融合探索 比翼齊飛

◎方 力 夏水夫

在中國農(nóng)業(yè)銀行常山芳村支行辦公室的墻上，掛著4張照片。照片里不是美麗風(fēng)景，也不是美味佳肴，全部是支行黨支部書記鄭紅軍面帶微笑站在黨旗前的模樣。

原來，中國農(nóng)業(yè)銀行衢州分行每季度都會舉行一次“黨旗前照相”活動，對該季度業(yè)務(wù)發(fā)展迅速的網(wǎng)點進行表彰，受到表彰的網(wǎng)點，黨支部書記將代表員工在黨旗前拍照。在網(wǎng)點員工看來，“黨旗前照相”這份榮譽刷出了基層黨組織的“存在感”，以“黨建”為中心促進員工業(yè)務(wù)發(fā)展。

過去，重經(jīng)營、輕黨建，“兩張皮”等問題也曾困擾著一些金融機構(gòu)。如何解決這些問題？有著1599個黨組織、1.2萬余名黨員的中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行，從抓自身建設(shè)出發(fā)，狠抓基層黨建，在黨建和業(yè)務(wù)的有機融合中進行了創(chuàng)新探索。

抓基層，黨員示范帶頭干

“您好！有什么需要我們幫助的……”走進農(nóng)行浙江省分行的基層營業(yè)網(wǎng)點，工作人員熱情地上前詢問前來辦理業(yè)務(wù)的顧客，胸前的黨徽和柜臺前“黨員示范崗”的標(biāo)識牌格外顯眼。

在農(nóng)行浙江省分行935個營業(yè)網(wǎng)點，1912名黨員柜員、305名黨員運營主管均佩戴黨徽上崗。平時看得出、關(guān)鍵時頂?shù)蒙?、危難時豁得出，黨員帶頭，是他們的共識。

黨員亮身份、亮承諾，是農(nóng)行浙江省分行基層黨建的一個縮影。“基層行是銀行的主體，是銀行發(fā)展的主陣地?；鶎臃€(wěn)則全行穩(wěn)，基層活則全行活，基層強則全行強?！焙葑セ鶎咏M織建設(shè)，已成為其加強自身建設(shè)、實現(xiàn)長治久安的法寶。

基層黨組織建設(shè)如何抓？農(nóng)行浙江省分行按照“把支部建在連上”的要求，將單獨黨支部建到網(wǎng)點和省市縣行本部管理單元。選優(yōu)配強支部書記，制定《黨支部書記工作指引》和履職清單，有針對性地開展黨建輪訓(xùn)，確保既懂業(yè)務(wù)也懂黨務(wù)。每年開展“百名優(yōu)秀支書”“黨員崗位標(biāo)兵”評選，重點培養(yǎng)、優(yōu)先使用，一批政治過硬、業(yè)務(wù)拔尖、善帶團隊的黨員骨干脫穎而出。

杭州蕭山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)支行黨支部書記、行長韓剛明在抓業(yè)務(wù)的同時，考慮到員工一天10小時都待在網(wǎng)點，他積極提升網(wǎng)點的職工之家、小餐廳建設(shè)等硬件設(shè)施。對年輕員工在嚴(yán)格要求工作質(zhì)量的同時熱心做好人生路上的指導(dǎo)員，在員工遭遇困難時無私提供各類幫助……他用身體力行、誠懇務(wù)實的工作生活作風(fēng)，塑造了這個凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的基層支部。

目前，農(nóng)行浙江省分行100%的部門、82%的網(wǎng)點主要負(fù)責(zé)人兼任支部書記，成立黨員示范崗2593個，黨員責(zé)任區(qū)17000余個。

促融合，黨建業(yè)務(wù)兩不誤

“我們深深感到，經(jīng)營形勢越嚴(yán)峻，越要強化黨建工作，只有通過黨建聚人心、樹信心、明思路，才能把握工作主動權(quán)?！鞭r(nóng)行浙江省分行負(fù)責(zé)人說。

該行創(chuàng)新提出“三線一網(wǎng)格”雙基管理體系，堅持黨建線、紀(jì)檢線、運營線和網(wǎng)格化團隊一起抓，以黨建把握方向，以一級支行紀(jì)委書記專職派駐制監(jiān)督行為和作風(fēng)、筑牢廉政基石，以運營主管責(zé)任再落實管住營業(yè)場內(nèi)場外的風(fēng)險，以網(wǎng)格化團隊文化建立起新型勞動關(guān)系，激發(fā)正能量。

黨建帶經(jīng)營、思想帶行動。通過引領(lǐng)，廣大黨員走在前列，在困難面前挺身而出，敢于亮劍，讓群眾看到了一支攻堅克難的鐵軍隊伍。

針對擔(dān)保圈問題，黨員骨干不分晝夜奔波于涉險企業(yè)，有的連續(xù)30多天沒有回家，在層層糾纏的保證關(guān)系中，理清頭緒、摸清底數(shù)、抽絲剝繭，梳理出1070個擔(dān)保圈、4000多對保證關(guān)系，化解風(fēng)險金額428億元；針對企業(yè)“假摔”和逃廢債，黨員骨干以高度責(zé)任心斗智斗勇，有的得知企業(yè)省外還有投資，連夜駕車20多個小時，與時間賽跑做好資產(chǎn)保全；有的黨員獲悉逾期客戶收到貨款卻不肯還貸，寒冬里凌晨5時就守在企業(yè)門口，直到辦理好還款手續(xù)……廣大黨員把“堅定理想、百折不撓的奮斗精神”落在了行動上，風(fēng)險局面得到有效把控。

近年來浙江分行累計發(fā)放貸款近2萬億元，新增用信不良率控制在0.16%，成功處置不良貸款351億元。

農(nóng)行麗水分行一線網(wǎng)點以優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹落實十九大精神。

強作風(fēng)，立足崗位做貢獻

風(fēng)氣正，才能事業(yè)興。

在提升業(yè)務(wù)的同時，農(nóng)行浙江省分行專門出臺方案，提升機關(guān)效能，對“庸懶散慢奢”、“中梗阻”、享樂主義等現(xiàn)象動真格，在全行上下營造真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)、干凈干事的氛圍。

這風(fēng)清氣正的背后，是黨員干部密切聯(lián)系群眾的熱情。

2014年6月，農(nóng)行浙江省分行與省委組織部聯(lián)合發(fā)文，先后選派四批1140名黨員干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，擔(dān)任專職分管金融的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，被基層干部和群眾稱為“融資顧問”。

建德市壽昌鎮(zhèn)是個千年古鎮(zhèn)，自2012年底與建德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行鎮(zhèn)區(qū)合一以來，壽昌鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設(shè)進入快車道，建設(shè)資金籌措成了頭等大事。呂樹峰原是農(nóng)行建德支行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理，有著多年的信貸經(jīng)驗，掛職擔(dān)任鎮(zhèn)長助理后，鎮(zhèn)里讓他分管財政。呂樹峰把首批籌資重點聚焦在投資總額達5.4億元的“壽昌中心鎮(zhèn)建設(shè)項目”上。經(jīng)過兩個多月的努力，3.3億元貸款順利獲得農(nóng)行浙江省分行審批。他認(rèn)真分析項目資金需求和群眾的貸款意愿，及時把這些信息反饋給農(nóng)行。目前，壽昌鎮(zhèn)已有多個項目和農(nóng)行達成合作。

在融資的同時，農(nóng)行掛職干部主動建言獻策、多方溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)新“金融消費者調(diào)解中心”“金融聯(lián)席會”等形式，通過信貸風(fēng)險化解、爭取政府應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金等途徑，幫助近500家資金困難企業(yè)轉(zhuǎn)貸、還貸，渡過難關(guān)。

在桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)掛職的沈大蔚是農(nóng)行派出的“治水能人”，在被選為該鎮(zhèn)湘溪村“田人港”的河長后，他和群眾一起挖淤泥、鋤雜草、撿垃圾，鋪設(shè)排污管道，如今河道成了村民休閑散步的景觀道；當(dāng)杭白菊進入最佳采摘期的時候，在桐鄉(xiāng)河山鎮(zhèn)掛職的黃麗華號召駐村干部、青年群眾組成志愿者服務(wù)隊，帶隊幫助群眾采摘菊花……一名名黨員骨干在服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”中撲下身、沉下心，深入一線，實實在在地幫助群眾解決問題。

這些黨員骨干到全省460多個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在項目融資、招商引資、拆遷改造等方面出智出力，累計走訪1.6萬個行政村，惠及農(nóng)戶300多萬人。