【摘 要】在媒介融合背景下,隨著傳媒業(yè)格局和輿論生態(tài)環(huán)境的變化,新聞客戶端建設(shè)風(fēng)起云涌。其中,手機(jī)等移動(dòng)新聞客戶端逐漸成為信息傳播的主要載體,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。本文在梳理手機(jī)新聞客戶端發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,指出其存在的同質(zhì)化與版權(quán)侵權(quán)問(wèn)題,主要從避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、尋求差異化發(fā)展與把握技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)等方面提出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略,以期為手機(jī)新聞客戶端的未來(lái)發(fā)展提供有益借鑒。
【關(guān)鍵詞】新聞客戶端;發(fā)展現(xiàn)狀;競(jìng)爭(zhēng)策略
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)通訊技術(shù)的不斷發(fā)展以及智能手機(jī)的普及,手機(jī)新聞客戶端以其豐富的內(nèi)容、靈活的表現(xiàn)形式、傳播評(píng)論的互動(dòng)性、極具個(gè)性化的設(shè)置以及注重用戶體驗(yàn)等特點(diǎn),已經(jīng)成為公眾獲取新聞信息的重要途徑。截至2016年上半年,我國(guó)手機(jī)新聞客戶端“用戶規(guī)模已達(dá)5.69億,其中近40%的網(wǎng)民選擇手機(jī)新聞客戶端作為獲取新聞資訊的首選渠道。”[1]人民網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)室對(duì)2015年1月1日至2015年10月31日500件社會(huì)熱點(diǎn)事件的統(tǒng)計(jì)表明,其中“44.4%的事件由‘兩微一端等互聯(lián)網(wǎng)渠道披露而引發(fā)公眾關(guān)注”。[2]用戶通過(guò)手機(jī)等移動(dòng)新媒體,既可獲取以電腦為終端的網(wǎng)絡(luò)媒體的功能和服務(wù),也能獲得紙質(zhì)媒體的內(nèi)容,同時(shí)手機(jī)在方便快捷及個(gè)性化上有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。由此,手機(jī)新聞客戶端的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出愈發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
一、手機(jī)新聞客戶端
手機(jī)新聞客戶端是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在IOS、Android 等手機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上運(yùn)行、實(shí)時(shí)推送的手機(jī)應(yīng)用程序,為“手機(jī)用戶提供持續(xù)、實(shí)時(shí)、全方位新聞資訊更新,內(nèi)容涵蓋國(guó)內(nèi)、國(guó)際、軍事、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、體育、娛樂(lè)等方面的新聞?lì)悜?yīng)用軟件”。[3]因此,手機(jī)新聞客戶端是一個(gè)“全媒體的立體傳播系統(tǒng),不僅包含了文字、圖片、音頻、視頻等內(nèi)容”[4],還引入了動(dòng)圖、直播以及各種短視頻等形式,大大豐富了其表現(xiàn)方式。近年來(lái),騰訊新聞、網(wǎng)易新聞等紛紛發(fā)力直播:騰訊新聞直播里約奧運(yùn)會(huì)、“天宮二號(hào)”發(fā)射;網(wǎng)易新聞打造“天網(wǎng)計(jì)劃”等。用戶可以通過(guò)應(yīng)用商店購(gòu)買和下載相應(yīng)的手機(jī)新聞客戶端,獲取自己所感興趣的新聞信息服務(wù)。
二、手機(jī)新聞客戶端發(fā)展現(xiàn)狀
手機(jī)新聞客戶端憑借其豐富的資訊資源、實(shí)時(shí)的信息推送和方便快捷的社交互動(dòng)正在被越來(lái)越多的用戶所認(rèn)可?!皬乃押侣劇戎?、騰訊新聞‘事實(shí)派、網(wǎng)易新聞‘有態(tài)度、鳳凰新聞‘就做不同、羊城晚報(bào)‘羊城派到今日頭條‘你關(guān)心的才是頭條……目前,有數(shù)百個(gè)新聞APP產(chǎn)品在市場(chǎng)上運(yùn)行?!盵5]這些手機(jī)新聞客戶端根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體的不同,大致可以分為三類。第一類是以網(wǎng)易新聞、搜狐新聞、新浪新聞、騰訊新聞等客戶端為代表的門戶網(wǎng)站類新聞客戶端,在市場(chǎng)占有率和用戶粘性等方面,占據(jù)了移動(dòng)新聞客戶端的半壁江山。第二類是以人民日?qǐng)?bào)、澎湃新聞、南方周末等為代表的傳統(tǒng)媒體類新聞客戶端,稍顯弱勢(shì),市場(chǎng)占有率不高,活躍用戶也較少,還有很大提升空間。第三類是以今日頭條、一點(diǎn)資訊、鮮果等為代表的聚合類新聞客戶端,在市場(chǎng)上逐漸站穩(wěn)腳跟,發(fā)展勢(shì)頭迅猛。其中,門戶網(wǎng)站類新聞客戶端和聚合類新聞客戶端相較于傳統(tǒng)媒體新聞客戶端在市場(chǎng)占有率和用戶黏性等方面,都占了上風(fēng)。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016年第四季度,騰訊新聞以41%的占比繼續(xù)領(lǐng)跑手機(jī)新聞客戶端活躍用戶分布排行,今日頭條以34.8%緊隨其后。[6]
但是,在手機(jī)新聞客戶端蓬勃發(fā)展的背后,同質(zhì)化與版權(quán)侵權(quán)問(wèn)題不容忽視。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為公共信息平臺(tái),用戶接收和傳播信息越來(lái)越方便快捷。但是,傳播渠道的擴(kuò)大帶來(lái)的一個(gè)最明顯的問(wèn)題便是信息的同質(zhì)化。這種同質(zhì)化主要表現(xiàn)在:一是各大手機(jī)新聞客戶端在新聞內(nèi)容和排版方式上有較多重疊。新聞內(nèi)容大多來(lái)自于傳統(tǒng)媒體和門戶網(wǎng)站,轉(zhuǎn)載的新聞?shì)^多,雖然有些客戶端也引入了一些自媒體人,但缺乏自主原創(chuàng)內(nèi)容,易造成內(nèi)容同質(zhì)化。二是在具體版面編排方面高度相似。現(xiàn)有的手機(jī)新聞客戶端基本上都采用的是三層分欄的編排格局,即最上面一層為欄目分類,主要包括頭條、體育、娛樂(lè)、社會(huì)、財(cái)經(jīng)、軍事等板塊,以及一些客戶端的品牌精品欄目。中間一層是整個(gè)新聞客戶端的主體內(nèi)容,即新聞部分。一般采用圖片加標(biāo)題的形式展現(xiàn),當(dāng)然其中也會(huì)穿插著視頻新聞。最下面一欄可以說(shuō)是工具欄,基本都包括“個(gè)人”這一項(xiàng),方便進(jìn)行一些個(gè)人設(shè)置,其他的雖然有些差別,但總體而言差別不大。
此外,有些手機(jī)新聞客戶端在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還涉及到版權(quán)侵權(quán)問(wèn)題。如今日頭條,它的搜索引擎信息抓取能力強(qiáng),其信息來(lái)源包括報(bào)刊、新聞網(wǎng)站、論壇、社交媒體等。它收集的內(nèi)容除了新聞,還包括笑話、服務(wù)信息、百科知識(shí)等用戶可能感興趣的信息。因此,就信息的廣泛性和豐富性來(lái)說(shuō),今日頭條是較全面的信息聚合平臺(tái)。但是,今日頭條只是對(duì)信息進(jìn)行聚合和分發(fā),工作人員每天掃描全網(wǎng),將有價(jià)值的新聞搜集過(guò)來(lái),利用算法進(jìn)行歸類整理,再推送給用戶。這種照搬照抄的方式給其帶來(lái)了不少糾紛。因?yàn)榘鏅?quán)問(wèn)題,今日頭條多次被其他媒體狀告侵權(quán),這給其發(fā)展帶來(lái)了諸多負(fù)面影響。因此,如何避免同質(zhì)化與版權(quán)侵權(quán)成為手機(jī)新聞客戶端在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中亟需解決的重要問(wèn)題。
三、手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
(一)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
在今天這個(gè)特別強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的時(shí)代背景下,關(guān)鍵問(wèn)題不是怎樣獲得信息,而是怎樣在泛濫的信息數(shù)據(jù)中獲取自己需要或?qū)ψ约河杏玫男畔ⅰR虼?,手機(jī)等移動(dòng)新聞客戶端想要吸引和留住用戶,不能簡(jiǎn)單復(fù)制新聞信息,而應(yīng)在新聞解讀與深度報(bào)道方面加大力度,擺脫同質(zhì)化問(wèn)題。首先,理性有深度的分析、犀利有態(tài)度的觀點(diǎn)都是吸引用戶的關(guān)鍵。其次,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用的普及,收集并分析用戶信息,進(jìn)行個(gè)性化新聞推薦,已經(jīng)不是今日頭條的獨(dú)家特色。當(dāng)下,主流的手機(jī)新聞客戶端都能為用戶提供個(gè)性化訂閱,精準(zhǔn)推送新聞。最后,用戶在適應(yīng)已有新聞客戶端操作界面的同時(shí)會(huì)對(duì)新聞客戶端的人性化、友好性有更多的期待。手機(jī)新聞客戶端的可替代性高,如果用戶在使用新聞APP的過(guò)程中感到不便利或者沒(méi)有得到他所需要的信息和服務(wù),用戶可以選擇跳過(guò)適應(yīng)客戶端的階段而選擇其他渠道獲取信息。這就需要通過(guò)用戶研究來(lái)完善系統(tǒng)以提升用戶體驗(yàn),盡可能縮短用戶的適應(yīng)期來(lái)獲取忠實(shí)用戶。
目前,各個(gè)手機(jī)新聞客戶端都在不斷探索發(fā)展、轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路,尤其是在視頻直播、問(wèn)答以及社交等衍生產(chǎn)品方面的建設(shè)已初見(jiàn)成效,這既避免了形式與內(nèi)容高度同質(zhì)化的問(wèn)題,又使其自身的用戶粘性指數(shù)得以持續(xù)增長(zhǎng)。比如以“傳遞價(jià)值資訊”為理念的扎克新聞閱讀(ZAKER),一方面將自身定位于為中高端的用戶群體服務(wù),另一方面,與其它手機(jī)新聞客戶端相比,它更加注重對(duì)傳播內(nèi)容源的把控。ZAKER在2015年與主流權(quán)威媒體相關(guān)機(jī)構(gòu)展開(kāi)了獨(dú)家而深入的合作,推出了一項(xiàng)“區(qū)域融媒體”戰(zhàn)略。這既幫助傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)彌補(bǔ)了技術(shù)力量不強(qiáng)的缺陷,重新打造與進(jìn)一步優(yōu)化了新聞傳播業(yè)務(wù)的具體流程,更重要的是幫助其培養(yǎng)了互聯(lián)網(wǎng)思維,同時(shí)還與當(dāng)?shù)爻鞘杏脩糁g建立了更加深入和更加頻繁的互動(dòng),并將合作頻道打造成為城市資訊與城市生活的入口。為解決各個(gè)新聞APP之間在內(nèi)容方面的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,ZAKER還組建了一支專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì),一方面以主流權(quán)威媒體和優(yōu)質(zhì)自媒體為主要載體,另一方面以“技術(shù)+人工”的形式,通過(guò)重新組合形成新的欄目推送給用戶。這就形成了該新聞APP不僅有優(yōu)質(zhì)可靠的內(nèi)容源,還有專業(yè)編輯團(tuán)隊(duì)精挑細(xì)選的優(yōu)勢(shì),在目前手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)中具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)尋求差異化發(fā)展
除了盡可能避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)外,移動(dòng)新聞客戶端的發(fā)展還要積推行行特色化的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),尋求差異化發(fā)展道路。目前,門戶網(wǎng)站類、傳統(tǒng)媒體類以及聚合類等三大類型的手機(jī)新聞客戶端在具體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中已經(jīng)注意到了這一點(diǎn),它們?cè)跐M足用戶基本信息需求的基礎(chǔ)上不斷完善自身功能,并在實(shí)踐中開(kāi)展了具有各自特色的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),取得初步成效。
門戶網(wǎng)站類客戶端背靠門戶網(wǎng)站,本身就有一批忠實(shí)用戶。在新聞客戶端剛興起的時(shí)候,門戶網(wǎng)站就憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)成為第一批開(kāi)發(fā)手機(jī)新聞客戶端的領(lǐng)頭羊。當(dāng)其他新聞客戶端還在苦惱如何提高用戶參與度的時(shí)候,網(wǎng)易新聞就利用新聞跟帖形式開(kāi)發(fā)了語(yǔ)音跟帖和彈幕跟帖,讓用戶以更加新穎多樣的方式參與其中并表達(dá)看法?!案邉潯边x擇幽默、精辟的跟帖,由編輯將有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容匯編成一篇篇生動(dòng)有趣的文章,發(fā)布與跟帖相關(guān)的活動(dòng)來(lái)鼓勵(lì)用戶踴躍參與?!敖袢张判小备鶕?jù)跟帖數(shù)將新聞排名,讓用戶對(duì)新聞熱度有所了解。這與網(wǎng)易致力于做“有態(tài)度”的新聞相呼應(yīng),打造了一個(gè)觀點(diǎn)展示的平臺(tái),將用戶看法在更大范圍傳播,不僅實(shí)現(xiàn)了用戶與媒體間互動(dòng),還增進(jìn)了用戶間交流。多元觀點(diǎn)碰撞所迸發(fā)出的火花讓我們看到了“態(tài)度”的力量。在新聞生產(chǎn)方面,網(wǎng)易新聞也不是簡(jiǎn)單的內(nèi)容轉(zhuǎn)載。對(duì)有相似情況的新聞,網(wǎng)易會(huì)將類似事件的新聞報(bào)道放在報(bào)道下方;對(duì)一個(gè)重大事件的報(bào)道,網(wǎng)易會(huì)將事件的前因及之前的報(bào)道放在報(bào)道下方,方便用戶弄清整個(gè)事件。
傳統(tǒng)媒體類客戶端雖然進(jìn)入市場(chǎng)較晚,但依靠傳統(tǒng)媒體優(yōu)秀的記者隊(duì)伍與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也逐漸在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。新聞客戶端一般都以要聞、娛樂(lè)、社會(huì)、科技、體育、汽車、歷史、健康等劃分欄目,但人民日?qǐng)?bào)客戶端風(fēng)格獨(dú)特,設(shè)置了“聞、評(píng)、問(wèn)、聽(tīng)、報(bào)、幫、圖、視”等板塊,不僅使界面清晰明了,同時(shí)也滿足了用戶多樣化信息需求。“評(píng)”即新聞評(píng)論,展示精彩觀點(diǎn),匯聚各方聲音,為用戶提供獨(dú)特視角?!皢?wèn)”即問(wèn)政,旨在搭建政府和人民之間溝通的橋梁,既可看到用戶關(guān)注的社會(huì)問(wèn)題和其他用戶意見(jiàn),也可與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接對(duì)話,切實(shí)解決身邊的困難。人民日?qǐng)?bào)客戶端通過(guò)有速度、有溫度、有品質(zhì)的報(bào)道,牢牢掌握“信息解釋權(quán)”,突出輿論引導(dǎo)。在“人人都有麥克風(fēng)”的信息時(shí)代,“媒介競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在迅速及時(shí)地發(fā)布信息,更應(yīng)體現(xiàn)在解釋所發(fā)布的信息這一塊,人們更加期待權(quán)威的聲音和正確的價(jià)值導(dǎo)向”。[7]人民日?qǐng)?bào)客戶端“背靠人民日?qǐng)?bào)這棵大樹(shù),讓我成了一個(gè)‘有態(tài)度的人,熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題實(shí)時(shí)評(píng)論,即使面對(duì)同一新聞事件,也總能給出獨(dú)特的觀察視角”[8],依靠專業(yè)的記者隊(duì)伍與優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,在“評(píng)”這個(gè)板塊中,不僅包括人民日?qǐng)?bào)的評(píng)論,也匯聚其他媒體的精彩評(píng)論,從眾多新聞客戶端里脫穎而出。但總體來(lái)看,傳統(tǒng)媒體客戶端互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品操作經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及制度約束等仍是其發(fā)展的主要瓶頸,還有較大提升空間。
聚合類客戶端主要依靠技術(shù)抓取互聯(lián)網(wǎng)信息、深度鏈接、通過(guò)數(shù)據(jù)分析用戶需求,為用戶提供新聞資訊。今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的個(gè)性化推薦引擎產(chǎn)品,它通過(guò)算法解讀微博、QQ等社交賬號(hào)登錄的使用者興趣,并根據(jù)每個(gè)用戶的興趣、位置等多個(gè)維度對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)化與個(gè)性化的信息推薦。推薦內(nèi)容不僅包括新聞,還包括音樂(lè)、電影、游戲、購(gòu)物等方面的資訊,是一款提供連接人與信息的服務(wù)產(chǎn)品,在內(nèi)容精準(zhǔn)化方面形成了它獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)內(nèi)容偏好分析、內(nèi)容疲勞控制、內(nèi)容數(shù)量控制等方法,既能滿足用戶日常的閱讀需求,又能滿足搜索需求,縮短用戶查找時(shí)間,提高用戶粘度。
因此,隨著眾多手機(jī)新聞客戶端之間差異化競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng),新聞客戶端的用戶分布格局也會(huì)越來(lái)越分化。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,手機(jī)新聞客戶端為尋求不斷發(fā)展,既提供給用戶新鮮而豐富的新聞信息,又給用戶帶來(lái)了精彩絕倫的視覺(jué)呈現(xiàn),更有大量娛樂(lè)、游戲、購(gòu)物等方面的資訊,使得用戶每天瀏覽手機(jī)客戶端成為了一種生活方式。
(三)把握技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)
在移動(dòng)通信領(lǐng)域,4G網(wǎng)絡(luò)的普及大大改善了網(wǎng)民的上網(wǎng)體驗(yàn)。2016年初,國(guó)家工信部已經(jīng)全面啟動(dòng)了5G技術(shù)研發(fā)實(shí)驗(yàn),目前已經(jīng)進(jìn)入第二階段,到2020年將有可能實(shí)現(xiàn)5G投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。此外,在人工智能領(lǐng)域,多家媒體已經(jīng)使用機(jī)器人撰寫格式化、即時(shí)報(bào)道的新聞,大大提高了新聞事實(shí)描述部分的傳播效率。同時(shí),隨著VR技術(shù)的進(jìn)一步成熟,新聞報(bào)道形式會(huì)愈來(lái)愈呈現(xiàn)多樣化,新聞可視化程度也會(huì)進(jìn)一步提升。比如在2017年全國(guó)兩會(huì)報(bào)道中,多家媒體就采用了視頻直播云終端、VR、直播云鏡頭等實(shí)現(xiàn)了交互性全景沉浸式報(bào)道,使新聞報(bào)道更加生動(dòng)。
目前新聞APP市場(chǎng)上的聚合類新聞客戶端在把握技術(shù)創(chuàng)新方面體現(xiàn)出了一定優(yōu)勢(shì)。它們主要依靠技術(shù)抓取互聯(lián)網(wǎng)信息、深度鏈接、通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)分析用戶具體需求,為用戶提供精準(zhǔn)新聞資訊服務(wù)。比如,今日頭條將自身明確定位為一家具有媒體屬性的科技公司,在技術(shù)特點(diǎn)上主要表現(xiàn)為一款基于數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)的智能推薦引擎,做到“機(jī)器知你心”。由于在新聞APP市場(chǎng)上最先使用大數(shù)據(jù)算法進(jìn)行個(gè)性化新聞推送,擁有了一大批忠實(shí)用戶,在當(dāng)今手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于領(lǐng)先地位。今日頭條的核心功能是推薦搜索,它為每位用戶都建立了數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)用戶第一次使用社交賬號(hào)登錄時(shí),它能搜索相關(guān)社交數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,基于用戶的興趣屬性快速啟動(dòng)個(gè)性化推薦引擎,迅速計(jì)算出新用戶的興趣點(diǎn),完成推薦文章的提取、分類并最終推送給用戶。隨著使用時(shí)長(zhǎng)的增加,它還會(huì)根據(jù)用戶訪問(wèn)時(shí)間、位置、興趣、歷史閱讀等多個(gè)因素分析用戶偏好,然后推薦最合適的信息,最大程度保證所推文章都是用戶喜歡的。其個(gè)性化的精準(zhǔn)推送讓資訊不搜即得,實(shí)現(xiàn)了從“人找信息”到“信息找人”的轉(zhuǎn)變,也讓每個(gè)用戶都有屬于自己的界面,使“千人千面”得以實(shí)現(xiàn)。
結(jié)語(yǔ)
在媒介融合的背景下,隨著移動(dòng)智能終端的不斷升級(jí)換代,可穿戴設(shè)備已經(jīng)呼之欲出,物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的發(fā)展應(yīng)用等都在不斷催生媒體的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。在群雄爭(zhēng)霸的新聞客戶端世界里,對(duì)于手機(jī)等移動(dòng)新聞客戶端來(lái)說(shuō),引領(lǐng)移動(dòng)閱讀領(lǐng)域是其當(dāng)前的首要任務(wù),贏得用戶更是成為其生死存亡的關(guān)鍵。當(dāng)前,用戶除了需要了解最新的新聞資訊信息以外,還逐漸衍生出了較強(qiáng)的娛樂(lè)、社交、分享以及個(gè)性化等需求。從某種程度上來(lái)說(shuō),個(gè)性化內(nèi)容定制、場(chǎng)景化新聞以及內(nèi)容聚合等形式已經(jīng)成為了手機(jī)新聞客戶端今后的發(fā)展趨勢(shì)。因此,群起爭(zhēng)“端”時(shí)代,手機(jī)新聞客戶端建設(shè)要能迎合用戶個(gè)性化的需求,從用戶被動(dòng)接受新聞信息轉(zhuǎn)變?yōu)榛谟脩糸喿x行為分析的主動(dòng)推送,只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。
注釋:
[1]艾媒咨詢.2016上半年中國(guó)手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告[R/OL].http://www.iimedia.cn/44054.html.
[2]人民網(wǎng).2015中國(guó)媒體移動(dòng)傳播指數(shù)報(bào)告[R/OL].http://yuqing.people.com.cn/n1/2016/0324/c20904
3-28223363.html.
[3]李超.探析手機(jī)新聞客戶端發(fā)展現(xiàn)狀[J].新聞世界,2014(08).
[4]姜衛(wèi)玲.全媒體背景下新聞客戶端的突圍路徑——以新華報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)“交匯點(diǎn)”為例[J].新聞戰(zhàn)線,2017(10).
[5]艾媒咨詢.2016上半年中國(guó)手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告[R/OL].http://www.iimedia.cn/48417.html.
[6]姜衛(wèi)玲.把握效益與技術(shù)創(chuàng)新:手機(jī)新聞客戶端發(fā)展策略探討[J].中國(guó)記者,2017(10).
[7]李仕權(quán).有品質(zhì)的新聞:中央黨報(bào)新聞APP運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力——對(duì)人民日?qǐng)?bào)客戶端的觀察和思考[J].傳媒評(píng)論,2015(10).
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(作者單位:淮陰師范學(xué)院傳媒學(xué)院)
責(zé)編:姚少寶