◎ 程紅
加快推進(jìn)濟(jì)源市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式的調(diào)查與思考
◎ 程紅
隨著濟(jì)源市老齡化速度的加快,對(duì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供給提出了更高的要求,需要加快推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式發(fā)展。但實(shí)際運(yùn)行過(guò)程,濟(jì)源市卻存在著管理體制不暢、人才缺乏、資源對(duì)接困難等問(wèn)題。為此,應(yīng)完善地方支撐體系,理順管理體制,加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老人才隊(duì)伍的建設(shè)等。
隨著國(guó)家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合扶持政策的不斷出臺(tái),各地對(duì)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式進(jìn)行了不同程度的探索,河南省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展雖處于初級(jí)階段,但通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn),已探索出有效形式。針對(duì)國(guó)家政策的扶持和各地經(jīng)驗(yàn)的取得,濟(jì)源市如何在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中走出因地制宜的發(fā)展道路,既是建設(shè)健康中國(guó)的需要,也是推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)改革的必要,而且對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì),做到“老有所養(yǎng)”具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
解決“看病難、養(yǎng)老難”的有效途徑。當(dāng)今,養(yǎng)老需求已從單純提供基本生活的養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)向健康和醫(yī)療方面,在家庭規(guī)模減少和照料能力大幅削弱的今天,如何承擔(dān)養(yǎng)老服務(wù),提高老年人的生活質(zhì)量是亟待解決的難題。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式可以通過(guò)整合醫(yī)療和養(yǎng)老兩方面的資源,提供持續(xù)性的照顧服務(wù),滿(mǎn)足老年人醫(yī)療養(yǎng)老多重需求,有助于解決“看病難、養(yǎng)老難”問(wèn)題,為全民健康、全面小康社會(huì)的建成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
推動(dòng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給側(cè)改革的需要。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式,可在養(yǎng)老需求多元化的基礎(chǔ)上,通過(guò)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立老年病科,或在原有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)增設(shè)醫(yī)療服務(wù),或醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,提供家庭醫(yī)生上門(mén)服務(wù)等,為老年人提供高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的醫(yī)療和護(hù)理服務(wù),推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)改革,滿(mǎn)足老年人身心健康的需求。
盤(pán)活閑置衛(wèi)生資源的需要。濟(jì)源市現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)31家,擁有職業(yè)醫(yī)師1592人,護(hù)士1701人。其中人民醫(yī)院等醫(yī)院主要關(guān)注急慢性病癥的救治,無(wú)法對(duì)老年人提供必要的生活和醫(yī)療護(hù)理。而一些二級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院等存在床位使用率低,衛(wèi)生資源閑置情況,如果能轉(zhuǎn)型成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu),或醫(yī)療服務(wù)延伸到養(yǎng)老院,不但可以滿(mǎn)足養(yǎng)老需求側(cè)需求,還能盤(pán)活醫(yī)療資源,促進(jìn)醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合融合度不高。從當(dāng)前運(yùn)行體制來(lái)講,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)歸民政部門(mén)負(fù)責(zé),醫(yī)療歸衛(wèi)計(jì)委主管、醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)又歸社保部門(mén)負(fù)責(zé),在普通養(yǎng)老機(jī)構(gòu)審批和運(yùn)行方面,各部門(mén)能各負(fù)其責(zé),分工合作。但醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,涉及部門(mén)較多,雖然濟(jì)源市建立了聯(lián)席工作機(jī)制,但由于行業(yè)監(jiān)管、行政劃分等,民政、人社、醫(yī)保等都會(huì)介入其中,容易造成政策不統(tǒng)一、職責(zé)模糊、互相推諉,難以實(shí)現(xiàn)利益協(xié)同。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式推行動(dòng)力不足。當(dāng)前,濟(jì)源市民辦養(yǎng)老院,日常運(yùn)行負(fù)擔(dān)較重,承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任較大,老年人的醫(yī)療診治風(fēng)險(xiǎn)比較大,一旦發(fā)生醫(yī)療糾紛,會(huì)影響?zhàn)B老機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)行,對(duì)引入醫(yī)療資源養(yǎng)老院動(dòng)力不大。近年來(lái),政府將大量的扶持資金重點(diǎn)投入到社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)上,醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展的老年病科卻得不到政府補(bǔ)貼,濟(jì)源市第三人民醫(yī)院增設(shè)老年病科,都是在自籌資金的基礎(chǔ)上改造床位,負(fù)擔(dān)較大,這使得其他醫(yī)院也沒(méi)有積極性進(jìn)行進(jìn)行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)型。
醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍缺乏。在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合中,老年人需要全方位的醫(yī)療護(hù)理,這對(duì)醫(yī)護(hù)人員技能和知識(shí)儲(chǔ)備提出了更高的要求。老年護(hù)理和健康管理屬于新興學(xué)科,進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn)的人員較少。再加上,當(dāng)前濟(jì)源市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員多是一些失業(yè)或年齡偏大的中老年人,待遇低、社會(huì)地位低、勞動(dòng)強(qiáng)度大等一系列因素,造成了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合專(zhuān)業(yè)人才不足,從而限制了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的推進(jìn)和發(fā)展。
健全政策措施,完善地方支撐體系。嚴(yán)格落實(shí)2015年國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見(jiàn)》和2016年河南省出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合濟(jì)源實(shí)際頒布實(shí)施細(xì)則。在資金扶持方面,建議整合各職能部門(mén)的相應(yīng)資金,形成相對(duì)集中、統(tǒng)一的老年人照護(hù)服務(wù)支付系統(tǒng),對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)給予整體的資金支持。鼓勵(lì)和引導(dǎo)銀行等金融部門(mén)增加對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的信貸支持。同時(shí),可嘗試建立長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理保險(xiǎn)制度,將半失能、失能等需要長(zhǎng)期護(hù)理的參保老年人醫(yī)療費(fèi)和護(hù)理費(fèi)納入保險(xiǎn)支付范疇,從而推動(dòng)多方共贏。在政策落實(shí)方面,要進(jìn)一步細(xì)化、操作化土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策,真正將各方面政策落到實(shí)處。
理順管理體制,加強(qiáng)管理指導(dǎo)。首先,明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的主管部門(mén)和分管領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)民政、社保和衛(wèi)生等職能部門(mén)的橫向聯(lián)系,打破條塊分割,合理劃分各部門(mén)在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式中的職責(zé)范圍,避免職能重復(fù)、交叉。其次,明確醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的服務(wù)層次性質(zhì)、供給主體、服務(wù)對(duì)象和服務(wù)范圍,制定統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)人員崗位標(biāo)準(zhǔn),建立管理評(píng)價(jià)和評(píng)估體系,設(shè)立準(zhǔn)入和退出機(jī)制。再次,具體研究制定醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)層次、用地面積、行政審批等細(xì)則。
加強(qiáng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老人才隊(duì)伍的建設(shè)。首先,加大醫(yī)護(hù)人才的招聘和培訓(xùn)力度,政府可通過(guò)設(shè)立公益崗位,或建立培訓(xùn)基金等手段,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)形式,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。其次,可通過(guò)社會(huì)化運(yùn)作,成立護(hù)工公司,由公司招聘和培訓(xùn)人員提供購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。再次,加強(qiáng)與濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作力度,通過(guò)探索課程設(shè)置、人員就業(yè)服務(wù)等方式,加大對(duì)就業(yè)學(xué)生的引導(dǎo)和扶持,對(duì)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)力度。最后,提高養(yǎng)老護(hù)理人員的工資待遇,建立相關(guān)專(zhuān)業(yè)的職稱(chēng)評(píng)定機(jī)制,使得醫(yī)護(hù)人員在資格認(rèn)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)審等方面給予優(yōu)先考慮。
中共濟(jì)源市委黨校)