng)價(jià)很多,宋朝洪邁在《容齋隨筆》中就直稱袁盎為小人,公報(bào)私仇。

      晁錯(cuò)被冤殺的直接原因就是袁盎向漢景帝進(jìn)讒。如果說(shuō)袁盎是一個(gè)很注意自己形象、做事有格調(diào)的人,為什么要做如此掉格的事?袁盎和晁錯(cuò)彼此視若仇讎的起源到底是什么?

      在我看來(lái),這完全是兩種不同性格的根本沖突。

      做事,還是做人?

      晁錯(cuò)顯然可以看做典型的做事的人,司馬遷說(shuō)他一直努力學(xué)習(xí),被國(guó)家保送到當(dāng)世的學(xué)問(wèn)大家門下深造,典型的科班生,理論知識(shí)豐富。后來(lái)他寫了若干非常有價(jià)值的論文,《漢書·藝文志》記載晁錯(cuò)有文31篇,多數(shù)已佚。這些論文歷代評(píng)價(jià)都很高。魯迅評(píng)價(jià)賈誼和晁錯(cuò)的文章,“皆為西漢鴻文,沾溉后人,其澤甚遠(yuǎn);然以二人之論匈奴者相較,則可見(jiàn)賈生之言,乃頗疏闊,不能與晁錯(cuò)之深識(shí)為倫比矣?!毖韵轮猓撐牟少Z誼厲害些,但如果論策略見(jiàn)識(shí),賈誼遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上晁錯(cuò)。挑剔的明朝思想家李贄在《史綱評(píng)要》中也對(duì)晁錯(cuò)的建策一連贊嘆了三次“有用之言”。

      雖然晁錯(cuò)的能力非常強(qiáng),但他不善于做人?!妒酚洝份d,“錯(cuò)為人峭直刻深”。意思是為人正直嚴(yán)厲,就事論事,不講人情。所謂水至清無(wú)魚,人至察無(wú)徒。除了漢景帝支持晁錯(cuò),朝中看不到一個(gè)外援朋黨,在復(fù)雜的人類體制中,這樣專注做事的人,順境時(shí)強(qiáng)敵環(huán)繞侍候,一旦逆境,注定墻倒眾人推。他父親來(lái)京城轉(zhuǎn)了圈,看明白這種情形后,立即絕望地自殺了。

      袁盎則一腦門心思都放在怎么做人上了。傳初載袁盎“父故為群盜”,傳末太史公評(píng):“袁盎雖不好學(xué)?!笨梢钥醋鍪遣菝С錾?,野路子,無(wú)學(xué)術(shù)水平。但他特別喜歡談怎么做人,談得頭頭是道。

      譬如,袁盎以為漢文帝對(duì)周勃太恭敬了,進(jìn)言說(shuō),周勃是功臣但不是社稷之臣,意思是社稷之臣早死了,漢文帝不該對(duì)周勃那么客氣。這是教別人怎么做人。

      某次,袁盎認(rèn)為漢文帝寵愛(ài)的慎夫人和皇后同席失禮,又用“人彘”為例說(shuō)了一通卑尊分明的道理。這也是教別人怎么做人。

      趙同、淮南王之類的事也相似。其實(shí)都和國(guó)策無(wú)關(guān),但都和做人有關(guān)。再看和丞相申屠嘉的沖突。 盎告歸,道上遇到丞相申屠嘉,下車拜謁,丞相從車上向袁盎還禮。袁盎回去后,覺(jué)得在眾人前丟了臉,于是去面見(jiàn)丞相。丞相很忙,過(guò)了很久才見(jiàn)他。袁盎要求讓其他人退避,私聊。丞相是很清正的人,直接說(shuō),如果談公事,我們?cè)诠偈鹫?,如果談私事,我這里沒(méi)有私事。申屠嘉回答得合情合理,話到這個(gè)份上應(yīng)該談不下去了。但袁盎還是不依不饒地列舉陳平、周勃這樣的開(kāi)國(guó)元?jiǎng)?,與申屠嘉說(shuō)了一通怎么做人的大道理。

      袁盎諸多事跡,幾乎事事如此。如果熟讀《史記》就會(huì)發(fā)現(xiàn),袁盎說(shuō)申屠嘉的話,與蔡澤游說(shuō)范雎,范蠡說(shuō)文種等都有相似之處,就是叫人要謙虛,功成身退,夾著尾巴做人,很典型的游說(shuō)八股套路。可丞相申屠嘉正直清廉,和前幾例情境有所不同。申屠嘉聽(tīng)到這種素來(lái)政治正確的套路,感覺(jué)和自己無(wú)關(guān),但人家話說(shuō)到這份上,實(shí)在不好意思不點(diǎn)個(gè)頭。如同《喜劇之王》中那個(gè)學(xué)古惑仔要錢的小哥,對(duì)面的黑道老大賞了他若干耳光,小哥還哭哭啼啼不退讓。最后老大也被糾纏得受不了,說(shuō)了句:算了算了,我怕你了。

      “廟堂混子”的最高境界

      有觀點(diǎn)認(rèn)為袁盎是過(guò)于正直、崇尚卑尊分明,所以不受上方寵信。但說(shuō)這話的人忘記了一件事,袁盎到了吳國(guó)后采取徹底的明哲保身策略,只顧受吳王好處,然后上書說(shuō)吳王不會(huì)造反。哪里還有什么原則和正直可言?無(wú)非還是“怎么把人做好”而已。

      一方面,相比于晁錯(cuò)這種學(xué)富五車、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人而言,袁盎沒(méi)什么真才實(shí)學(xué),但為了刷存在感,只好談一些不痛不癢的道理,談專業(yè)問(wèn)題有風(fēng)險(xiǎn),容易暴露自己的短板,咱就談做人。這是他的談資。

      至于先斥周勃,后救周勃,為竇嬰、張釋之說(shuō)話等等,其實(shí)也都是一定程度的見(jiàn)風(fēng)使舵,做人投機(jī)。比如,周勃的政治地位在漢文帝位置坐穩(wěn)后,也就逐漸下降了。

      其中一件事非常明顯。洛陽(yáng)豪俠劇孟一次路過(guò)袁盎處,袁盎對(duì)他非??蜌狻S袀€(gè)富人就對(duì)袁盎說(shuō),劇孟是個(gè)混混,你干嘛對(duì)他這么客氣。袁盎說(shuō):“劇孟雖然是黑道的,但是他老娘死的時(shí)候,前來(lái)送葬的車子有一千多輛,自有其過(guò)人處……像你這樣,出門帶三五個(gè)護(hù)衛(wèi),真遇到麻煩事,有個(gè)什么用!”

      這話傳出來(lái),大家都特別贊賞袁盎。

      是的,這話說(shuō)得很漂亮。但是不妨想想,富人和袁盎說(shuō)這話,是拿你當(dāng)朋友,就算談不上好心勸誡,也是沒(méi)話找話的聊幾句罷了。你卻給全盤袁盎這個(gè)舉動(dòng),投機(jī)求譽(yù)的心理多少暴露出來(lái)。另外,袁盎草莽世家,父親是綠林混子,也多多少少受了習(xí)氣影響,成了廟堂混子。混子主要就是圖個(gè)江湖地位。抖出來(lái),QQ私聊的話直接貼到論壇上了。自己是深受各界好評(píng),富人卻無(wú)端地得罪了黑社會(huì)老大,想想真是后悔不及。所以古人一再說(shuō)不要交淺言深,就是這個(gè)理。

      袁盎這個(gè)舉動(dòng),投機(jī)求譽(yù)的心理多少暴露出來(lái)。另外,袁盎草莽世家,父親是綠林混子,也多多少少受了習(xí)氣影響,成了廟堂混子?;熳又饕褪菆D個(gè)江湖地位,他們的最高境界、最終訴求,用孫大圣的話說(shuō)就是“跳出三界之外,不在五行之中”。也就是說(shuō),高官并不是混子的首要目的,真要做高官不見(jiàn)得舒服,因?yàn)樽约旱臉I(yè)務(wù)短板就會(huì)暴露。職位不高沒(méi)關(guān)系,只要刷出高聲望就行,不論你是什么方面的人,都要或多或少地買我?guī)追置孀印?/p>

      這就可以理解為什么袁盎每每要做一些強(qiáng)出頭的事,還可以理解為什么他在申屠嘉那兒丟了面子,就必須死乞白賴地去把面子扳回來(lái),聲望系統(tǒng)才是他的人生追求。后來(lái)袁盎面對(duì)刺客時(shí)“我所謂袁將軍者也?!边@口氣,有沒(méi)有幾分熟悉的“俺老孫”的感覺(jué)?

      晁錯(cuò)和袁盎這兩個(gè)分別在不同的技能項(xiàng)上滿格的人相遇,注定視若仇讎。

      兩人的心態(tài)還是有所區(qū)別的。在晁錯(cuò)看來(lái),袁盎這個(gè)人成天大肆談?wù)?,但是談?lái)談去都是很空洞的怎么做人,沒(méi)干貨。一個(gè)不學(xué)無(wú)術(shù)的混子,偏偏還能成天弄來(lái)一群無(wú)聊的人圍著,真是世道不好,和他站一起都會(huì)覺(jué)得掉身份。

      而袁盎,自謂依靠機(jī)智和膽略空手奪大刀,滿朝文武包括正直的丞相申屠嘉、硬朗的外戚竇嬰,誰(shuí)不吃自己一壺?偏偏晁錯(cuò)這個(gè)家伙完全看不上自己,更要命的是,自己的短板正是人家的長(zhǎng)項(xiàng),人家看到的確確實(shí)實(shí)就是自己的七寸處。是可忍,孰不可忍。

      《史記》記載,“盎素不好晁錯(cuò),晁錯(cuò)所居坐,盎去;盎坐,錯(cuò)亦去,兩人未嘗同堂語(yǔ)?!眱蓚€(gè)人就這樣彼此憎恨到一句話也不愿意多說(shuō)。所以太史公把晁錯(cuò)、袁盎放一個(gè)傳里,多少有些損。

      平步青云的幸與不幸

      晁錯(cuò)極力推進(jìn)改革,態(tài)度強(qiáng)硬,削藩一事嚴(yán)重影響到貴族利益,招致強(qiáng)烈反對(duì),終于吳楚等七國(guó)起兵作亂。晁錯(cuò)這時(shí)候雖然覺(jué)得麻煩大了,但仍然沒(méi)有意識(shí)到自己所處的位置尷尬,策略應(yīng)對(duì)失當(dāng),他建議景帝親征,自己留守后方。這實(shí)在太不拿景帝當(dāng)外人了。關(guān)于此處失策,前人之述很多,我只說(shuō)一點(diǎn):高祖劉邦時(shí),黥布造反,高祖打算讓太子劉盈出征,太子的智囊團(tuán)商山四皓分析,此舉有弊無(wú)利,勝無(wú)功,敗則給別人文章做,所以呂后強(qiáng)行為太子推脫。茲事體大,前朝往事在目,景帝如何不知?如何不忌諱?諸侯起兵,國(guó)本動(dòng)搖,景帝內(nèi)心又怎么能不動(dòng)搖?

      好比企業(yè)改革采取一刀切的強(qiáng)硬手段,結(jié)果利益受損的集團(tuán)不樂(lè)意—你要我下崗?我跟你玩命。這一鬧出風(fēng)波,漢王朝股價(jià)大幅震蕩,股東們也都不樂(lè)意,集體抗議。晁錯(cuò)再怎么有權(quán)勢(shì),最多不過(guò)是個(gè)COO,而非實(shí)際控制人。漢景帝才是大股東和實(shí)際控制人,之前公司發(fā)展順利股價(jià)平穩(wěn)時(shí),漢景帝自然全力支持,但現(xiàn)在出現(xiàn)巨變,公司運(yùn)行不穩(wěn),股價(jià)跳水,小股東集體抗議,大股東的態(tài)度不可能不發(fā)生轉(zhuǎn)變。

      據(jù)說(shuō)這時(shí)候晁錯(cuò)想起來(lái)袁盎之前一直上書說(shuō)吳王不會(huì)造反這事,想追究袁盎的責(zé)任。不料袁盎察覺(jué)先機(jī)。他是會(huì)做人的,已有幾分料到漢景帝正在動(dòng)搖之中,不趁此時(shí)參一本,更待何時(shí)?于是主動(dòng)出擊,通過(guò)竇嬰的關(guān)系面見(jiàn)漢景帝進(jìn)讒,結(jié)果,“上令晁錯(cuò)衣朝衣斬東市”。

      晁錯(cuò)身著上朝的官服被腰斬,這節(jié)奏實(shí)在令人無(wú)法釋懷。也許晁錯(cuò)之前一晚沒(méi)睡,想著怎么處理目前的局面,構(gòu)思了若干對(duì)策,穿著工作服準(zhǔn)備上班開(kāi)會(huì)了,但是對(duì)不起,已經(jīng)被直裁了。晁錯(cuò)被五花大綁到刑場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)族人都被綁著,這才明白發(fā)生了什么。他肯定想說(shuō)很多話,然而一切都來(lái)不及了。晁錯(cuò)被滅族后,七國(guó)之亂不久即平定,削藩實(shí)邊重農(nóng)等政策也逐步落實(shí),漢王朝這只牛股的底部在景帝時(shí)完全夯實(shí),后來(lái)漢武帝時(shí)終于成為牛氣沖天的大一統(tǒng)帝國(guó),可惜晁錯(cuò)本人看不到了。

      晁錯(cuò)這種專心做事但不會(huì)做人的人,倒霉是正常的,但是倒了如此之大的霉還是讓人扼腕嘆息。之所以遭遇如此之慘,原因在于他之前的運(yùn)氣太好。最初漢文帝就有幾分想用他,漢文帝對(duì)賈誼和晁錯(cuò)都是欣賞的,但漢文帝是有經(jīng)驗(yàn)的皇帝,明白一代人只能做一代人的事情,所以把晁錯(cuò)留給漢景帝做太子舍人(相當(dāng)于老師),而正因?yàn)楹蜐h景帝的密切關(guān)系,晁錯(cuò)青云直上,得以施展平生才學(xué),這是他的運(yùn)氣,這也是他的不幸。假如從小官做起,也許在縣郡一級(jí)早就被復(fù)雜的官場(chǎng)孤立,啥也做不成,最多也就是郁郁不得志。或者至少學(xué)會(huì)一些做人的技能。但是他一步登天,只顧做事,不顧做人,運(yùn)氣最終變成了慘劇。

      我誠(chéng)然同情晁錯(cuò),不喜袁盎,但也無(wú)意給袁盎扣“小人”的帽子。人都很復(fù)雜,一個(gè)或者幾個(gè)既定的詞是遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法概括一個(gè)人。不論其目的如何,竇嬰、張釋之等賢臣都受其知遇,這是他的積極影響。一個(gè)人為了名做好事,那給他名又有何不可?假如袁盎沒(méi)遇上如此專心做事、不通人情世故的晁錯(cuò),不用這么拼,也不至于被后世詬病如此。

      更令人嘆息的是,袁盎、晁錯(cuò)的碰撞并不限于他們個(gè)人,實(shí)際上從古至今一直未曾停止過(guò),在職場(chǎng)這種復(fù)雜的地方每每上演。真正做成事的人,其做人技能從來(lái)都是滿格的。然而專于做事的人,其專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的存在,是隨時(shí)可以戳穿混混的利器,所以混混的忌恨注定存在,并且無(wú)法消除。

      做事的人,請(qǐng)做人一定小心些。

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