NL水電站儲備定額管理的實施

李勇

摘要：強化生產物資儲備定額管理，有助于推動水電站成本管控能力的提升。在文中結合具體情況，就水電站生產物資儲備定額管理進行論述，以期可以為水電站生產物資儲備定額管理提供借鑒，提升成本管控能力。

關鍵詞：水電站；定額管理；生產物資

NL水電站是一家裝機15萬千瓦（3*5萬千瓦），庫存控制則還是基于經驗判斷，缺乏定量標準。但是受云南區(qū)域內電力供需失衡的影響，從2014年開始NL水電站盈利水平逐漸走低，到了2017年更是面臨著巨大的虧損風險。在NL水電站可控成本費用中，生產物資庫存成本占70%左右，鑒于此，如何切合當前水電站的實際，在滿足電站安全生產要求的前提下，制定合理的生產物資儲備定額，有效降低生產物資庫存成本，成為了當前亟待解決的問題。

一、NL水電站生產物資儲備定額制定原則

1.結合實際原則：儲備定額的制定需要結合NL水電站的生產運維實際情況，根據(jù)電站設備健康狀況、檢修經驗及備品配件消耗規(guī)律等進行制定及修訂。

2.經濟性及合理性原則：儲備定額的制定必須兼顧經濟性及合理性，對于通用性強，可以保證隨時從市場采購到的備品備件，以及對于按計劃檢修所需備品備件，不納入儲備定額管理范圍。

3.基于分類管理原則：備品備件分類是進行儲備定額管理的基礎，科學的儲備定額管理就是根據(jù)備品備件分類情況確定儲備定額以及庫存補充策略。

4.可操作性原則：儲備定額的制定必須可操作性強，易于掌握。

二、NL水電站納入生產物資儲備定額管理的范圍

結合儲備定額制定原則，NL水電站儲備定額范圍主要包括事故性備品備件以及經常消耗型備品備件。事故性備品備件由于其需求是偶發(fā)性的，無法準確預測或預料，而對于連續(xù)性生產要求非常高的水電站而言，必須有安全庫存。而對于經常性消耗型備品備件，則由于其需求的波動不可預測，需求會因各種內外部因素而發(fā)生變化，因此也必須有一定的安全庫存。

三、NL水電站儲備定額管理的實施

首先是消耗分布的假設檢驗：通過對納入儲備定額管理的備品備件在2011年至2016年間的出庫消耗情況進行進行統(tǒng)計分析，根據(jù)其分布規(guī)律，基本都符合泊松分布。其次，根據(jù)2011年至2016年間納入儲備定額管理的備品備件的出庫數(shù)據(jù)，計算采購提前期內的均值和標準差。第三，計算采購提前期內的重新訂貨點（ROP）。第四，計算安全庫存。第五，根據(jù)經濟訂貨批量（EOQ）確定重新訂貨量。四、水電站備品備件儲備定額制定結果及實例分析

現(xiàn)以發(fā)電機空氣冷卻器為例，詳細說明儲備定額制定過程。

1.備件基本情況

發(fā)電機空氣冷卻器每臺機組一套，三臺機組共計有三套。NL水電站自2006年投產以來，空氣冷卻器一直正常使用，直至2015年12月份，在運行中發(fā)現(xiàn)2號機組發(fā)電機油溫偏高，經過檢查，發(fā)現(xiàn)是由于2號機組發(fā)電機空氣冷器冷卻效率下降造成的，經過更換后恢復正常。

2.備件庫存數(shù)量

空氣冷卻器庫存數(shù)量是3套，庫存金額13.68萬元每套，2015年消耗一臺后于次年新采購了一套。

3.備件消耗量預測

對空氣冷卻器的消耗量預測采用基于期望故障率的預測模型進行分析，預測采購提前期內的消耗量。首先根據(jù)一段時間T內的消耗量預測公式如下：

（5.1）

其中：

B——未來一段時間T的備品備件消耗量

N——備品備件的總裝機量

λ——處于“偶然故障期”內備品備件單位時間內的故障率（注：處于“偶然故障期”的備品備件，其故障率服從指數(shù)分布，因此其故障率為常數(shù)）

MTBF——備品備件的平均無故障周期（注：此處備品備件的平均無故障周期為其平均使用壽命）

T——預測的時段（備品備件的采購提前期）

m——正常使用的設備數(shù)量

n——正常使用和備用的設備總數(shù)量

由于發(fā)電機空氣冷卻器正常使用有3套，因此備品備件的總裝機量N=3套，且，根據(jù)該備件更換時間，其平均無故障周期MTBF=9年=78840小時。預測的時段（備品備件的采購提前期）T=120天=2880小時。正常使用的設備數(shù)量3臺，正常使用和備用的設備總數(shù)量3臺。根據(jù)公式5.1，計算得出預測的時段（備品備件的采購提前期）內的備件需求數(shù)量為0.1095臺。

由于備件的消耗符合隨機的泊松分布模型，而泊松分布的均值和標準差均為0.1095。

4.重新訂貨點（ROP）及安全庫存的計算

（1）首先計算重新訂貨點（ROP），根據(jù)重新訂貨點公式：

（5.2）

其中，P表示庫存低于或等于重新訂貨點的概率，亦即備件的服務水平，考慮電站對機組正常運行的要求極高，因此取值99%，按照均值為0.1095，將公式展開有：

99%=exp（-0.1095）*（1+0.1095/1！+（0.1095^2）/2！+…+（0.1095^ROP）/ROP?。?/p>

展開后取落在累計值之間所對應的x值，根據(jù)計算表得重新訂貨點ROP=1。

（2）計算安全庫存，根據(jù)計算公式：

（5.3）

其中，采購提前期120天，換算為月份：LT=4個月，同時根據(jù)經驗，假設提前期可能出現(xiàn)10%的變動，因此，采購提前期的偏差σ=4*10%=0.4個月。

通過安全系數(shù)與服務水平換算公式：

z=NORMSINV（ROP） （5.4）

計算得出99%服務水平下的安全系數(shù)z=2.33。代入公式，有：

ss=SQRT（（1-0.1095*4）^2+（2.33*0.1095*0.4）^2）=0.57，取整數(shù)，及安全庫存z=1套。

5.重新訂貨量計算

重新訂貨量按照經濟訂貨量公式計算：

（5.5）

其中，根據(jù)經驗，采購成本S取備件單價的2%估算，即S=273.6元；庫存持有成本則按照5%取值，年需求量D=采購提前期需求量/采購提前期*365=1套，C=13.68萬元，因此有：

EOQ=SQRT（（2*273.6*1）/（13680*5%））=0.89，取整數(shù)為1套，亦即重新訂貨量為1套。

從上述計算的結果來看，發(fā)電機空氣冷卻器儲備定額為1套，可以把當前的庫存水平由3套降低2套，從而降低庫存金額273600元。