關(guān)于油田安全環(huán)保管理的思考

文/吳建華，中油遼河工程有限公司

關(guān)于油田安全環(huán)保管理的思考

文/吳建華，中油遼河工程有限公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)人類生存環(huán)境的要求越來(lái)越高，人們對(duì)環(huán)境保護(hù)方面的關(guān)注度逐漸提高，油田企業(yè)必須樹立安全環(huán)保管理意識(shí)，努力爭(zhēng)取達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的目標(biāo)。

油田安全；環(huán)保管理；措施

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)速度較快，油田行業(yè)的發(fā)展規(guī)模也隨之?dāng)U大。油田是隱藏在地下的開采難度較大的資源，在汽車領(lǐng)域、工業(yè)領(lǐng)域等應(yīng)用的廣泛度較大。在相關(guān)行業(yè)中油田不僅是有效的燃料，其衍生物也是我國(guó)較為重要的資源。但是在近些年，油田安全問(wèn)題頻發(fā)，因此，在該工作領(lǐng)域中相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)科學(xué)性路徑提升相關(guān)工作的安全性。

1 油田企業(yè)安全環(huán)保工作現(xiàn)狀

油田行業(yè)是一個(gè)極特殊的行業(yè)，它具有工作范圍廣、環(huán)境破壞力大的特點(diǎn)，目前我國(guó)新能源利用率還不是很高，范圍也不是很廣，所以油田資源這種勘探到以后技術(shù)成熟易取的舊能源在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還有很大需求量，然而在各大油田企業(yè)的工作現(xiàn)場(chǎng)，卻仍然有很多安全環(huán)保工作隱患亟待解決：比如用于工作的機(jī)器設(shè)備老化的問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員安全環(huán)保意識(shí)淡薄的問(wèn)題、安全環(huán)保監(jiān)督體系依然不夠完善的問(wèn)題、安全環(huán)保的監(jiān)督力度不夠.根據(jù)目前的了解發(fā)現(xiàn)，部分石油企業(yè)的危險(xiǎn)品存放十分隨意，甚至像彈藥以及放射性物質(zhì)都沒有做到良好科學(xué)的擺放，這極大的體現(xiàn)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的安全意識(shí)十分淡薄的弊端等問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅會(huì)給企業(yè)本身造成一定損失，更不利于環(huán)境保護(hù)措施的實(shí)施，長(zhǎng)期下去會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，大大影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 油田安全環(huán)保管理的對(duì)策

2.1 推進(jìn)精細(xì)安全管理

緊緊圍繞“堅(jiān)持把精細(xì)管理、提質(zhì)增效理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全要素、全過(guò)程”這一主線，將精細(xì)化安全環(huán)保勞動(dòng)競(jìng)賽與每月開展的以“查制度、查管理、查隱患、查違章”為內(nèi)容的安全環(huán)保專項(xiàng)督查相結(jié)合。同時(shí)，第十二監(jiān)督站協(xié)同他們一起進(jìn)行案例分析，利用事故演練、安全講座等方式方法，努力提高員工安全技能，確保生產(chǎn)安全、環(huán)保，基層HSE基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。

2.2 及時(shí)更新老化的設(shè)備

當(dāng)然，在大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力并取得可喜成績(jī)的同時(shí)，也不能忘了最基本的“可持續(xù)發(fā)展”之路，我國(guó)雖然是一個(gè)資源豐富的國(guó)家，地大物博，但人口眾多，人均資源數(shù)量寥寥，而且資源浪費(fèi)狀況也很嚴(yán)重，數(shù)量龐大，令人堪憂，如若長(zhǎng)期任之發(fā)展下去，必然是與“可持續(xù)發(fā)展”背道而馳的，所以石油行業(yè)作為國(guó)家能源的重要一項(xiàng)，有必要在各方面起一種模范帶頭作用率先做到符合國(guó)家制定的方針政策，更換掉老舊殘破的機(jī)器設(shè)備也是安全環(huán)保工作中重要的一項(xiàng)，目前國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備很多都可以滿足我們當(dāng)前的需求，做到安全環(huán)保，節(jié)能減排。

2.3 推進(jìn)隱患排查與治理

堅(jiān)持“及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)控制，及時(shí)治理”的原則，2016年初，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行初步排查，形成排查報(bào)告，先后編制了《蒲河流域新建應(yīng)急設(shè)施的報(bào)告》、《巴家咀水庫(kù)敏感區(qū)環(huán)境隱患綜合治理項(xiàng)目論證報(bào)告》及《2017年環(huán)保隱患治理項(xiàng)目報(bào)告》，通過(guò)公司層面進(jìn)行治理；組織召開2016年安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目匯報(bào)審查會(huì)，通過(guò)基層申報(bào)、部門核查、HSE委員會(huì)審定等程序，2016年立項(xiàng)的安全隱患治理項(xiàng)目，從生產(chǎn)自提費(fèi)用提取專項(xiàng)治理資金，開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患治理，確保本質(zhì)化安全水平穩(wěn)步提升。

2.4 加強(qiáng)基層技術(shù)人員的安全環(huán)保意識(shí)

依照現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展來(lái)看，對(duì)各石油企業(yè)的安全環(huán)保監(jiān)督的主要原因就是提高重要資源的有效利用率，減少環(huán)境污染問(wèn)題，從而改善居民的生活環(huán)境，以促進(jìn)整個(gè)社會(huì)生活質(zhì)量的大幅提高。但目前行業(yè)內(nèi)的基層技術(shù)人員基本來(lái)自大、中專院校，自身職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，很多人甚至在長(zhǎng)期的工作中養(yǎng)成了習(xí)慣性的錯(cuò)誤操作，雖然這對(duì)整體來(lái)說(shuō)并沒有太大的影響，但資源是經(jīng)不起浪費(fèi)和大力消耗的，所以分批分階段組織職工進(jìn)行安全環(huán)保意識(shí)養(yǎng)成活動(dòng)是很有必要的，“分批分階段”即是本著“不打亂日常工作計(jì)劃”的原則，活動(dòng)形式可以是講座，或者更有趣味性的比如組織工作人員自己上臺(tái)演講、有獎(jiǎng)競(jìng)答、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，這樣一舉兩得，既豐富了員工的精神生活，還可以減少監(jiān)督工作的工作量，減輕監(jiān)督工作的負(fù)擔(dān)。

2.5 增加石油企業(yè)管理的安全性

在石油機(jī)構(gòu)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)性路徑提升相關(guān)措施的安全性，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)性路徑提升生產(chǎn)措施的統(tǒng)一性，從而提升石油生產(chǎn)的完善性。也能夠使安全管理得到有效性提升。在此之外，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)思想，從而提升管理系統(tǒng)的完善性。在工作中，安全管理人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)石油化工設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢查記錄，在參數(shù)異常時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并根據(jù)實(shí)際問(wèn)題構(gòu)建合理的解決方案。安全管理人員在工作中還應(yīng)當(dāng)對(duì)員工在崗情況進(jìn)行掌握，針對(duì)員工缺乏規(guī)范性的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行整改，從而使石油化工生產(chǎn)的安全性增加。

2.6 對(duì)石油企業(yè)安全管理方法進(jìn)行深度貫徹

在對(duì)石油相關(guān)工作的管理中，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)安全管理法的相關(guān)條款對(duì)其生產(chǎn)漏洞進(jìn)行排查，這對(duì)石油安全監(jiān)管具有根本性的作用。針對(duì)該狀況，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)提升采用科學(xué)性路徑制定安全管理法則并將其貫徹到石油安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)中，只有這樣才能夠提升對(duì)相關(guān)工作監(jiān)管的有效性。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)國(guó)民對(duì)環(huán)保重視程度的增強(qiáng)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不能在走以往傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的老路，安全環(huán)保的生產(chǎn)方式已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì)，石油企業(yè)要想在新時(shí)代下站穩(wěn)腳跟，不被時(shí)代的發(fā)展所淘汰就必須樹立環(huán)保安全的綠色理念，積極轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，樹立安全生產(chǎn)的觀念，提高管理人員的素質(zhì)，對(duì)于企業(yè)中存在的安全問(wèn)題，及時(shí)給予有效的解決。只有這樣，石油企業(yè)才能夠真正的實(shí)現(xiàn)環(huán)保安全的綠色發(fā)展。

[1]李國(guó)良,張麗,付興.探討如何強(qiáng)化油田安全環(huán)保管理的意識(shí)[J].化學(xué)工程與裝備,2015,02：205-206.

[2]朱承綱.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)與應(yīng)用[J].化工管理,2015,08：206.

[3]程鋒.如何加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理的意識(shí)與應(yīng)用[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,15：221.