數(shù)據(jù)資產(chǎn)：將在油氣產(chǎn)業(yè)中釋放巨大價值

數(shù)據(jù)資產(chǎn)：將在油氣產(chǎn)業(yè)中釋放巨大價值

自從托夫勒在1980年將“大數(shù)據(jù)”稱為“第三次浪潮的華彩樂章”之后，大數(shù)據(jù)歷經(jīng)了40年的發(fā)展，早已滲透到各個行業(yè)方方面面。如果說誰在工業(yè)時代控制了石油，誰就控制了經(jīng)濟，那么在數(shù)字時代誰掌握了大數(shù)據(jù)，誰也許就掌握了行業(yè)發(fā)展的命脈。

什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？什么樣的數(shù)據(jù)才能夠成為資產(chǎn)？盡管在現(xiàn)行財務制度下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)仍屬于無形資產(chǎn)，其價值尚未記錄到企業(yè)財務報表的有形資產(chǎn)價值中。但按照大數(shù)據(jù)發(fā)展規(guī)律，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)市場價值中大量存在著尚未記錄或評估的價值，這部分價值將隨著信息技術和信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而顯著增加。

目前大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術正不斷向石油石化行業(yè)滲透，并醞釀整個行業(yè)發(fā)生革命性突破。美國能源署今年年初公開預測，大數(shù)據(jù)將是繼水平井鉆井和水力壓裂之后石油行業(yè)最具革命性的技術。根據(jù)IHS統(tǒng)計，2014年油價大幅下降以來，全球油氣技術發(fā)展最迅速的領域就是數(shù)字技術。2012年至2013年數(shù)據(jù)技術、人工智能領域投資占比為10%，2014年至2015年，這一比例大幅上升至15%，而地下管道工程、地震成像、鉆井工程及提高采收率等領域的投資占比則更大。毫不夸張地說，數(shù)據(jù)資產(chǎn)已經(jīng)開始對石油石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生價值，甚至成為一些企業(yè)增加產(chǎn)能、提高效率的主要動力。

為了適應數(shù)字地震勘探大發(fā)展的需要，自20世紀70年代后期以來，我國從法國、美國引進了運算速度千萬次及億次的大型計算機復合系統(tǒng)和先進的處理技術，同時將自行研制的第一臺億次銀河巨型計算機用于地震資料數(shù)字處理。在這個階段不僅完成了約150萬千米的二維地震資料數(shù)字處理，而且開創(chuàng)了三維地震資料數(shù)字處理工作，處理技術和處理質(zhì)量都有明顯提高，為西部塔克拉瑪干大沙漠等地區(qū)發(fā)現(xiàn)大油氣田做出了重要貢獻。

今年5月下旬，東方物探研究院高效完成滿覆蓋面積501平方千米、數(shù)據(jù)量近50TB的青海油田歷年來最大的三維處理項目—柴達木盆地尖頂山三維項目，由該研究院承擔的遼河油田“曙光潛山偏移成像目標處理攻關項目”、中聯(lián)煤層氣公司“陜西神府地區(qū)欄桿堡區(qū)三維處理解釋項目”也相繼順利通過甲方驗收。這些成果的背后無不得益于計算機技術的飛速發(fā)展，得益于處理技術進入大數(shù)據(jù)時代。

大數(shù)據(jù)在油田開發(fā)領域應用也越來越廣泛。通過借鑒國內(nèi)外的先進技術，2010年長慶油田融入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代趨勢，促使企業(yè)科研工作方式從傳統(tǒng)的“人工+計算機”向數(shù)字化、智能化的大數(shù)據(jù)升級，企業(yè)科研組織模式也從以往的單兵作戰(zhàn)向協(xié)同共享跨越。在大數(shù)據(jù)“全副武裝”下的長慶油田，目前已整合集成鉆井、錄井、測井、試油氣、分析化驗、油氣生產(chǎn)等19個類別的基礎數(shù)據(jù)2億多條。截至2016年底，該油田大數(shù)據(jù)覆蓋率達95%以上，氣田大數(shù)據(jù)覆蓋率達100%，單井、井區(qū)及作業(yè)區(qū)油氣井數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計、分析速度提高了數(shù)十倍乃至百倍以上，油氣水井工況可在線實時進行診斷和智能分析。除了氣田大部分站點已實現(xiàn)無人值守外，油田智能化管理已從過去的無人值守邊遠單井，延伸到增壓、集輸站的無人值守，站點平均減少用工30%以上。將智能化采油控制車間建在直徑5.5英寸的井筒里，讓采油井筒隨“油”應變；打開電腦，技術人員只需坐在電腦前，即可實時掌控井下油層、水層參數(shù)，“測、調(diào)、控”一體化分層配產(chǎn)，哪層有油開采哪層；除了降低能耗，還可極大降低水處理地面基建和維護費用，讓含水98%的油藏也能不斷創(chuàng)造價值……

中國石油石化企業(yè)已與騰訊公司、阿里巴巴公司、百度公司進行深度合作，借助其在云計算、大數(shù)據(jù)方面的技術優(yōu)勢，對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務進行升級，打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務新模式。在新的業(yè)務模式下，石油石化企業(yè)需要IT敏捷化，快速靈活地支撐業(yè)務發(fā)展，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新企業(yè)管理模式、商務模式，對內(nèi)推動管理向精細化、科學化轉變，對外打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務新模式，實現(xiàn)由生產(chǎn)制造商向綜合服務商轉變。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)在煉油領域釋放的價值也越來越大。以中國石化為例，2013年中國石化煉油企業(yè)19套裝置發(fā)生非計劃停工天數(shù)多達207天。其中，催化裝置非計劃停工占53%，其主要原因是由裝置結焦引起的。但使用傳統(tǒng)工藝技術手段分析研究，難以對癥結進行深層次剖析，更談不上預警與預防，只能被動事后分析。2013年，中國石化對所屬煉油裝置全部實現(xiàn)上線運行，系統(tǒng)3分鐘采集一次數(shù)據(jù)點數(shù)，形成了煉油大數(shù)據(jù)源。利用這些大數(shù)據(jù)，來挖掘分析數(shù)據(jù)背后的關聯(lián)，從而對催化裝置運行中存在的一些問題進行分析、預測、預警，形成可供推廣的生產(chǎn)操作指導和風險評估技術，大幅度降低了非計劃停工，從而開創(chuàng)應用大數(shù)據(jù)技術解決催化裂化裝置生產(chǎn)問題的新途徑。

充分挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)，煉化領域可以進一步面向市場實施供產(chǎn)銷研跨專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)化，形成“預算、優(yōu)化、對標、分析、考核”工作閉環(huán)，以市場為導向優(yōu)化資源配置，排滿開足聚乙烯、ABS等重點創(chuàng)效裝置，實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)整與市場變化同步、生產(chǎn)量與銷售量匹配；可以精準開展ABS、乙丙橡膠、聚乙烯等產(chǎn)品的質(zhì)量攻關，強化產(chǎn)銷研一體化銜接，由“以產(chǎn)定銷”向“以銷定產(chǎn)”轉變，通過深入的市場調(diào)研、客戶走訪和技術服務，促進產(chǎn)品結構的改善，滿足客戶差異化需求，達到市場產(chǎn)銷兩旺，形成新的效益增長點。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)對油氣終端銷售作用日益凸顯。油品終端銷售企業(yè)擁有龐大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，其中能夠形成資產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息包括與車有關的數(shù)據(jù)信息、與開車族有關的數(shù)據(jù)信息和與人們?nèi)粘Ｉ钣嘘P的數(shù)據(jù)信息。由于擁有特定的加油站網(wǎng)絡實體資產(chǎn)，以及所銷售的特定產(chǎn)品—汽柴油，使得石油石化企業(yè)有條件成為與目前乃至未來社會主流消費者密切相關的一切消費行為數(shù)據(jù)的最佳提供者。事實上，中國石油和中國石化之所以能夠與騰訊公司、阿里巴巴公司、百度公司進行深度的合作，很大原因在于其對“人、車、生活”類數(shù)據(jù)的擁有。

數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值不僅可以通過數(shù)據(jù)分析模型為業(yè)務策略制定提供量化依據(jù)，變經(jīng)驗主義、人工分析為模型推演，使業(yè)務決策更科學、分析更智能、運營更靈活，而且還可以通過對數(shù)據(jù)有效挖掘和分析，深度整合萃取形成數(shù)據(jù)采集、信息萃取、價值傳遞的完整鏈條，更重要的是，數(shù)據(jù)資產(chǎn)可以形成新的業(yè)務形態(tài)。根據(jù)非油調(diào)研結果，中國石油的加油站約有1.4億左右客戶，以每個月加油3次計算，全年可達50.4億人·次。從網(wǎng)絡的角度，如果把中國石油的加油站看做一個覆蓋全國的網(wǎng)站，該網(wǎng)站擁有獨立訪問者1.4億，與新浪相差無幾（新浪獨立訪問量為1.69億）。百度、淘寶、新浪、搜狐等網(wǎng)絡公司正是通過對這些獨立訪問者數(shù)據(jù)的深度挖掘，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。隨著成品油市場由供不應求轉向供過于求，成品油銷售的利潤將會持續(xù)下降。針對成品油消費者的新型業(yè)務也開始受到重視，這些業(yè)務實質(zhì)上是對成品油客戶基于“人、車、生活”三個方面的深度開發(fā)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，新型業(yè)務形態(tài)必然基于客戶在“人·車·生活”方面的大量數(shù)據(jù)。

未來市場是一個沒有疆域概念的全球化市場，特別是大數(shù)據(jù)時代，已將全世界變成沒有時空差異的一體化商業(yè)集散地。石油石化企業(yè)應從多方面著手提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值。在數(shù)據(jù)規(guī)模方面，盡可能加大對客戶群數(shù)據(jù)的采集力度，形成規(guī)?；?、標準化的采集能力。同時，建立有效的數(shù)據(jù)交換機制，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)生態(tài)圈中各企業(yè)的協(xié)同效應。在提高數(shù)據(jù)活性方面，將圍繞核心業(yè)務需求，構建數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)關系，提高不同來源獲取的結構化與非結構化數(shù)據(jù)的活性。優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，提高數(shù)據(jù)處理速度，以實現(xiàn)O2O模式下用戶數(shù)據(jù)實時高速傳輸。目前，各企業(yè)雖然重視各種數(shù)據(jù)信息收集，但無論是有關客戶互動、經(jīng)營績效，還是有關外部業(yè)務環(huán)境分析等的大量數(shù)據(jù)都未得到充分應用，數(shù)據(jù)信息基本呈各自為政的“數(shù)據(jù)孤島”，使得企業(yè)很難從數(shù)據(jù)中創(chuàng)造價值。未來可將數(shù)據(jù)視為一條供應鏈，以簡單、有效的方式在整個產(chǎn)業(yè)鏈中流動，并最終構建包括供應商和客戶在內(nèi)的整個合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)。

大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)流通是“數(shù)據(jù)社會化”核心，讓數(shù)據(jù)由資源變?yōu)橘Y產(chǎn)，由資產(chǎn)轉為價值。就像天貓、淘寶一樣，將來會出來一些大數(shù)據(jù)交易平臺，不光交易實際商品，也要交易數(shù)據(jù)。有可能借鑒現(xiàn)代金融體系，出現(xiàn)數(shù)據(jù)現(xiàn)貨、期貨，甚至是數(shù)據(jù)衍生品交易。鑒于油氣消費在消費者全息消費數(shù)據(jù)中的重要地位，企業(yè)有必要積極跟進我國數(shù)據(jù)交易市場的建設，在恰當節(jié)點進入數(shù)據(jù)交易市場，以獲得有利地位?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”加速啟動石油企業(yè)變革進程，不是修修補補，而是流程再造。這就需要企業(yè)要以互聯(lián)網(wǎng)思維對全產(chǎn)業(yè)鏈進行重新審視，不僅要在產(chǎn)供銷、人財物等經(jīng)營管理全流程中應用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更要憑借互聯(lián)網(wǎng)技術來推動業(yè)務轉型?？梢灶A見，未來5年石油企業(yè)變革，可能比已經(jīng)過去的20年更加波瀾壯闊。